【正文】 。 同時(shí)， 認(rèn)真開好公司兩級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。 在認(rèn)真汲取 2020 年度領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專題調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，圍繞提升選人用人滿意度 ，先后發(fā)布了《公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》和《公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》 ， 對(duì)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子 職數(shù)和任期、 成員的 任職資格條 件、選拔任用、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)監(jiān)督、職業(yè)發(fā)展、退出等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范， 加強(qiáng)了 公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和后備人員的選拔培養(yǎng) 工作的制度化 。 4 月 7 日至 5 月 8 日，由建設(shè)公司黨委書記范啟莉任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理王峰任副組長(zhǎng) 的 6 人考核組，分兩個(gè)組對(duì)公司所屬 20 個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了屆 中考核。 此外，公司還儲(chǔ)備了 一批后備人員，其中二級(jí)單位班子正職后備人員 43 名、班子副職后備人員 71 名。在中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組和直屬黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)公司黨委認(rèn)真貫徹 黨的十七大 、十七屆四中 、五中 全會(huì) 精神 ，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“提煉企業(yè)精神的精髓，努力將公司五十余年不息發(fā)展所形成的頑強(qiáng)生存能力，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)制勝能力”為工作主題，著力打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍，并加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)文化和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)公司“十一五”規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn) 提供 了 有力的思想 、 組織保證， 確保了 公司 的 持續(xù)穩(wěn)定 健康發(fā)展 。 一、 2020 年工作回顧 （一） 把握企業(yè)發(fā)展核心，加強(qiáng) 兩級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 班子 建設(shè) 和后備 人 員選拔 、以德為先的 標(biāo)準(zhǔn)， 致力于打造一支思想政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì) 。 43 名班子正職后備管理人員中， 平均年齡 歲，均為大專以上 學(xué)歷 ，其中 黨員 38 人 ， 高級(jí)專業(yè)技術(shù) 職務(wù) 26 人（其中研究員級(jí) 4 人） ?？己私M共組織召開碰頭會(huì) 17 次；召集述職大會(huì) 17 次，參加民主測(cè)評(píng)及后備推薦的人員有 637 人；進(jìn)行個(gè)別訪談 328 人。 ，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。 培訓(xùn) 學(xué)習(xí) ， 促進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)人員 能力提升。 7 月 和 8 月 ，公 司 分兩批 組織 52 名中高層管理人員 開展了 以 “ 感受歷史、傳承精神、創(chuàng)新發(fā)展 ” 為主題的重走核工業(yè) 創(chuàng)業(yè) 之路心靈之旅活動(dòng) ， 先后走訪了公司 曾經(jīng) 參與 創(chuàng)業(yè) 的 404 廠 、 471 廠 、 504 廠 ，以及 革命圣地 —— 延安 。 1 月 25 日 至 26 日，成功召開了 二三有限公司 第一次黨代會(huì)，審議通過(guò)了公司兩委工作報(bào)告；選舉產(chǎn)生了公司第一屆兩委委員 ， 并 在兩委第一次全 體 會(huì)議 上 分別選舉產(chǎn)生了公司兩委常委會(huì)委員、書記、 副書記， 充分發(fā)揚(yáng)了黨內(nèi)民主，形成了公司黨委新的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 。 同時(shí)， 根據(jù)組織機(jī)構(gòu)情況， 公司還 及時(shí)建立健全基層黨組織， 先后 成立 了 核電檢修部黨委、桃花江總承包部黨委、湖北咸寧核電項(xiàng)目籌備處黨委 等 3 個(gè)基層黨委 ，實(shí)現(xiàn)員工到哪里黨組織就及時(shí)設(shè)在哪里 。共有黨員 3265 名，其中在職黨員 1860 名。 ， 探索黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化管理 。 此外，公司黨群工作部與信息中心、人力資源部一道， 成功 設(shè)計(jì) 了 黨員管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了 黨組織與黨員管理的信息化。 根據(jù)上級(jí)精神， 公司黨委 緊密結(jié)合核電建設(shè) 實(shí)際，制訂了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案， 明確了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的載體為“ 當(dāng)好核電建設(shè)主力軍，爭(zhēng)做星級(jí)集體和員工 ” ， 并確定了活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)對(duì)象、總體要求和目標(biāo)、主要內(nèi)容 等。 鄭 重 承諾。 在 9 月 25 日 公司動(dòng)員大會(huì)之后，公司黨委 所 屬的機(jī)關(guān)黨委、核反應(yīng)堆公司黨委、東方公司黨委、南方公司黨委、設(shè)計(jì)公司黨委、核電檢修部黨委、社會(huì)事務(wù)部黨委，以及各核電項(xiàng)目部（籌備處）黨委等 21 個(gè)黨委全部制訂了活動(dòng)方案，啟動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。 同時(shí)，公司 啟動(dòng)了首個(gè) “ 企業(yè)文化示范基地 ” 建設(shè)， 檢驗(yàn)公司文化體系的優(yōu)缺點(diǎn)，并加以完善。 9 月， 為進(jìn) 一步規(guī)范員工行為，促進(jìn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平， 制訂、發(fā)布了《公司員工行為規(guī)范》 ，對(duì)員工基本行為規(guī)范 、 員工基本職責(zé) 、 工作規(guī)范 、 形象規(guī)范 、 環(huán)境規(guī)范 、 員工行為規(guī)范督查及違規(guī)處理 等進(jìn)行了詳細(xì) 規(guī)定 ，告知員工應(yīng)該做什么、不能做什么，使公司的優(yōu)秀傳統(tǒng)得以傳承 。 一是 按照集團(tuán)公司的要求，修訂 、發(fā)布了新版 《公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)管理手冊(cè)》 和《工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》 ， 并 制定了《公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)管理辦法》 ，統(tǒng)一公司品牌形象。五是 編輯出版了 4 期以公司“能力提升年”和“績(jī)效改革”為主題的《中核二三建設(shè)報(bào)》企業(yè)文化特刊，積極引導(dǎo)公司管理者和廣大員工注重公司的發(fā)展戰(zhàn)略，突出企業(yè)文化的思想引領(lǐng)功能。通過(guò)系列宣傳及培訓(xùn)舉措，使大家充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)行該項(xiàng)工作的重要 性 。 12 月，公司組織召開了 第二次新聞宣傳會(huì)議 ， 總結(jié)公司近三年來(lái)新聞宣傳 的經(jīng)驗(yàn) ，分析當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和存在的問(wèn)題， 明確下一階段新聞宣傳工作要適時(shí)調(diào)整定位、轉(zhuǎn)變工作定式，構(gòu)建宣傳工作多元化、立體化