【總結(jié)】品管圈活動(dòng)簡介品管圈活動(dòng)簡介一、品管圈的起源二、成立品管圈的意義三、品管圈如何開展活動(dòng)四、品管七大手法簡介第一部分:品管圈的起源QualityControlCircle(QCC)由同一工作場(chǎng)所、工作性質(zhì)相似的基層人員自動(dòng)自發(fā)進(jìn)
2025-01-17 20:48
【總結(jié)】LOGO品管圈護(hù)理部CompanyLogo品管圈是什么?品管圈(QualityControlCircle,QCC)由相同、相近或互補(bǔ)工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的活動(dòng)團(tuán)體,通過全體合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序,活用科學(xué)統(tǒng)計(jì)工具及品管手法,來解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問
2025-03-22 07:51
【總結(jié)】彬心月整理制作歡迎閱讀收集品管圈活動(dòng)手冊(cè)目錄項(xiàng)次時(shí)間課程大綱108:00~09:50一﹑品管圈概念二﹑圈長及輔導(dǎo)員的任務(wù)與工作三﹑單位主管應(yīng)如
2024-11-03 12:18
【總結(jié)】更多mail22786635精品模版:更多精品模版:謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHE
2025-03-01 09:26
【總結(jié)】喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院重癥??平档椭匕Y監(jiān)護(hù)室患者VAP發(fā)生率重癥??坪喗榭κ驳貐^(qū)第一人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科成立于2023年,床位:100張,醫(yī)生85名,其中正高:8人,副高:3人,中級(jí):20人,初級(jí):54人。護(hù)士:168人,中級(jí):2人,初級(jí):28人護(hù)士:
2025-02-19 12:28
【總結(jié)】血管外科匯報(bào)人:血管外科張燕榮提高VTE高?;颊哳A(yù)防措施的落實(shí)率主題選定擬定活動(dòng)計(jì)劃書現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)有效計(jì)劃Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action無效活動(dòng)流程圖01
2025-02-19 11:52
【總結(jié)】提高骨科術(shù)后患者康復(fù)鍛煉落實(shí)率骨一科骨一科張張亞亞軍軍品管圈組成豆敏娟高媛蔣攀攀劉敏劉珊珊圈長楊嬌嬌輔導(dǎo)員張亞軍雷華萍何蕾薛曉靜骨力圈的形成--圈名的確定圈名的確定過程骨力圈——圈名的意義“骨力”與“鼓勵(lì)”諧音代表正向、激勵(lì)、鼓舞之意。圈徽的意義—骨力圈一雙緊握的手
2025-02-18 23:04
【總結(jié)】XXX電子有限公司XXXXCO.,LTD品管圈(QCC)活動(dòng)成果報(bào)告LOGO品管圈(QCC)活動(dòng)成果報(bào)告匯報(bào)人:所屬部門:小組名XXX電子有限公司XXXXCO.,LTD品管圈(QCC)活動(dòng)成果報(bào)告LOGO本圈介紹課題選定實(shí)施過程效果驗(yàn)證、鞏固措施總結(jié)與打算XXX電子有限公司XXXXC
2025-02-13 09:45
【總結(jié)】提高護(hù)士對(duì)患者疼痛評(píng)分的正確率骨科葛天慧成立QCC小組、設(shè)定圈名及圈徽自主自愿圈員報(bào)名品管圈組成陳麗萍彭春燕朱愛華劉珊珊圈長葛天慧輔導(dǎo)員龔亞香姜華芳戚新華陸華贏
2025-08-05 04:22
【總結(jié)】品管圈系統(tǒng)學(xué)習(xí)品管圈組建李XX階段一成立質(zhì)量改善小組設(shè)定圈名及圈徽U1品管圈的組成?組圈原則*同一工作現(xiàn)場(chǎng):更容易建立輕松愉快的工作現(xiàn)場(chǎng)*工作性質(zhì)類似:更容易找到話題,一起做改善活動(dòng)*人數(shù)以5-10人為
2025-02-21 14:13
【總結(jié)】品管圈品管圈簡稱QCC。QCC英文全稱是:QualityControlCircle。QCC含義:同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組。該活動(dòng)可把科學(xué)管理和人性管理結(jié)合在一起,經(jīng)營管理目標(biāo)很容易達(dá)成。品管圈活動(dòng)的特點(diǎn)是被授予一定權(quán)利的一個(gè)小組,每人都有參與決策和解決問題的機(jī)會(huì),其優(yōu)點(diǎn)是有利
2025-01-22 02:17
【總結(jié)】誤區(qū)&關(guān)鍵常見問題分類與處理問題分類原因?qū)Σ邌栴}型異常性與常觃相比變異RCA改善型IS型(ImprovementSOP)缺少SOP(標(biāo)準(zhǔn))制定SOPID型(ImprovementDO)未落實(shí),如手衛(wèi)生培訓(xùn)、提示、監(jiān)督、激勵(lì)I(lǐng)A型
2025-03-03 13:54
【總結(jié)】品管圈活動(dòng)在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用張楗鈞主要內(nèi)容開展品管圈活動(dòng)的目的和意義開展品管圈活動(dòng)的步驟和方法開展品管圈活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練開展品管圈活動(dòng)的成功案例2滾球理論一、開展品管圈活動(dòng)的目的和意義品質(zhì)提升剎車力量質(zhì)量保證(QA)質(zhì)量控制(QC)ISO內(nèi)部稽核提案制度(
2025-03-01 12:38
2025-02-21 14:07
【總結(jié)】LOGO1心內(nèi)二品管圈護(hù)心圈活動(dòng)進(jìn)展LOGO2*活動(dòng)進(jìn)展匯報(bào)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?成立QCC小組?活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施現(xiàn)狀?體會(huì)與調(diào)整LOGO3一培訓(xùn)學(xué)習(xí)(內(nèi)容)何謂品管圈品管圈的實(shí)施目的及達(dá)成品管圈的組成與活動(dòng)要項(xiàng)品管圈的實(shí)施步驟與運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-02-19 12:29