【正文】 6車間工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 7車間安全生產(chǎn)管理制度 8支護(hù)車間安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定 9車間文明生產(chǎn)考核辦法 10安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 11班組安全活動制度 12安全教育制度 13安全、消防例會制度 15安全檢查制度 16車間工藝紀(jì)律檢查制度 18車間圖紙資料管理規(guī)定 19車間管理制度 20車間檔案管理制度 22車間工裝量具管理規(guī)定 24信息溝通制度 25車間正式職工各類假期管理規(guī)定 26吊具管理制度 27廢料的處理與管理 28車間各類產(chǎn)品檢驗(yàn)制度 29采購物資管理制度 31倉庫管理制度 32常規(guī)消耗材料的管理制度 35勤政廉政工作制度 36支護(hù)車間勞動紀(jì)律 37YM/ZH00001支護(hù)產(chǎn)品事業(yè)部簡介山東兗州煤礦機(jī)械有限公司（原山東煤礦濟(jì)南煤機(jī)廠），隸屬山東煤機(jī)裝備集團(tuán)有限公司，是國家專業(yè)生產(chǎn)支護(hù)產(chǎn)品的定點(diǎn)廠家。主要產(chǎn)品：錨桿、錨索、注漿錨桿、注漿錨索、錨固劑、鋼梯、鋼帶、金屬網(wǎng)及礦用螺母、托盤、錨索錨具、錨桿安裝推力器、預(yù)緊力放大器、液壓剪斷器等各類礦用、建筑用支護(hù)材料。我們將以精湛的技術(shù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)滿足廣大客戶的要求，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來洽談行業(yè)務(wù)，指導(dǎo)工作。組織全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工正確使用和維護(hù)。起草車間安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃。YM/ZH00103車間兼（專）職安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制車間安全人員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任圍繞安全目標(biāo)安全責(zé)任制的要求開展工作，確保本車間安全生產(chǎn)。及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患，并積極提出建議和解決辦法。教育職工合理穿戴好勞動保護(hù)用品，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈，達(dá)到安全文明生產(chǎn)。四、自覺參加和接受廠內(nèi)各種安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)效能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。八、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮。YM/ZH002車間安全生產(chǎn)管理制度為貫徹執(zhí)行好上級的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步搞好車間安全生產(chǎn)工作，做到安全、生產(chǎn)兩不誤，車間特作如下規(guī)定：車間成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：宋立勇組 員：劉艷波、李淑霖、蘇玉杰及各班組長，具體負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，每月召開一次安全生產(chǎn)管理會。具體安排：星期一：宋立勇 星期二：劉艷波 星期三：蘇玉杰星期四：李姝霖 星期五、六、日：輪班對于新入廠的職工，除廠統(tǒng)一進(jìn)行常規(guī)安全培訓(xùn)外，車間成立培訓(xùn)小組，由車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行二、三級培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。支護(hù)產(chǎn)品事業(yè)部2010/2/6YM/ZH003支護(hù)車間安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定為加強(qiáng)車間現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，保證現(xiàn)場生產(chǎn)安全、設(shè)備清潔、道路暢通、環(huán)境舒適，特對車間現(xiàn)場做如下規(guī)定：各班組在下班前10分鐘打掃車間衛(wèi)生，擦拭、保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真填寫交接班日志、設(shè)備保養(yǎng)日志等具體工作?，F(xiàn)場吊放原材料、半成品、產(chǎn)品時(shí)要定置放置，不能超越安全通道線。車間門口和生產(chǎn)現(xiàn)場一樣的要求，要保證清潔無雜物。用完的工具為及時(shí)的放回工具箱，擺放整齊；外借的工具未及時(shí)的追回，每一項(xiàng)扣罰本班組10元。消防器材亂動，亂放雜物扣罰本班組10元。1當(dāng)出現(xiàn)推諉扯皮，責(zé)任不清時(shí)，扣罰發(fā)生班組長當(dāng)月操心費(fèi)。安全生產(chǎn)控制目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。重傷事故。發(fā)生重傷以上事故，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，有公司領(lǐng)導(dǎo)組織分析。支護(hù)產(chǎn)品事業(yè)部2010年2月12日YM/ZH006班組安全活動制度一、目的為規(guī)范全公司班組安全活動，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，制定本制度。