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展會(huì)參展商總結(jié)怎么寫(共8篇)-wenkub

2022-11-02 10:57:26 本頁(yè)面
 

【正文】 展人員數(shù)量擬定指標(biāo),各部門主管領(lǐng)導(dǎo)按指標(biāo)選派參展人員,這 樣可避免因部門不同、人員數(shù)量不同而起爭(zhēng)執(zhí),各部門內(nèi)部形成隱形競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選派,讓參展人員更加體會(huì)公司的良苦用心,更加重視參加展會(huì)的責(zé)任,從而提高公司參展的質(zhì)量。發(fā)到手里的車票、辦公用品等都應(yīng)該盡心維護(hù),小心保 (來(lái)自 : 寫 論文 網(wǎng) :)管,應(yīng)該本著“人在東西在”的原則,盡量從小事做起,維護(hù)公司的 利益。 第四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。 第二、布展問(wèn)題,兩個(gè)顯示屏安裝后都有少許拼縫,稍微影響視覺效果,一方面,展館地面不是很平整,另一方面,我司安裝人員較少,安裝技術(shù)正在成長(zhǎng),時(shí)間緊,安裝設(shè)備不全也是部分原因。其二,因我司展 會(huì)的前期協(xié)調(diào)人員與搭建商的疏忽,未溝通路燈燈桿問(wèn)題,經(jīng)后期協(xié)調(diào)人員與搭建商的協(xié)商,在開展前一天,令搭建商連夜趕制出 8 根焊接噴刷的帶彎頭的燈桿,并且就該問(wèn)題我司未出分文額外費(fèi)用 ,順利開展。在 10天的行程中公司內(nèi)部無(wú)違反紀(jì)律、敗壞公司聲譽(yù)及懶散不聽調(diào)動(dòng)等現(xiàn)象發(fā)生,與搭建商、運(yùn)輸商的部分問(wèn)題也得到了妥善的解決。 (二)人員安排: 本次展會(huì)全體赴廣州參展人員為 24位,其中協(xié)調(diào) 1位,布、撤展 7位,各部門領(lǐng)導(dǎo)及參展人員共計(jì) 16位。參展商高達(dá) 1000多家企業(yè)。作為公司參展人,我代表參展人員向公司領(lǐng)導(dǎo)參展情況做如下匯報(bào): (一)展位介紹: 第一,我司展位位于 W4館 A17號(hào)(與 E4 館靠近主通道,位置一般); 第二,本次參展展品內(nèi)容與搭建的主題風(fēng)格非常統(tǒng)一,主次分明,能最大化地彰顯展品主題 :如我司主要展出的是中國(guó)(沈陽(yáng))嘉泰工業(yè)裝備博覽城項(xiàng)目介紹。為節(jié)省公司開支,參展期間,全體人員房間標(biāo)準(zhǔn)都是兩人一床,早餐自理,中餐盒飯送到展館,晚餐不超過(guò) 15元每人次的標(biāo)準(zhǔn)(廣州的飯、水消費(fèi)水準(zhǔn)普遍比聊城貴)。第二批參展人員由顯示事業(yè)部孫銀霞帶隊(duì),負(fù)責(zé)參展 16人的往返乘車及路途飲食問(wèn)題的工作,雖然是個(gè)女 孩子,但是給予了總協(xié)調(diào)人周能能很好的協(xié)助,因全體人員達(dá)到步調(diào)一致才能聽從統(tǒng)一 指揮。 (五)開展期間: 為期 4天的展會(huì),觀眾集中在前三天,尤其是第一天和第二天,2 個(gè)接待臺(tái), 3 名前臺(tái), 4 名顯示部經(jīng)理, 2 名照明經(jīng)理, 4 名海 外部業(yè)務(wù)員,接待工作都有點(diǎn)應(yīng)接不暇。照明的噴畫,因相關(guān)負(fù)責(zé)人未做詳細(xì)審圖,依舊沿用去年參展的圖片,到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)某些圖片并不是很合適??傮w來(lái)說(shuō),這個(gè) 24人的團(tuán)隊(duì)分工明確,步調(diào)統(tǒng)一,但也出現(xiàn)部門之間因一些小事弄的不太愉快,比如當(dāng)客戶很多的時(shí)候,一些辦公用品成為公用,就不能完全按部門分開使用,部分部門對(duì)此比較介懷,今后因以大局為重,不要斤斤 計(jì)較。另外,按時(shí)回酒店就寢,保證充足的精力去接待第二天的客戶,這也是參展人員必須遵守的紀(jì)律之一。 第三、參展人員名單確定后應(yīng)該組織集體培訓(xùn),含現(xiàn)場(chǎng)播放搭建效果圖,分析接待人員現(xiàn)場(chǎng)布局,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)客人感興趣的問(wèn)題有側(cè)重地培訓(xùn)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),接待禮儀、語(yǔ)言等培訓(xùn)。我司展品往返費(fèi)用約達(dá) 2 萬(wàn)元,如果考慮到長(zhǎng)期長(zhǎng)途運(yùn)輸接貨的便利及費(fèi)用節(jié)約,我司是否可以自行采購(gòu)貨運(yùn)車,自行運(yùn)輸并運(yùn)進(jìn)、運(yùn)出展館? 