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正文內(nèi)容

中石油應(yīng)急預(yù)案框架-wenkub

2023-03-08 23:51:33 本頁(yè)面
 

【正文】 《 集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制指南 》 ? 國(guó)家法規(guī)中對(duì)應(yīng)急工作的要求 ? 集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章對(duì)應(yīng)急工作的要求 第 6頁(yè) 預(yù) 案 制 修 訂 流 程 明確預(yù)案制修訂的必要性 成立預(yù)案制修訂小組,選定負(fù)責(zé)人 制修訂準(zhǔn)備 已有預(yù)案回顧 評(píng)估應(yīng)急能力 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析 企業(yè)應(yīng)急能力 外部依托應(yīng)急能力 制修訂預(yù)案 預(yù)案評(píng)審與發(fā)布 預(yù)案的更新 預(yù)案演練、培訓(xùn) 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 第 7頁(yè) 本框架為事故災(zāi)難預(yù)案框架,依據(jù)集團(tuán)公司 《 應(yīng)急預(yù)案編制通則 》 第四條規(guī)定: 本框架內(nèi)容側(cè)重于突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案編制,其它類(lèi)型突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案參照編制。 第 8頁(yè) 1 總則 編制目的 編制依據(jù) 適用范圍 工作原則 2 組織體系及職責(zé) 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 相關(guān)部門(mén)(機(jī)構(gòu))職責(zé) 3 事故類(lèi)型和危害程度分析 4 預(yù)防、預(yù)警機(jī)制 預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備 5 應(yīng)急響應(yīng) 分級(jí)響應(yīng) 啟動(dòng)條件 響應(yīng)程序 信息報(bào)送 指揮和協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)處置 應(yīng)急人員的安全防護(hù) 群眾的安全防護(hù) 5 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與評(píng)估 媒體應(yīng)對(duì)與信息發(fā)布 除 善后處置 6 應(yīng)急保障 通信與信息保障 應(yīng)急資源與裝備保障 應(yīng)急隊(duì)伍保障 經(jīng)費(fèi)保障 技術(shù)儲(chǔ)備與保障 7 應(yīng)急預(yù)案管理 預(yù)案培訓(xùn) 預(yù)案演練 預(yù)案更新 8 附則 名詞術(shù)語(yǔ)定義 預(yù)案解釋部門(mén) 預(yù)案實(shí)施時(shí)間 獎(jiǎng)勵(lì)和懲處 9 附件 目 錄 第 9頁(yè) 一、總則 二、組織體系及職責(zé) 三、事故類(lèi)型和危害程度分析 四、預(yù)防、預(yù)警機(jī)制 五、應(yīng)急響應(yīng) 六、應(yīng)急保障 七、應(yīng)急預(yù)案管理 八、附則 九、附件 內(nèi) 容 第 10頁(yè) 第一章、總則 編制目的 編寫(xiě)內(nèi)容: 簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案編制的目的、作用等。 編寫(xiě)要點(diǎn): 、標(biāo)準(zhǔn) 編寫(xiě)要求: 舉例: 《 安全生產(chǎn)法 》 《 陸上石油天然氣開(kāi)采事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案 》《 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件(事故)管理辦法 》《 集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案 》 《 鉆井井控技術(shù)規(guī)程 》SY/T 6426…… (專(zhuān)項(xiàng) 1) 第 13頁(yè) 適用范圍 編寫(xiě)內(nèi)容:說(shuō)明應(yīng)急預(yù)案適用的范圍,事件類(lèi)型、響應(yīng)活動(dòng),及級(jí)別等。 編寫(xiě)要點(diǎn): 3. 可能發(fā)生的事件特點(diǎn) 舉例 1: ,減少危害。 ………… (專(zhuān)項(xiàng) 7) 舉例 2 (專(zhuān)項(xiàng) 6) 第 15頁(yè) 二、組織體系及職責(zé) 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 編寫(xiě)要求:明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,并盡可能以 結(jié)構(gòu)圖 的形式表示出來(lái)。 編寫(xiě)要點(diǎn): 第 18頁(yè) 危險(xiǎn)源辨識(shí) 事故類(lèi)型確定 石油勘探開(kāi)發(fā)常見(jiàn)類(lèi)型 風(fēng)險(xiǎn)分析 危害程度、可能性分析 重大危險(xiǎn)源確定 國(guó)家或部門(mén)規(guī)章 危險(xiǎn)源監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 第 19頁(yè) 舉例:石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)常見(jiàn)事故類(lèi)型: 常見(jiàn)人身傷害事故 自然災(zāi)害事故 井噴事故 2. 