【正文】 ，包括：a)配置適用的生產(chǎn)場所并根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)难b修，防止暴曬、風(fēng)雨侵蝕和潮濕。b) 通訊設(shè)備：交貨后由生產(chǎn)部、品管部組織進(jìn)行調(diào)試，驗(yàn)收合格后，登錄于設(shè)施一覽表，若判定不合格則送請供方維修或退貨。，須填寫培訓(xùn)申請表, 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。：各講師根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的課程和日期，提前一周準(zhǔn)備講課的教材、材料、試題，并且把教材和/或試題交辦公室確認(rèn)，確認(rèn)合格后予以實(shí)施。內(nèi)審員由辦公室安排到專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和考核；：本公司的質(zhì)檢工位均屬于關(guān)鍵工作崗位，由品管部進(jìn)行培訓(xùn)和資格考核；a) 由總經(jīng)理按照公司發(fā)展情況的需要派出學(xué)習(xí)；b) 鼓勵個人參加函授或成人自學(xué)等學(xué)習(xí)。a) 公司紀(jì)律制度、職業(yè)道德、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、安全文明生產(chǎn)等教育,由辦公室組織實(shí)施。6）負(fù)責(zé)提供市場對產(chǎn)品需求的信息,為質(zhì)量改進(jìn)和產(chǎn)品研發(fā)提供信息.主題：資源管理 章節(jié)號：確保從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)工作的人員的工作能力能夠勝任本職工作，確保與產(chǎn)品符合性有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工作環(huán)境滿足產(chǎn)品符合性的要求，公司制定了如下的文件化程序進(jìn)行管理：a) 人力資源管理程序QP01b) 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序QP02人力資源管理程序QP01：為提高公司員工整體素質(zhì),保證各級人員的工作能力能夠勝任本職工作。；9) 根據(jù)客戶和市場的需要，設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品。采購部:1) 負(fù)責(zé)公司物料的采購工作；2) 制定對供應(yīng)商的選擇、評定、考核準(zhǔn)則并執(zhí)行。質(zhì)量保證體系職責(zé)分配表實(shí)施規(guī)則條款號標(biāo)題總經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人銷售部采購部生產(chǎn)部品管部辦公室倉庫職責(zé)分配V0000000資源管理V00000V0質(zhì)量計(jì)劃0V000000文件控制000000V0質(zhì)量記錄00VVVVV0,采購000V0000,過程控制0000VV00檢驗(yàn)和試驗(yàn)0000VV00,檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備00000V00不合格品控制00000V00內(nèi)部質(zhì)量審核0V000000一致性管理0V00000010包裝、搬運(yùn)和儲存000VV00V11認(rèn)證標(biāo)志管理0V000000注：“V”表示主要負(fù)責(zé)，“0”表示配合負(fù)責(zé)總經(jīng)理應(yīng)在公司的管理層中指定一名人員為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具備以下能力：a) 熟悉公司產(chǎn)品相關(guān)的國家強(qiáng)制性的法律法規(guī)要求；b) 能夠按照認(rèn)證實(shí)施規(guī)則并結(jié)合公司質(zhì)量保證工作實(shí)際建立、實(shí)施和改進(jìn)公司的質(zhì)量保證體系；c) 接受內(nèi)部質(zhì)量審核培訓(xùn)，能夠組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核工作。它是依據(jù)《電氣電子類產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證實(shí)施規(guī)則 家用和類似用途設(shè)備》并結(jié)合公司質(zhì)量保證工作實(shí)際而確定。公司通過建立和推行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，大大提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前，公司擁有一批專業(yè)管理人才、技術(shù)員及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工程師，所有員工都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，具備了一定的素養(yǎng)和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。