班組工作前召開班前會，由班組長或技術(shù)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)、任務(wù)交底，并根據(jù)崗位危險(xiǎn)預(yù)知的結(jié)果，對人員、工具、環(huán)境、作業(yè)對象進(jìn)行安全確認(rèn)，落實(shí)安全措施，重溫有關(guān)的操作規(guī)程，檢查勞保用品的穿戴。車間每天要對班組活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果與“五好”班組建設(shè)活動掛鉤。二、范圍：適用于所有在職人員。主要教育內(nèi)容是本單位安全生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)制度的培訓(xùn)。建立“安全培訓(xùn)檔案”。（二）特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)符合《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB530685）中定義的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)過考核，取得有關(guān)部門簽發(fā)的操作證，方可上崗作業(yè)。通過安全活動（安全周、安全月、安全日等）開展全員安全教育。對開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面作出突出成績的班組和職工，給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三、要求：車間每周組織召開一次安全、消防例會，車間安全第一責(zé)任人主持，車間領(lǐng)導(dǎo)班子，安全員，班組長參加，貫徹安全會議精神，分析查找車間安全隱患，提出整改預(yù)防措施，處理安全違章人員，糾正違章現(xiàn)象。三、安全檢查方式定期檢查：根據(jù)公司有關(guān)安全管理制度定期組織車間安全檢查，車間形成制度，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。專業(yè)性檢查: 組織專業(yè)性的技術(shù)力量對鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、各類機(jī)動車輛等特種設(shè)備、特種作業(yè)進(jìn)行安全檢查。專業(yè)安全檢查由有關(guān)部門分別組織，由安全質(zhì)量部、技術(shù)部、人力資源部、工會及各專業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)專業(yè)安全檢查。危險(xiǎn)源、爆炸危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控措施和管理情況。各類安全防護(hù)裝置、護(hù)欄、梯子、平臺等完好情況。勞動保護(hù)用品的使用情況。1上次安全檢查隱患落實(shí)整改情況。在未解決之前必須采取可靠的安全防范措施，防止事故的發(fā)生。對存在問題嚴(yán)重、整改不力的班組或責(zé)任人要納入考核，嚴(yán)厲處罰。（2）操作者是否對加工件進(jìn)行了首檢、自檢和互檢。（6）是否發(fā)生未進(jìn)行工序檢驗(yàn)而進(jìn)行轉(zhuǎn)序現(xiàn)象。支護(hù)產(chǎn)品事業(yè)部2010/2/7YM/ZH011車間圖紙資料管理規(guī)定為嚴(yán)防車間技術(shù)資料泄露，提高技術(shù)保密意識，車間特制定如下管理制度：圖紙資料由車間技術(shù)組統(tǒng)一管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期檢查技術(shù)組內(nèi)圖紙的保管借用情況。技術(shù)組內(nèi)的圖紙一般只供技術(shù)人員查閱，車間其他只供只允許在技術(shù)組內(nèi)查閱，特殊情況經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后，可帶出技術(shù)組并同時(shí)辦理相關(guān)查閱手續(xù)。負(fù)責(zé)組織政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職業(yè)道德，搞好技術(shù)培訓(xùn)。，當(dāng)日記錄，月有累計(jì)，按實(shí)際出勤天數(shù)上報(bào)考核；如有隱瞞扣罰當(dāng)班組長50元。定置管理，保證人物分流，使人、物、場所分布科學(xué)合理。同時(shí)要有產(chǎn)品標(biāo)識檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，數(shù)量及期量標(biāo)準(zhǔn)。，專用吊具，清掃工具，工位器具，存放地點(diǎn)應(yīng)定置。、立卡、編號、帳卡物一致。，并放置在車間明顯位置。3）負(fù)責(zé)對永久性文秘檔案向有關(guān)檔案機(jī)構(gòu)的移交工作。法規(guī)性文件：包括公司、行業(yè)、上級制定和辦理的各種需中心貫徹和執(zhí)行的規(guī)定和要求、標(biāo)準(zhǔn)等文件；車間制定的各類規(guī)章制度；9001質(zhì)量資料；產(chǎn)品安標(biāo)資料；國家安全質(zhì)量二級達(dá)標(biāo)資料；節(jié)能減排資料。匯報(bào)性材料：包括向各上級主管單位的匯報(bào)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等。六、文秘檔案的借閱文秘檔案主要供本單位利用，一般不外借。 七、文秘檔案保密要求檔案管理員和借閱人要樹立保密意識，做好保密工作。復(fù)制時(shí)要經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。銷毀文件須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并派專人監(jiān)銷，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。由操作者、檢查員做好工裝的上下場驗(yàn)證工作，工裝的維護(hù)由使用者負(fù)責(zé)，完畢要進(jìn)行防銹處理