含超標(biāo)有害氣體井噴 火災(zāi)和爆炸事故 、測(cè)井等使用的火工品 泄漏和中毒事故 環(huán)境污染和環(huán)境破壞事故 鉆井廢水、泥漿等對(duì)地表的污染 、管道破裂產(chǎn)生的泄漏污染 、敏感區(qū)的污染 第 20頁(yè) 危害程度分析方法: ? 危險(xiǎn)度分析 ? 道化學(xué)分析 ? ICI蒙德法 ? 事故后果分析 ? 易燃易爆有毒重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià) ? 其它后果分析方法 第 21頁(yè) 事故分級(jí) 編寫(xiě)內(nèi)容:在危害程度分析的基礎(chǔ)上,確定可能發(fā)生的事故類(lèi)型,并按照事故 嚴(yán)重程度 進(jìn)行分級(jí)。具體根據(jù)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染、生態(tài)破壞、社會(huì)危害等情況劃分: 凡符合下列情形之一的,為特別重大( Ⅰ 級(jí))環(huán)境事件: ( 1)發(fā)生 30 人及以上死亡,或中毒(重傷) 100 人及以上; ( 2)因環(huán)境事件需疏散、轉(zhuǎn)移群眾 5 萬(wàn)人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000 萬(wàn)元以上; ( 3)區(qū)域生態(tài)功能?chē)?yán)重喪失或?yàn)l危物種生存環(huán)境遭到嚴(yán)重污染; ( 4) …… (專(zhuān)項(xiàng) 7) 第 23頁(yè) 舉例 2: 《 國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 》 中突發(fā)事件分級(jí): 各類(lèi)突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,一般 分為四級(jí) : Ⅰ 級(jí)(特別重大)、 Ⅱ 級(jí)(重大)、 Ⅲ 級(jí)(較大)和 Ⅳ 級(jí)(一般)。 編寫(xiě)要點(diǎn): 第 26頁(yè) 編寫(xiě)要求:明確對(duì)危險(xiǎn)源在技術(shù)和管理方面采取的措施,及事前所做的各項(xiàng)準(zhǔn)備。 編寫(xiě)要求: 舉例: 根據(jù)井噴事故分級(jí), 按事故等級(jí)分級(jí)響應(yīng) 。 1 發(fā)生 Ⅰ 級(jí)、 Ⅱ 級(jí)井噴事故; 2 接到 集團(tuán)公司所屬企業(yè) 關(guān)于事故救援增援的請(qǐng)求; 3 接到國(guó)家和省級(jí)政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)要求; 4 集團(tuán)公司認(rèn)為有必要啟動(dòng)。執(zhí)行以下應(yīng)急響應(yīng)程序: ( 1)及時(shí)收集和掌握事故發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn) 進(jìn)展情況 ,向集團(tuán)公司井噴失控事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 匯報(bào)并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指令 ; ( 2) 通知 集團(tuán)公司井噴失控事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員、救援專(zhuān)家、應(yīng)急救援中心及集團(tuán)公司相關(guān)單位做好準(zhǔn)備; ( 3)組織就近的專(zhuān)家 咨詢(xún)和研討 ,向發(fā)生井噴事故所屬企業(yè)提出事故搶險(xiǎn)指導(dǎo)意見(jiàn); ( 4)提供相關(guān)預(yù)案、專(zhuān)家、隊(duì)伍、裝備、物資等信息。 編寫(xiě)要求: (如現(xiàn)場(chǎng)指揮部門(mén))所起的作用 , 在指揮和協(xié)調(diào)中應(yīng)發(fā)揮的作用 第 37頁(yè) 舉例:集團(tuán)公司井噴失控事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,井噴失控事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展事故應(yīng)急的協(xié)調(diào)指揮。 第 38頁(yè) 指揮和協(xié)調(diào)的機(jī)制: ? 成立應(yīng)急指揮部 ? 人力物力資源由指揮部指揮協(xié)調(diào) ? 專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估,提出處置方案和建議 ? 領(lǐng)導(dǎo)決策 應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)中需避免的問(wèn)題: ? 多個(gè)指揮部門(mén)(機(jī)構(gòu)) ? 指揮間存在矛盾 按規(guī)章和預(yù)案規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行指揮??! 第 39頁(yè) 應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容: ? 提出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)原則要求 ?
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