本《質(zhì)量手冊》適用于公司生產(chǎn)、加工和銷售各類專業(yè)生產(chǎn)、加工和銷售果汁機(jī)產(chǎn)品的制造過程的質(zhì)量保證。職責(zé)和權(quán)限：總經(jīng)理：1) 執(zhí)行國家的質(zhì)量方針、政策、法令法規(guī)，對產(chǎn)品質(zhì)量和公司的正常營運(yùn)負(fù)全面責(zé)任；2) 制訂公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；3) 建立公司組織架構(gòu)，并規(guī)定各部門的職責(zé)和權(quán)限；4) 分配企業(yè)資源，確保顧客要求和期望得到確定、轉(zhuǎn)化，并予以滿足；5) 任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人；6) 批準(zhǔn)發(fā)布公司的質(zhì)量保證體系文件；7) 主持管理評審和財(cái)務(wù)管理工作；8) 提供質(zhì)量保證體系所需的資源。2) 按質(zhì)、按量、按時采購生產(chǎn)所需的物資。品管部：1） 負(fù)責(zé)制定并實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，糾正和預(yù)防措施的跟蹤管理工作；2） 用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對進(jìn)貨材料、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果及其他信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告。：適用于公司所從事的工作對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的人員。b) 質(zhì)量管理培訓(xùn),由品管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。：執(zhí)行新員工培訓(xùn)內(nèi)容中的b)和c)項(xiàng)；，使員工意識到： a）符合質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系要求的重要性； b）其工作對實(shí)際的和潛在的質(zhì)量的重要影響； c）改進(jìn)員工表現(xiàn)的益處；d）員工在達(dá)到符合質(zhì)量方針、程序和質(zhì)量保證體系要求中的角色和責(zé)任； e）違背規(guī)定程序的潛在后果。，學(xué)員必須在培訓(xùn)記錄上簽到，嚴(yán)禁代簽；、活躍性，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛和環(huán)境；，講師應(yīng)安排時間進(jìn)行考核，并把成績記錄在培訓(xùn)記錄上，同時把培訓(xùn)記錄交辦公室保存；，講師未能交上培訓(xùn)記錄也作培訓(xùn)沒有實(shí)施培訓(xùn)處理。《年度培訓(xùn)計(jì)劃》QR0101 《培訓(xùn)記錄》QR0102 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序QP02：識別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)施，識別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人、物的因素。c) 工裝夾具：由生產(chǎn)部、品管部驗(yàn)收；：a) 主要設(shè)備根據(jù)該設(shè)備的性能及使用要求由生產(chǎn)部、品管部編寫該設(shè)備的操作規(guī)程；b) 使用部門必須根據(jù)設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。b)配置必要的通風(fēng)、消防器材，保持適宜的溫濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全；c)全公司范圍內(nèi)（生產(chǎn)場所和辦公場所）開展“6S”活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），實(shí)施定置管理，品管部對各生產(chǎn)場所和辦公場所進(jìn)行監(jiān)督檢查；d)考慮人體工效學(xué)的要求，合理配置工作設(shè)施、制定工作指導(dǎo)書，努力提高工作效率。 ：負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、程序文件、管理制度、技術(shù)文件、工藝文件、檢驗(yàn)文件、外來技術(shù)文件的原稿保存、副本分發(fā)、修改執(zhí)行。：受控制的文件的原稿全部交文控中心保存，并在文件總覽表上記錄,歸檔文件復(fù)制閱讀；發(fā)布的文件由各部門歸檔，并在文件總覽表上記錄。c) 當(dāng)外界組織需提供《質(zhì)量手冊》時,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,加蓋“非受控文件”印章后, 文控中心登記發(fā)放。g) 文件和資料的保管環(huán)境適宜,防止損壞,并做到帳物相符,取存方便。