【正文】 施，實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)理工作，達(dá)到監(jiān)理要求。 簽發(fā)最終支付證書。 2督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。 2根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證。 1對(duì)己 完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。 1要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。 審查承包人用于本工程的機(jī)械裝備的 性能與數(shù)量。 發(fā)布開(kāi) (復(fù) )工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。 熟悉合同文件，了解施工場(chǎng)地。 業(yè)主授予的 其他權(quán)限。 進(jìn)度目標(biāo)：施工合同工期。 本合同 FJ1 標(biāo)段由以下 2 施工標(biāo)段組成。 本項(xiàng)目主線新建線路長(zhǎng)約 270KM（含擴(kuò)建段約 5KM），連接線約 32 公里。 1 廣東省廣樂(lè)高速公路附屬房建工程 FJ1 標(biāo)段 監(jiān) 理 規(guī) 劃 審批： 編制： 廣東省建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 二〇一二年十二月四日 2 目 錄 第一章 工程項(xiàng)目概述 工程概況 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理服務(wù)依據(jù)、范圍及內(nèi)容 監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理服務(wù)依據(jù) 監(jiān)理服務(wù)范圍 項(xiàng)目監(jiān)理部 的監(jiān)理工作內(nèi)容 項(xiàng)目監(jiān)理部 主要監(jiān)理人員崗位職責(zé) 第三章 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員組成 監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷 第四章 投入本工程的自備設(shè)備情況介紹 第五章 監(jiān)理工作程序、方法和措施 ： 一、監(jiān)理工作總程序 二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 3 三、質(zhì)量控制工作程序 四、進(jìn)度控制工作程序 五、造價(jià)控制工作程序 六、合同管理工作程序 七、安全施工監(jiān)管工作程序 八、組織協(xié)調(diào)工作程序 九、信息資料管理工作程序 十、交工監(jiān)理工作程序 十一、保修期監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作方法及措施 5． 2． 1 監(jiān)理工作的方法 5． 2． 2 監(jiān)理工作的手段 5． 2． 3 對(duì)質(zhì)量的控制方法及措施 5． 2． 4 對(duì)進(jìn)度的控制方法及措施 5． 2． 5 對(duì)合同造價(jià)的控制方法及措施 第六章 監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理要點(diǎn) 、組織協(xié)調(diào)工作措施 地基與基礎(chǔ)工程的監(jiān)理要點(diǎn) 主體工程監(jiān)理要點(diǎn) 網(wǎng)架工程監(jiān)理要點(diǎn) 4 屋面工程監(jiān)理要點(diǎn) 裝飾工程監(jiān)理要點(diǎn) 建筑電氣工程監(jiān)理措施 給排水工程監(jiān)理措施 第七章 對(duì)本工程提出的建議 關(guān)于進(jìn)度控制方面 建議 關(guān)于設(shè)備、材料的采購(gòu)方面建議 關(guān)于投資控制方面建議 關(guān)于質(zhì)量控制方面建議 關(guān)于組織協(xié)調(diào)方面建議 第八章 施工安全和環(huán)境保護(hù)方面的監(jiān)理工作 、工程項(xiàng)目施工安全控制措施 、環(huán)境保護(hù)、文明施工保障措施 第九章 監(jiān)理人員廉政措施 第十章 缺陷責(zé)任期監(jiān)理承諾 5 第一章 工程項(xiàng)目概述 工程概況 項(xiàng)目位置 廣東高速是廣東省在“十一五”跨：十二五“期間規(guī)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是廣東省新十項(xiàng)工程和高速公路”六縱“重要組成部份。其中韶關(guān)境內(nèi)長(zhǎng) 162 公里，清遠(yuǎn)境內(nèi)長(zhǎng) 119 公里，項(xiàng)目主線擴(kuò)建段為 8 車道，主線新建段為 6 車道，連接樂(lè)昌至廣州高速公路與韶贛南、北連接線為 4 車道。 F1 標(biāo)段的施工內(nèi)容：京港澳（粵北）主線收費(fèi)站、坪石主線收費(fèi)站、梅花北收費(fèi)站（含養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政中隊(duì)、隧管所）、梅花北服務(wù)區(qū)、樂(lè)昌收費(fèi)站、樂(lè)昌服務(wù)區(qū)，建筑面積共計(jì) 28744 平方米。 投資控制目標(biāo)：工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資額。 監(jiān)理服務(wù)范圍 (1)工程范圍：對(duì)本監(jiān)理標(biāo)段的所有建筑物及構(gòu)造物施工階段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果。 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。 1審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝。 1簽發(fā)中間交工證書。 1簽發(fā)中期支付憑證。 2編制監(jiān)理工作月報(bào)。 2編制監(jiān)理方面的竣工文件。 9 3配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。 、季及階段性進(jìn)度計(jì)劃及單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)督并記錄進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，統(tǒng)計(jì)并報(bào)告 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。 ，并在承包人自檢記錄上簽署意見(jiàn)。 