【正文】 材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師以后對(duì)該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見并發(fā)出進(jìn)行改正指示的權(quán)利； （ 4）甲方或施工承包人對(duì)總監(jiān)理工程師代表的處理方式或函件如 有疑問(wèn)，可向總監(jiān)理工程師提出，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)、否定或更改； （ 5）總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應(yīng)資格的工程師和監(jiān)理員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，他們出于上述目的而發(fā)生的指示應(yīng)視為已得到總經(jīng)理工程師代表同意。 工程材料（包括半成品，構(gòu)配件）取樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)理程序。 （ 3）監(jiān)督承包商對(duì)出廠合格證合格的材料按檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批量抽樣，對(duì)半成品，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查，選定進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)的樣件。監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位才能進(jìn)行下道工序施工； （ 6）監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)； 承包商在用材提出工程材料 （成品或半成品）出廠合格證 申報(bào) 有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查 合格 申報(bào) 合格 合格 承包商送符合資質(zhì)規(guī)定和試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，出示試驗(yàn)報(bào)告 批準(zhǔn)承包商使用 有關(guān)監(jiān)理工程師審查報(bào)告 承包商按檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定 對(duì)工程材料取樣 有關(guān)專業(yè)工程師試驗(yàn) 申報(bào) 監(jiān)督 監(jiān)督 認(rèn)可 不合格 合格 不合格 監(jiān)督 不批準(zhǔn)承包商用材或半成品構(gòu)配件，并下達(dá)不合格材料退場(chǎng)通知 有關(guān)監(jiān)理工程師審查 承包商加倍取樣送符合資質(zhì)規(guī)定的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并提出試驗(yàn)報(bào)告 XXXX凈化設(shè)備有限公司廠房、綜合樓建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 杭州華清工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 13 （ 7）監(jiān)理參加“三方”竣工初驗(yàn)； （ 8）督促施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級(jí)； （ 9）監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書。在經(jīng)過(guò)施工單位自檢完畢之后，根據(jù)自檢資料、隱檢單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求之后，才能 轉(zhuǎn)入下道序施工，建立上道工序要為下道工序服務(wù)的觀點(diǎn)進(jìn)行施工。機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號(hào) （ 3）審查分包人的《施工組織設(shè)計(jì)》，重點(diǎn)是①合同工程量；②分包工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；③人員和設(shè)備配置；④材料供應(yīng)和運(yùn)輸；⑤資金投入計(jì)劃；⑦分包商的內(nèi)部質(zhì)量保證體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；⑧施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖是否合理，如何保證總包單位對(duì)整個(gè)工程的施工計(jì)劃進(jìn)度控制。 （ 5）承包商和分包商修改、補(bǔ)充，完善工程分包合同，自雙方代表正式簽字之日起，分包合同生效。 （ 4）隱蔽工程驗(yàn)收程序框圖 進(jìn)入下道工序施工 不能進(jìn)行下道工序 施工 承 包 人 可以進(jìn)行下道工序施工 質(zhì)量保證 資料齊全 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 自 評(píng) 合 格 隱蔽 /分部分項(xiàng)工程 簽 認(rèn) 完 畢 填寫隱蔽工程記錄報(bào)監(jiān)理審核 監(jiān)理工程師簽認(rèn) 報(bào)市質(zhì)檢站 /業(yè)主 審核質(zhì)量 保證資質(zhì) 檢查隱蔽 /分部分項(xiàng) 工程是否完成 采用檢測(cè)手段檢查質(zhì)量是否合格 簽發(fā)不合格證書 簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可證書 XXXX凈化設(shè)備有限公司廠房、綜合樓建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 杭州華清工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 17 工程變更控制程序 YES 說(shuō)明：①費(fèi)用評(píng)估后應(yīng)將評(píng)估結(jié)果報(bào)業(yè)主審批； ②協(xié)商價(jià)格時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)客觀公正，并由監(jiān)理工程師推薦最終的價(jià)格，業(yè)主審批。 （ 3）工程計(jì)價(jià)表中的項(xiàng)目，定額費(fèi)率必須與概算及批準(zhǔn)的定額費(fèi)率一致，不允許采用其它任何單價(jià)。 監(jiān)理簽發(fā)項(xiàng)目交工證書或各工序 質(zhì)量認(rèn)可簽證 監(jiān)理人員通知承包商按規(guī)定的計(jì)量 時(shí)間（一般按每月固定時(shí)間）部位 提交計(jì)量申請(qǐng)表給監(jiān)理 進(jìn)行計(jì)價(jià) .支付 報(bào)業(yè)主審定 監(jiān)理員與承包商共同計(jì)量 初步確定計(jì)量 單及有關(guān)附件 專業(yè)監(jiān)理工程師核對(duì) 總 監(jiān) 審 定 工程數(shù)量問(wèn)題 工程質(zhì)量問(wèn)題 XXXX凈化設(shè)備有限公司廠房、綜合樓建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 杭州華清工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 19 （ 2）監(jiān)理單位對(duì)施工承包人編制的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，包括工期和時(shí)間安排合理性，動(dòng)員階段施工準(zhǔn)備的可靠性，計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性等進(jìn)行審核，并編寫審查報(bào)告，提出審核意見，報(bào)業(yè)主審核批準(zhǔn)。 （ 5）檢查落實(shí)施工單位勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)料、原材料的準(zhǔn)備情況。 （ 1）建立收、發(fā)文登記薄。 否 承包單位編制施工總進(jìn)計(jì)劃 填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 總監(jiān)理工程師審批 注：如總進(jìn)度計(jì)劃為 施工組織設(shè)計(jì)的一部 分，可不單獨(dú)審批 承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 總監(jiān)理工程師審批 按計(jì)劃組織實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制 下一期計(jì)劃 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》 指示承包單位采取調(diào)整措施 XXXX凈化設(shè)備有限公司廠房、綜合樓建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 杭州華清工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 21 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中形成的文件、資料，需要發(fā)給承包商和設(shè)計(jì)單位時(shí)，要及時(shí)成文，分發(fā)到有關(guān)單位。 （ 4）分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收簽證的主要任務(wù)是檢查施工是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所作處理的結(jié)果以及評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。監(jiān)理人員應(yīng)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。 ⑤規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)， 可分階段報(bào)批施工方案； ⑥技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。第一次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參加：（ 1）建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員；（ 2）總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；（ 3）監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。 施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容： （ 1）國(guó)家及省市 發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)； （ 2）闡明有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)； （ 3）介紹監(jiān)理工作內(nèi)容； （ 4）介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法； （ 5）有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求。 XXXX凈化設(shè)備有限公司廠房、綜合樓建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 杭州華清工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 27 施工階段監(jiān)理工作方法及措施 投資控制 ●投資控制工作內(nèi)容： 審核工程概預(yù)算，通過(guò)對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過(guò)程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值，從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值，并控制在預(yù)算投資限額內(nèi)。 （ 3）投資控制措施： XXXX凈化設(shè)備有限公司廠房、綜合樓建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 杭州華清工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 29 措 施 內(nèi) 容 組織措施 1）建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系，在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完成的工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處 理，資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等； 2）編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。 注：三查四定，即查漏項(xiàng)、查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時(shí)間、定質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)理過(guò)程中， 嚴(yán)格按合同和定額有關(guān)規(guī)定開展投資控制工作。通過(guò)協(xié)助業(yè)主審核工程進(jìn)度款、控制工程變更費(fèi)用、合理處理索賠以及協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算等手段來(lái)確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)措施 1）對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可； 2）進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三查四定”查出的問(wèn)題整改，組織審核降低造價(jià)的