降低不良率方法與運(yùn)用經(jīng)典培訓(xùn)講義-wenkub
2023-05-31 15:32:43 本頁面
【正文】 修理 取代 換部品來源 企業(yè)通用業(yè)頻道 30 是把我們的工作 (努力 )從改正 缺點(diǎn)移向制程管制和預(yù)防品管 . 制程管制 現(xiàn) 在 預(yù)防品管 未 來 改正缺點(diǎn) 過去 移 向 如此將產(chǎn)生更多顧客的滿意 ,降低浪費(fèi) 和成本和適應(yīng)能隨時接受改變的能力 . 我們的目標(biāo) 企業(yè)通用業(yè)頻道 31 五大目標(biāo)： 以 Defect取代不良 以預(yù)防取代檢驗(yàn) 以 SPC取代抽樣 以 PPM取代 % 以 DPMO做為最先進(jìn)這的品管工具（ 6σ管理） 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 32 ?在工程師的指導(dǎo)下 ,由作業(yè)員自行想出巧妙 ?低廉的防誤方法 ,同心協(xié)力 ,達(dá)成大目標(biāo) — 持續(xù)多年的零不良。 缺點(diǎn)檢查是一種依賴檢驗(yàn)的制程管制方法。 對所有的缺點(diǎn)都采用同樣的作法。 2) TOC理論 : 錯誤是責(zé)任歸屬者 ,錯誤的改善 ,卻是造成錯誤以外的人 企業(yè)通用業(yè)頻道 23 A) 缺 點(diǎn)檢 查是一 種過 去 導(dǎo) 向的策略 ,它被用 來 找出 并 分 離 好與壞 的 輸 出 (結(jié) 果 ) 改正缺點(diǎn) 品質(zhì)機(jī)能 (功能、職能）展開的基礎(chǔ) 企業(yè)通用業(yè)頻道 24 容許如 報(bào)廢 或 補(bǔ) 修的浪 費(fèi) 。 0003 σ數(shù) 在外或然率 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 13 Z 超過規(guī)格之機(jī)率 （單邊） % % % % % % % % % % % % % % % ∞ P Z 0 標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)分配機(jī)率 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 14 Z 超過規(guī)格之機(jī)率 （單邊） ppm ppm ppm ppm ppm ppm ppm ppm ppm ppm ppm ppm ppm 說明： *1ppm=106==104%=% *變數(shù)變換 ZU=(XSU)/σ ， ZL=(SLX)/σ PL ZL 0 ZU PU PT=PL+PU 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 15 超連結(jié)一 標(biāo)準(zhǔn)差與 PPM制品質(zhì)水準(zhǔn)對照表 (準(zhǔn)確度偏移 ) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 16 超連結(jié)二 ◎ ppm AOQL抽樣計(jì)劃 ◎ 零允收單次抽樣計(jì)劃 ◎ 零允收雙次抽樣計(jì)劃 6σ管理 (ppm)抽樣計(jì)劃 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 17 元件數(shù) 量 (件 ) 元件數(shù)量 (元件可靠度 ) =組件可靠度 組件不良率 (%) 5 ()5= = % 49,000 ppm(%) 5 ()5= = % 500 ppm(%) 50 ()50= = % 5,000 ppm(%) 50 ()50== % 50 ppm (%) 500 ()500= = % 500 ppm (%) 500 ()500= = % 50 ppm(%) 10000 ()10000= = % 1,000 ppm(%) 10000 ()10000= = % 10 ppm(%) 注 : 組 件不良率 (%)=100% 組 件可靠度 ppm與 ppb在可靠度上的詮釋 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 18 小數(shù)點(diǎn) 百分比 ppm 分之一 ) ppb (十億分之一 ) 1 100% 1 106 ppm 1 109 ppb 1% 10,000 ppm 1 107 ppb % 1,000 ppm 1 106 ppb % 100 ppm 1 105 ppb % 10 ppm 1 104 ppb — % 1 ppm 1000 ppb — — ppm 100 ppb — — ppm 10 ppb — — ppm 1 ppb 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 19 ◎ 它是以第一手制造或裝配的成功率來評估作業(yè)的品質(zhì)與成本的 . ◎ 它是產(chǎn)出鏈 ,成功率連鎖效應(yīng)的體現(xiàn) ,鼓勵作業(yè)上 「 鏈的連鎖績效 」 。 7 6 企業(yè)通用業(yè)頻道 8 這是由于高新科技產(chǎn)品結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，內(nèi)有零件量很大，萬一用了不合格零件而使產(chǎn)品無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能，其偵錯過程十分耗時，損失更是天文數(shù)字，為了提高產(chǎn)品可靠度，對于零件品質(zhì)要求自然十分嚴(yán)格。 企業(yè)通用業(yè)頻道 1 如何使不良率降低之方法運(yùn)用 講師： 企業(yè)通用業(yè)頻道 2 1. 不良率改善的目標(biāo)達(dá)成真言： 狩野紀(jì)紹品管大師的魅力品質(zhì) A） 二項(xiàng)經(jīng)營戰(zhàn)略 A1 對于已有的業(yè)務(wù)（事業(yè)， 制品，服務(wù)或制程，過程），必須要 【 比以往進(jìn)行更徹底的檢討，追求更加的減肥 】 企業(yè)通用業(yè)頻道 3 A2 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)必須創(chuàng)造更新的業(yè)
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