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正文內(nèi)容

產(chǎn)品開發(fā)工作手冊-wenkub

2022-11-08 06:27:53 本頁面
 

【正文】 計(jì)驗(yàn)證報(bào)告※ ( b)、開發(fā)樣車※ ( c)、樣車制造和評價(jià)報(bào)告※ ( d)、開發(fā)樣車評審報(bào)告及開發(fā)樣車評審表※ ( e)、設(shè)計(jì)文件評審報(bào)告※ ( f)設(shè)計(jì)文件(可包括圖紙、首件認(rèn)可書等),供公司配套采購、工藝和生產(chǎn)部門使用 ( g)、關(guān)鍵件(特性)、重要件(特性)項(xiàng)目明細(xì)表,并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件和圖樣上作相應(yīng)標(biāo)識 : 在工裝樣車制造準(zhǔn)備階段,由研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組對開發(fā)樣車進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證。 ( a)、上一階段的輸出 ( b)、與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)相關(guān)可借鑒的技術(shù)資料※ ( a)、更新的《產(chǎn)品技術(shù)描述》或《設(shè)計(jì)任務(wù)書》※ ( b)、初步的 “總布置及造型的可行性分析報(bào)告 ”※ ( c)、初步 的《零部件清單( BOM)》,根據(jù)需要提供給配套采購和工藝等部門 ( d)、計(jì)算機(jī)模擬造型或油泥模型及其評審報(bào)告※ ( e)、模擬樣車產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)※ : 在主題認(rèn)可階段,由研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組根據(jù)確定的造型方案,進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)和零部件設(shè)計(jì),確定整車、系統(tǒng)和零部件生命周期;制作全尺寸的內(nèi)外部油泥模型,組織油泥模型、總布置評審,確定并凍結(jié)造型和總布置;制定初步的開發(fā)樣車控制計(jì)劃和工裝計(jì)劃;完成產(chǎn)品工程開發(fā)試驗(yàn)及模擬。 注:以上內(nèi)容詳見 項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程 ( a)、銷售公司提供的《產(chǎn)品開發(fā) /改進(jìn)需求聯(lián) 絡(luò)單(試行版)》 ( b)、產(chǎn)品開發(fā) /改進(jìn)技術(shù)可行性分析報(bào)告 ( c)、與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)相關(guān)的法律和法規(guī) ( a)、《項(xiàng)目書》中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部分(可包含產(chǎn)品技術(shù)可行性分析、整車產(chǎn)品技術(shù)描述※、產(chǎn)品基本配置、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、初步的總布置分析※、車型結(jié)構(gòu)※、初步的沿用零部件清單※、跨品牌的通用零部件※、初步的整車試驗(yàn)計(jì)劃※、初步的整車試制計(jì)劃※等)。 :負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常事務(wù)管理工作;負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理和下發(fā)工作。 3. 職責(zé) :負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃工作; 負(fù)責(zé)產(chǎn)品專利管理工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的管理工作;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品認(rèn)證和目錄申報(bào)工作。 ( S1) : 使用生產(chǎn)用的工裝和設(shè)備生產(chǎn)的零部件進(jìn)行制造的整車,外配零部件允許用非正常生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn),自制零部件允許在供應(yīng)商處用非正常生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn),整車在生產(chǎn)線上允許用非正常生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。 2. 術(shù)語 ( mule):在開發(fā)樣車( s0)制造前,為了模擬和驗(yàn)證車輛的某一方面 (一般是底盤或動(dòng)力總成的布置或某些性能 )而制造的樣車。 本手冊每年至少進(jìn)行一次修改、補(bǔ)充及優(yōu)化,以保證手冊內(nèi)容與實(shí)際工作內(nèi)容的完全同步。 本手冊將隨著研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)能力的提高和職能變化不斷的修改、完善和補(bǔ)充。