、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高；監(jiān)督、抽查并確認(rèn)承包人的施工定線測(cè)量及復(fù)測(cè)的地面線和高程資料；審核承包人復(fù)測(cè)及計(jì)算的工程量。 。 、編寫會(huì)議紀(jì)要。 11 、 監(jiān)理 代表 工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)工程師提出建議。 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 2． 5． 3 各專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé) (一 )土建監(jiān)理工程師崗位職責(zé) (1)．檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的搬運(yùn)、存放、規(guī)格及質(zhì)量 12 情況，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)取樣， 配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師的試驗(yàn)工作。 (5)．審查承包人的單項(xiàng)工程原始斷面圖、施工圖、模板支架圖、腳手架及其他臨時(shí)工程圖；監(jiān)督并簽認(rèn)單項(xiàng)工程竣工圖及竣工資料。 (8)．審查承包人的單項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告及環(huán)境保護(hù)報(bào)告。 (11)．監(jiān)督檢查承包人的計(jì) 量測(cè)算，簽認(rèn)工程數(shù)量計(jì)量單，建立單項(xiàng)工程的計(jì)量臺(tái)帳。 (2)．檢查承包人實(shí)施的各項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場(chǎng)人員組織狀況。對(duì)重大差、錯(cuò)、漏問(wèn)題及時(shí)提交處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)解決處理。 (8)．處理一般性的質(zhì)量缺陷，對(duì)質(zhì) 量問(wèn)題或因質(zhì)量問(wèn)題的暫停施工及恢復(fù)施工提出意見(jiàn)。 (三 )電氣監(jiān)理工程師崗位職責(zé) (1)．檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、存放、規(guī)格及質(zhì)量情況，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)取樣，配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師的試驗(yàn)工作。 (5)．現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同圖紙 (包括變更設(shè)計(jì)圖紙 )中差、錯(cuò)、漏，并予以澄清或改正。按不低于 20％頻率獨(dú)立進(jìn)行抽檢并填寫抽檢表。 (11)．辦理總監(jiān)理工程師委托的其他工作。 (4)．現(xiàn)場(chǎng)記錄并報(bào)告有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害等問(wèn)題。 （ 8）．記錄重要施工活動(dòng)及天氣情況。 16 全面掌握合同文件的各項(xiàng)條款，嚴(yán)格按合同進(jìn)行管理，做到既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，又要維護(hù)施工承包人的合法權(quán)益，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地提出處理意見(jiàn)，并報(bào)總監(jiān)理工程師。 及時(shí)處理施工承包人有關(guān)合同、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的報(bào)告，提出處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 第三章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成 項(xiàng)目監(jiān)理 部 是受業(yè)主委托，對(duì)承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、合同管理和信息管理的全過(guò)程監(jiān)理，對(duì)所有施工監(jiān)理資料進(jìn)行整理、保管及移交的工作機(jī)構(gòu)，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人執(zhí)行合同的第三方職能機(jī)構(gòu)。 擬設(shè)立的本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。有關(guān)各階段及各控制監(jiān)理工作程序見(jiàn)各監(jiān)理工作流程圖： ： 一、監(jiān)理工作總程序 圖 24 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理準(zhǔn)備工作 （監(jiān)理單位） 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 （監(jiān)理項(xiàng)目部） 圖紙會(huì)審及樁基復(fù)測(cè) 監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔 （監(jiān)理項(xiàng)目部） 提交工程保修書 （施工單位） 向政府監(jiān)督部門 審辦竣工備案手續(xù) （建設(shè)單位） 簽定委托監(jiān)理合同 （建設(shè)單位、監(jiān)理單位） 建設(shè)單位確認(rèn) （建設(shè)單位 ） 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 （監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)單位） 項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理 （監(jiān)理項(xiàng)目部） 審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》，簽署審批意見(jiàn) （總監(jiān)理工程師） 保修階段監(jiān)理工作 （監(jiān)理項(xiàng)目部） 25 工作要求： (1)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 CB50319— 2020 要求開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作，控制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。 (4)配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作需要。 (7)根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度和評(píng)估。 (3)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。 (2)處理質(zhì)量問(wèn)題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問(wèn)題時(shí)，必須考慮項(xiàng)目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見(jiàn)。 （ 3）編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃 簽訂承發(fā)包合同 建設(shè)單位與施工單位 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理單位 編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃 施工單位 實(shí)際值與計(jì)劃值比較 檢查計(jì)劃實(shí)施情況 監(jiān)理單位 組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 審查實(shí)施計(jì)劃 監(jiān)理單位 根據(jù)形象計(jì)劃編寫月報(bào) 監(jiān)理單位 根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 意 不同意 同意 有偏差 同意 修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 29 五、造價(jià)控制工作程序 無(wú) 審核施工組織設(shè)計(jì) 計(jì) 投資目標(biāo)分解 修改組織施工設(shè)計(jì)方案 施工 審核已完工程實(shí)物量 審核已完工程結(jié)算 提出賠償文件 簽認(rèn)索賠文件 修改索賠文件 已完工程結(jié)算 已完工程結(jié)算 修改竣工結(jié)算文件 結(jié)束 竣工結(jié)算 審核竣工結(jié)算文件 竣工結(jié)算文件 認(rèn)可索 賠文件 確定投資目標(biāo)調(diào)整方案 未完工程投資預(yù)測(cè) 分析原因采取糾偏 實(shí)際投資與合作比 有無(wú)不合理之處 處 有無(wú)不合理處 有無(wú) 偏差 有無(wú)索賠可 能 有無(wú)不合理 部分 有無(wú)不合理之處 投資目標(biāo)調(diào)整 無(wú) 有 否 無(wú) 有 有 是 否 有 無(wú) 無(wú) 編制資金使用計(jì)劃 修改已完工程結(jié)算書 30 工作要求： (1)造價(jià)控 制工程師必須熟悉工程承包合同，并與合同管理工程師協(xié)同工作。 (2)合同造價(jià)副總監(jiān)應(yīng)建 立合同管理臺(tái)帳，對(duì)工程承包合同、材料供應(yīng)合同、分包合同進(jìn)行系統(tǒng)管理。 (3)重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時(shí)匯報(bào)。 (4)總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將處理決定書面通知建設(shè)單位和承包單位。 (3)所有工程往來(lái)函件都應(yīng) 使用書面格式。 十一、保修期監(jiān)理工作程序 督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施修復(fù) （監(jiān)理方 ） 簽署修復(fù)工程款支付證書并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) （總監(jiān)理工程師） 核實(shí)審查修復(fù)工程質(zhì)量缺陷的費(fèi)用 （監(jiān)理方） 按施工合同約定的條款與承包方協(xié)商修復(fù)事宜或由業(yè)主方另選承包單位修復(fù) （監(jiān)理方） 對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄并對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確認(rèn)責(zé)任歸屬 （檢查小組） 在保修期內(nèi)提出存在的工程質(zhì)量缺陷 （業(yè)主方） 按監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保證期的時(shí)間、范圍和內(nèi)容展開(kāi)工作 （監(jiān)理方） 39 工作要求： (1)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準(zhǔn)。 ③評(píng)價(jià)除合理磨損外，工程符合合同規(guī)定情況。 1)、巡視：監(jiān)理人員經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)觀察，跟蹤檢查，對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)察活動(dòng) ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏。包括目測(cè)法，量測(cè)法、試驗(yàn)法，通過(guò)試驗(yàn)室試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際試驗(yàn)和檢測(cè)、觀察，取得實(shí)際數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)糾偏與及時(shí)糾正。 9)、利用支付控制手段。主要工作有。 4) 審查施工組織設(shè)計(jì)和方案等。 驗(yàn)收總結(jié) (事后控制 )。 5． 2． 3 對(duì)質(zhì)量的控制監(jiān)理工作方法及措施 1)．監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制是全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程，如圖示： 42 工程交付使用后，監(jiān)理還要按照合同約定，進(jìn)行工程保修階段的質(zhì)量控制。 ④指令性文件 指令性文件是監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式，指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)承包商提供的指示和要求的書面文件，用以向承包方指出施工中存在的問(wèn)題，提請(qǐng)注意或整改，以及向承包商提