地產(chǎn)品牌集-博思堂-wenkub
2023-04-06 08:03:55 本頁面
【正文】 .2 1 平方米； 9 0 % ；少量復(fù)式。人口統(tǒng)計(jì)說明： 3 0 4 5 歲，有家庭，有子女，高等教育，文化、商務(wù)、媒體等高附加值行業(yè)，尊重自我價值，具有車輛，少部分為私營企業(yè)主，是成都中產(chǎn)階級中的高消費(fèi)層。文案要求流暢、文雅，有深度 風(fēng)格要求 高雅、簡潔等必須要求電話 /標(biāo)志 /地圖 /發(fā)展商 限制要求 避免殖民文化 /本地文化進(jìn)度：第一階段 10 個工作日；第二階段 15 個工作日。 2022年 萬科四季花城 平面廣告（預(yù)售期） 2022年 萬科四季花城 平面廣告（預(yù)售期） 二、第一期公開發(fā)售 主定位：萬科在建一座城 主口號：天下一家 方式： 舉行聲勢浩大的推廣活動，以“發(fā)現(xiàn)美、親近美、珍惜美、創(chuàng)造美”延展“一個美麗的地方”，舉辦露天廣場音樂會、時裝及行為藝術(shù)表演； 銷售現(xiàn)場以具有歐洲風(fēng)情小鎮(zhèn)的商業(yè)街為接待中心，開放商業(yè)設(shè)施，營造高雅、平和的社區(qū)氛圍； 輔以大篇幅新聞，報道“四季花城”開盤盛況，擴(kuò)大影響力度。 2022年 萬科四季花城 平面廣告（第二期） 2022年 萬科四季花城 平面廣告（第二期） 2022年 萬科四季花城 平面廣告（第二期） 四、第三期公開發(fā)售 主定位：花城人建設(shè)花城 第三期口號：美一方水土，美一方人 方式： 四季花城形成 800戶常住居民，商業(yè)街、會所、幼兒園投入使用，四季花城的居民和物業(yè)公司正在共同創(chuàng)造和諧、積極、健康的生活氛圍。 主要特征為廣告定位，訴求對象，媒體組合等整體推盤策略特別值得贊賞。有效樣本 151人 實(shí)施： 深圳市尺度市場策略顧問有限公司。 對于開發(fā)商品牌的影響力可能接近或超越萬科的發(fā)展商，提及次數(shù)最多的是金地，其次多的是中海外，還有招商地產(chǎn)和華僑城地產(chǎn)被提及次數(shù)在 15次以上。 效果： 推出 600套期房在 20天內(nèi)售出約 70%，其中業(yè)主推薦的占近 40%。 2022年 萬科四季花城 平面廣告（第一期） 2022年 萬科四季花城 平面廣告（第一期） 三、第二期公開發(fā)售 主定位：萬科建好一座城 第二期口號：美一刻，美一生 方式： 首期四大組團(tuán)集中開放，六套風(fēng)格迥異的樣板房間展示， 300米商業(yè)街提前招商； 舉辦各類家居、花卉展、假日市場開放等親近大眾的活動；親和人性的廣告主題訴求，全部使用業(yè)主的生活實(shí)景狀態(tài)。 關(guān)外樓盤對于深圳人有不可逾越的心理障礙； 深圳沒有真正意義上的大地產(chǎn)； 四季花城目標(biāo)消費(fèi)群描述： 都市新白領(lǐng)，以福田區(qū)為生活、工作核心 四季花城心理層面攻擊： 普通人對美好生活的向往 廣告推廣基于萬科品牌： 理解人、尊重人、關(guān)心人 四季花城推廣主題： 有一個美麗的地方 四季花城形象風(fēng)格： 活潑、熱烈、健康 推廣手段：
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