為此沈陽華晨金杯汽車有限公司成立產(chǎn)品研發(fā)中心,規(guī)劃產(chǎn)品線,提高產(chǎn)品開發(fā)能力。 為了規(guī)范和明確研發(fā)中心及所屬各部門在產(chǎn)品開發(fā)過程中工作職責(zé),研發(fā)中心在綜 合華晨金杯多年產(chǎn)品開發(fā)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,本著自主開發(fā)的原則,編制了產(chǎn)品研發(fā)工作手冊,作為研發(fā)中心在新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)工作中的指導(dǎo)性文件。 本手冊正文中黑體字表述的內(nèi)容適用于在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加了軍方的特殊要求或?qū)檐姺皆O(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)。 根據(jù)質(zhì)量體系要求和研發(fā)中心的職能變化,按照質(zhì)量管理處的要求及時(shí) 更新手冊內(nèi)容。該樣車一般在現(xiàn)有車型的基礎(chǔ)上進(jìn)行局部改制。該階段主要用于對設(shè)計(jì)、工藝的 確認(rèn) 和設(shè)備及工裝的驗(yàn)證,該階段樣車主要用于法規(guī)要求的試驗(yàn),一般樣車數(shù)量在 30臺左右。 、動(dòng)力總成部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)工作;產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改工作。 4. 內(nèi)容 研發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)工作是以產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組的形式開展的,即每一種產(chǎn)品從策劃到該產(chǎn)品的投產(chǎn),研發(fā)中心都是以項(xiàng)目小組的形式進(jìn)行實(shí)施;投產(chǎn)后的設(shè)計(jì)改進(jìn)工作由研發(fā)中心生產(chǎn)服務(wù)處負(fù)責(zé)。 : 在概念選擇階段,由研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組根據(jù)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目書開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。 ( a)、上一階段的輸出 ( b) 、與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)相關(guān)可借鑒的技術(shù)資料※ ( a)、整車生命周期計(jì)劃※ ( b)、油泥模型評審報(bào)告※ ( c)、初步的 “開發(fā)樣車控制計(jì)劃 ”※ ( d)、初步的 “開發(fā)樣車工裝計(jì)劃 ”※ ( e)、最終的 “產(chǎn)品工程開發(fā)試驗(yàn)、模擬和分析報(bào)告 ”※ ( f)、油泥模型和總布置圖※ /工藝設(shè)計(jì)完成: 在產(chǎn)品 /工藝設(shè)計(jì)完成階段,由研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組根據(jù)最終的總布置和造型,完成內(nèi)外表面數(shù)模;完成車身及內(nèi)外飾結(jié)構(gòu)斷面;完成產(chǎn)品外表面的光順;形成并發(fā)布第一版完整的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù);完 成開發(fā)樣車的工裝、設(shè)備制造計(jì)劃和制造控制計(jì)劃。 ( a)、開發(fā)樣車 ( b)、開發(fā)樣車試驗(yàn)計(jì)劃 ( a)、整車設(shè)計(jì)驗(yàn)證( DV)報(bào)告※ ( b)、設(shè)計(jì)更改文件※,根據(jù)需要提供給配套采購、工藝和生產(chǎn)等相關(guān)部門 : 在工裝樣車制造及試驗(yàn)階段,由研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組對工裝樣車進(jìn)行路試試驗(yàn),形成試驗(yàn)報(bào)告;組織工裝樣車評審;進(jìn)行產(chǎn)品型式認(rèn)證試驗(yàn);完成產(chǎn)品使用說明書的編制工作。 在產(chǎn)品開發(fā)過程中,委托其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)工作的,需同委托方簽訂開發(fā)合同。產(chǎn)品開發(fā)小組根據(jù)合同的規(guī)定對合同的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收,并出具相關(guān)的驗(yàn)收報(bào)告。 由產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理 處根據(jù)項(xiàng)目的不同,參照 下表確定產(chǎn)品開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)評審點(diǎn)。 