篇二:參展商參加展會(huì)的好處總結(jié) 參展商參加展會(huì)的好處總結(jié) 無(wú)論公司的 規(guī)模有多大,展會(huì)都為您提供了一個(gè)很好的商業(yè)機(jī)會(huì) ,參展是一種最高效的營(yíng)銷方式。 ?? 競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì) 展示想象和實(shí)力 ?? 展覽會(huì)為參展商在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前展示自身實(shí)力提供了機(jī)會(huì)。 ?? 結(jié)識(shí)大量潛在客戶 ?? 研究顯示,以一家展商攤位上的平均訪問(wèn)量為基數(shù),只有12%的人在展前 12個(gè)月內(nèi)接到該公司銷 售人員的電話; 88%為新的潛在客戶,而且展會(huì)還為參展商帶來(lái)高層次的新客戶。相比之下,平時(shí)的典型業(yè)務(wù)銷售方式卻需要 個(gè)電話才能完成;同時(shí),客戶因參觀展會(huì)而向參展商下的所有訂單 中, 54%的單子不需要個(gè)人再跟進(jìn)拜訪。 ?? 競(jìng)爭(zhēng)分析 ?? 展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提供了研究競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)的作用是無(wú)法估量的。參展商可以用下列方式對(duì)客戶表達(dá)謝意:熱情的招待、公司最新產(chǎn)品資料、公司贈(zèng)品、一對(duì)一的晚餐、其他特殊的服務(wù)等。通過(guò)兩天的參展和前期一個(gè)多月的準(zhǔn)備工作,從讓我深切地感受到了展會(huì)前期準(zhǔn)備和專業(yè)知識(shí)的積累的重要性。特別是在參展中,接待客戶,遞宣傳冊(cè),整理名片,到最后整理收集上來(lái)的客戶資料等,都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。有些潛在客戶對(duì)產(chǎn)品本身了解比較多,會(huì)多問(wèn)一些專業(yè)性和技術(shù)性的問(wèn)題,這也是我所欠缺的一部分,后期要往這方面努力,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累。估計(jì)他們想著宣傳冊(cè)太重了,拿回去不太方便,他們要的也只是你能提供的產(chǎn)品名稱。來(lái)參展的也有一些真正的同行,可是從他們那了解的不是很多。 總的來(lái)說(shuō),此次參展有些許收獲也有一些經(jīng)驗(yàn)不足。 通過(guò)展會(huì)我們獲得了一些購(gòu)買意向,了解到了客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,特別是泰諾福韋中間體和電鍍中間體的其中兩個(gè)產(chǎn)品,同時(shí)也宣傳了我們的企業(yè)形象。該展覽會(huì)最大的特點(diǎn)是客戶集中且非常專業(yè),展品范圍涵蓋廣泛,包括功能食品、功能飲品、化妝品、植物藥、化學(xué)類非處方藥、海洋生物制品,維生素、蛋白質(zhì)、精油、礦物質(zhì)等原料及其成品和生產(chǎn)技術(shù)等。 二、商會(huì)組織的中國(guó)館及中國(guó)企業(yè)的參展情況 醫(yī)保商會(huì)已經(jīng)連續(xù)十二次組織企業(yè)參加國(guó)際生物食品展覽會(huì),并于 2020 年和 IIR 公司簽 訂了獨(dú)家代理協(xié)議,開始在展會(huì)上搭建中國(guó)館。 我商會(huì)展團(tuán)中各參展公司參展之前都做了比較充分的準(zhǔn)備,都能夠充分利用此次參展機(jī)會(huì),大力宣傳自己公司的產(chǎn)品。我展團(tuán)的 40 家參展公司中,已有 21家公司現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加下一屆展會(huì)。 目前,我國(guó)植物提取物產(chǎn)業(yè)已形成一定的規(guī)模,專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)有 300 余家,可生產(chǎn)的植物提取物品種眾多,產(chǎn)品 80%出口海外,主要市場(chǎng)為日本、美國(guó)等。 2020 年,維生素類產(chǎn)品占我國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè)出口總額的%,占我國(guó)西藥原料出口總額的 %。 近年來(lái),全球維生素市場(chǎng)需求處于穩(wěn)定上升階段,我國(guó)維生素類產(chǎn)品出口數(shù)量自 2020 年以來(lái),每年保持著 5%以上的增速。但產(chǎn)品安全事件、法規(guī)的設(shè)立、標(biāo)準(zhǔn)的 提高、外交施壓等問(wèn)題無(wú)疑給企
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