、4表示，如修改次數(shù)達(dá)到5次，該文件就要更換版本號；、B、C、D表示，更改文件時,要求字符清晰,并維持原文可追溯,不得涂抹、刮除或遮蓋。：； （質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，標(biāo)準(zhǔn)信息中心等）查閱與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的變化情況，以保證所使用和參考的外來技術(shù)文件為最新有效。《體系文件總覽表》QR0301 《文件發(fā)放登記表》QR0302《外來文件總覽表》QR0303《文件修訂記錄表》QR0304 主題：質(zhì)量記錄 章節(jié)號：質(zhì)量記錄控制程序QP04：為產(chǎn)品滿足要求,以及質(zhì)量保證體系符合要求且有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)。：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理。,不允許用紅色或鉛筆填寫，填寫及時、字跡清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確、填寫完整。使用一段時間后，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量記錄的格式需要更改時,按《文件控制程序》的規(guī)定提出申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后才可作為正式的質(zhì)量記錄進(jìn)入公司質(zhì)量保證體系中使用,舊質(zhì)量記錄格式同時作廢。檔案內(nèi)容至少應(yīng)包括：證書、檢測報(bào)告、初次/年度監(jiān)督工廠檢查報(bào)告、產(chǎn)品變更/擴(kuò)展批準(zhǔn)資料、年度監(jiān)督檢查抽樣檢測報(bào)告等（原件或復(fù)印件）。,其處理方法按合同要求執(zhí)行。：a) 根據(jù)生產(chǎn)部、品管部、品管部指定的物資，尋找供方；b) 向候選供方發(fā)出物料采購要求,索要少量樣品及初步報(bào)價(jià)；c) 填寫樣品確認(rèn)單并將樣品送交生產(chǎn)部、品管部、品管部，經(jīng)初步確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)測試,并出具檢測結(jié)果；d) 采購部填寫供方評審表,評審合格后納入合格供方名冊。,依據(jù)：a) 現(xiàn)庫存量及合理庫存量；b) 目前和未來的生產(chǎn)任務(wù)；，由采購部直接上門購買或通過傳真向供方下達(dá)訂購單，要求：a) 必須按合格供方名冊內(nèi)供應(yīng)商采購；b) 必須按采購物資規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行采購；c) 做好訂購單的解釋、傳達(dá)、鑒認(rèn)等方面的管理工作。,則倉管員按驗(yàn)證的要求進(jìn)行驗(yàn)收。:管理的內(nèi)容包括采購信息的確認(rèn)、交貨的跟催、產(chǎn)品質(zhì)量的反饋、改進(jìn)措施的要求等.。(交貨日期,交貨數(shù)量,質(zhì)量狀況)。、生產(chǎn)等人員對供方進(jìn)行現(xiàn)場評定。:適用于公司生產(chǎn)過程的控制。：各生產(chǎn)線組接獲生產(chǎn)任務(wù)通知單后， 落實(shí)以下事項(xiàng)：a) 檢查是否備有該產(chǎn)品的工藝流程圖、工位作業(yè)指導(dǎo)書；b) 根據(jù)工藝流程圖，核對是否有足夠的人員（能勝任工作的）；c) 是否有適宜的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備；d) 是否備有產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原料；e) 如以上內(nèi)容尚未落實(shí)，及時通知相關(guān)人員或部門落實(shí)?！懂a(chǎn)品包裝、搬運(yùn)和儲存控制程序》執(zhí)行。：由倉庫按《產(chǎn)品包裝、搬運(yùn)和儲存控制程序》執(zhí)行，同時生產(chǎn)人員填寫生產(chǎn)日報(bào)上交生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。：適用于對公司采購的原料、成品及生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。:由品管部根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范及與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)所要求的例行檢驗(yàn)項(xiàng)目,在生產(chǎn)工藝流程圖和最終檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書上規(guī)定檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量要求，在生產(chǎn)線上進(jìn)行100%的檢驗(yàn),檢驗(yàn)后除標(biāo)貼和包裝外不再執(zhí)行其它作業(yè)；：檢驗(yàn)的結(jié)果記錄生產(chǎn)過程檢驗(yàn)試