在設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)中,還應(yīng)確保: ——應(yīng)邀請軍代表參加設(shè)計(jì)和開發(fā)的確認(rèn),對需要定型(鑒定)的產(chǎn)品,研發(fā)中心應(yīng)按有關(guān)規(guī)定完成定型(鑒定)準(zhǔn)備工作。評審出的問題點(diǎn)及改進(jìn)改進(jìn)措施由產(chǎn)品開發(fā)小組負(fù)責(zé)落實(shí)。 由研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)小組在產(chǎn)品 /工藝設(shè)計(jì)完成之前根據(jù)法規(guī)和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)驗(yàn)證要求制定出所有試驗(yàn)計(jì)劃,并由產(chǎn)品開發(fā)小組委托產(chǎn)品試驗(yàn)及設(shè)備處和產(chǎn)品路試處制 定試驗(yàn)大綱,完成試驗(yàn)內(nèi)容,獲取 “試驗(yàn)報(bào)告 ” 涉及 現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加了軍方的特殊要求或?qū)檐姺皆O(shè)計(jì)開發(fā)的軍品車 的設(shè)計(jì)驗(yàn)證,需邀請軍方參加驗(yàn)證或?qū)Ⅱ?yàn)證報(bào)告提交給軍方代表。 全新車型 6萬公里 換裝已定型的發(fā)動(dòng)機(jī) 加長軸距大于基本型 5% 車身改動(dòng) 傳動(dòng)系更改已定型的總成 轉(zhuǎn)向系結(jié)構(gòu)或布置更改 制動(dòng)系結(jié)構(gòu)更改 懸架結(jié)構(gòu)更改 原車發(fā)動(dòng)機(jī)功率或扭距增大 10%以上 全新車型 3萬公里 換裝已定型的發(fā)動(dòng)機(jī) 加長軸距大于基本型 5% 底架或車身骨 架改變 傳動(dòng)系更改已定型的總成 轉(zhuǎn)向系結(jié)構(gòu)或布置更改 1萬公里 制動(dòng)系結(jié)構(gòu)改變 原車發(fā)動(dòng)機(jī)功率或扭距增大 10%以上 注: 、 ,為公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性驗(yàn)證的基本標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組和產(chǎn)品試驗(yàn)及設(shè)備處(必要時(shí)需召集質(zhì)量部門)可針對實(shí)際情況進(jìn)行增加或減 少。 需生產(chǎn)定型的產(chǎn)品,由特種車處應(yīng)按有關(guān)規(guī)定完成生產(chǎn)定型(鑒定)準(zhǔn)備,保存試制過程和采取任何措施的記錄。 設(shè)計(jì)文件更改 產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件更改按 “第七章 產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件更改 ”中的規(guī)定執(zhí)行。 由研發(fā)中心各專業(yè)處室按《進(jìn)口零部 件國產(chǎn)化流程 (試行 )》中的要求完成研發(fā)中心負(fù)責(zé)的技術(shù)可行性分析和 BOM切換工作。 A類項(xiàng)目需經(jīng)總裁批準(zhǔn)后生效, B類項(xiàng)目研發(fā)中心主查、質(zhì)量部長簽署意見后生效。 : 本《新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)單》適用于所有推向市場的新車型 (新車型是指新上公告的產(chǎn)品) ;在批量生產(chǎn)前由各部門負(fù)責(zé)人對《新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)單》內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn);作為新產(chǎn)品的批量投產(chǎn)的依據(jù)。并根據(jù)檢規(guī)的完整性和可操作性評估轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 ——新項(xiàng)目所涉及的所有工裝樣件的尺寸、材質(zhì)、性能、試裝、路試滿足 技術(shù)要求。 ——要求工裝齊全,能夠生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。 ——要求齊全完整具有可操作性,可指導(dǎo)檢查員完成工作。 ——售后備件準(zhǔn)備計(jì)劃 是否完成,是否滿足售后服務(wù)需要。 ——各服務(wù)站、公司售后服務(wù)部與公司內(nèi)部要能夠及時(shí)、有效的傳遞相關(guān)信息。 3. 內(nèi)容: /零部件試裝流程 責(zé) 任 部 門(人) 業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) 備 注 委托部門 試制車間 委托部門 試制車間 ( 1)、本流程適用于研發(fā)中心各部門委托試制車間進(jìn)行的樣車、樣件試裝工作。 : A: 1)、由委托部門填寫《試裝委托單》提出試裝申請,在《試裝委托單》上應(yīng)注明:試裝目的;希望達(dá)到的結(jié)果;試裝依據(jù);提供的技術(shù)文件;(注: Ⅰ 類任務(wù)的技術(shù) 文件包括包括 BOM表;狀態(tài)描述;變更件明細(xì);變更件技術(shù)文件,如:安裝關(guān)系說明;安裝順序;定位;檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。 