2007年?duì)I業(yè)部工作總結(jié)及08年工作計(jì)劃-wenkub
2023-04-07 00:08:13 本頁(yè)面
【正文】 展情況C、D類集團(tuán)落地營(yíng)業(yè)部以來(lái)，營(yíng)業(yè)部在做好C、D類集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)咨詢、接待、服務(wù)、投訴處理工作的同時(shí)，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。2007年?duì)I業(yè)部工作總結(jié)及08年工作計(jì)劃 2007年，營(yíng)業(yè)部在泰山分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力支持、配合下，在營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)廳各位工作伙伴的共同努力下，不斷創(chuàng)新，積極探索，嘗試了許多以前從未嘗試的“挑戰(zhàn)”，改變了舊思想，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將今年全年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)： 一、營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)及帳務(wù)工作：嚴(yán)格落實(shí)SOX業(yè)務(wù)檢查的各項(xiàng)要求,，積極做好業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理，理順了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率，做到營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)差錯(cuò)信息的定期通報(bào),使信息共享及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)于營(yíng)業(yè)廳整體業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升起到了很好的作用, 同時(shí)積極配合市公司關(guān)于客戶資料稽核工作的檢查，并取得較好的成績(jī)。上半年完成情況如下： 三、直銷員及柴店發(fā)展情況：營(yíng)業(yè)部渠道發(fā)展工作是自2006年9月份發(fā)展至今現(xiàn)有校園動(dòng)感團(tuán)隊(duì)20支、柴米油鹽店654家、專營(yíng)店54家（在渠道業(yè)務(wù)開展初期發(fā)展的社會(huì)單個(gè)直銷員僅有10個(gè)左右一直未間斷提卡業(yè)務(wù)，其余近200名空充代理商），放號(hào)量累計(jì)16962個(gè) 。）如何調(diào)度人員及物料等。其次、進(jìn)行全員營(yíng)銷，從辦公室到營(yíng)業(yè)廳充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的團(tuán)隊(duì)合作精神，通過(guò)公司的獎(jiǎng)勵(lì)政策來(lái)激發(fā)大家的發(fā)展積極性；第三、對(duì)柴店的發(fā)展任務(wù)進(jìn)行分流，13個(gè)營(yíng)業(yè)廳外加營(yíng)業(yè)部辦公室及復(fù)核班，共15個(gè)部門，并制定了內(nèi)部考核機(jī)制，每天都對(duì)前一天的發(fā)展數(shù)量進(jìn)行通報(bào)排名，從而激發(fā)各部門的發(fā)展勢(shì)氣及斗志；由于從2007年6月初至7月底，營(yíng)業(yè)部部分工作人員出于各種原因辭職、辭退、懷孕不便、休產(chǎn)假及病假人員突增，造成既能外跑又能加班加點(diǎn)工作的人員極速減少，在近3個(gè)月的時(shí)間里，幾乎90％的工作人員都在加班加點(diǎn)的上班，偶爾能休一天班的工作人員需要出去跑柴店，聯(lián)系業(yè)務(wù)。目前我們打算在維護(hù)好現(xiàn)有有效柴店的基礎(chǔ)上，逐一落實(shí)和改善剩余部分。目前專營(yíng)店發(fā)展的有效性較高，約占80％85％之間，我們打算11
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