D: 1)、由試制車間對系統(tǒng)和零部件(試裝使用的樣件和整車或白車身)進(jìn)行可視質(zhì)量缺陷檢查;對于檢查不合格的系統(tǒng)和零部件(試裝使用的樣件和整車或白車身),通知委托部門進(jìn)行處理;合格的系統(tǒng)和零部件(試裝使用的樣件和整車或白車身)進(jìn)入試制車間庫房。 H: 由試制車間進(jìn)行試裝調(diào)試。未通過評審的,由試制車間進(jìn)行返修后,重新評審;通過評 審的,由委托部門下發(fā) “評審報(bào)告 ”。 ( A)、非首次申請制作需要主查簽字 : : 本流程適用于公司各部門 /產(chǎn)品項(xiàng)目小組委托試制車間進(jìn)行的非金屬樣件制作工作。 D: 由申請部門和試制車間對制作的零部件進(jìn)行評價(jià),對不符合要求的零部件,由試制車間重新制作或修改。 2. 術(shù)語: :是指在年初或項(xiàng)目啟動(dòng)之初向產(chǎn)品試驗(yàn)及設(shè)備處提交試驗(yàn)計(jì)劃并有試驗(yàn)費(fèi)用,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后的試驗(yàn)項(xiàng)目。 4. 內(nèi)容: 責(zé) 任 部 門(人) 業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) 備 注 申請部門 產(chǎn)品試驗(yàn)及設(shè)備處 產(chǎn)品試驗(yàn)及設(shè)備處 試驗(yàn)實(shí)施部門 ( 1)、本流程適用于研發(fā)中心所有需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目, 以及公司其他部門 /項(xiàng)目組委托產(chǎn)品試驗(yàn)及設(shè)備處和產(chǎn)品路試處進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)的過程。 : ——計(jì)劃內(nèi)試驗(yàn)項(xiàng)目:是指在年初或項(xiàng)目啟動(dòng)之初向產(chǎn)品試驗(yàn)及設(shè)備處提交試驗(yàn)計(jì)劃并有試驗(yàn)費(fèi)用,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后的試驗(yàn)項(xiàng)目。 C: 由產(chǎn)品試驗(yàn)及設(shè)備處判斷試驗(yàn)類型,如為路試試驗(yàn),則 向產(chǎn)品路試處轉(zhuǎn)發(fā)《試驗(yàn)委托單(試行版)》和《零部件試驗(yàn)委托單》。 F: 對于外委試驗(yàn),由外委試驗(yàn)實(shí)施部門負(fù)責(zé)組織確定外委單位和簽訂外委試驗(yàn)合同,并負(fù) 責(zé)試驗(yàn)準(zhǔn)備(包括:試驗(yàn)零部件的確認(rèn)檢查;已審批試驗(yàn)費(fèi)用的使用申請等)。 I: 由試驗(yàn)實(shí)施部門和試驗(yàn)申請部門共同確認(rèn)試驗(yàn)后的樣車及零部件狀態(tài)。 注:試驗(yàn)報(bào)告審核程序與原審批流程一致。 注:目的在于試驗(yàn)信息存檔的控制,故不對試驗(yàn)費(fèi)用的具體核算進(jìn)行確認(rèn)。 ( 2) 、產(chǎn)品路試處每月召開一次 TIR反饋情況匯報(bào)會。 : 開始 A: 產(chǎn)品路試處試驗(yàn)隊(duì)按照試驗(yàn)大綱進(jìn)行試驗(yàn),并及時(shí)編制試驗(yàn)期間發(fā)現(xiàn)的故障報(bào)告。 E: 由相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和 產(chǎn)品主查等對責(zé)任工程師的反饋內(nèi)容進(jìn)行審核。 結(jié)束 : ——部門聯(lián)絡(luò)人應(yīng)及時(shí)將路試處下發(fā)的 TIR分發(fā)給相關(guān)的責(zé)任工程師,并在一周內(nèi)將工程師的回復(fù)信息反饋給路試處。 ——路試處定期召開 TIR反饋情況匯報(bào)會,對各部門工程師 TIR的反饋情況進(jìn)行匯報(bào)。 2. 引用文件: 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 :負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品認(rèn)證方面的產(chǎn)品確認(rèn)檢查要求。 ,其檢驗(yàn)評定辦法按 GB 12676的規(guī)定; 查,其檢驗(yàn)評定辦法按 GB 1495的規(guī)定。 2. 職責(zé): :負(fù)責(zé)提出更改方案,就更改方案與工藝、工裝、配套等部門進(jìn)行溝通;負(fù)責(zé)對工裝樣件及批量樣件試裝過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行分析,確定整改方案。由產(chǎn)品政策認(rèn)證處下發(fā)通知單,給相關(guān)處室,方 可組織生產(chǎn),并對產(chǎn)品加貼認(rèn)證標(biāo)志。 除按《工程更改流程》執(zhí)行以外,對于 現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加了軍方的特殊要求或?qū)檐姺皆O(shè)計(jì)開發(fā)的軍品車 ,在工程更改活動(dòng)中,還應(yīng)強(qiáng)調(diào): a、對
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