變化點管理ppt課件-wenkub
2023-03-08 16:09:45 本頁面
【正文】 理 第十六節(jié) 變化點管理 ONE之標準作業(yè) 3/16 三、實施運作流程 變化點管理規(guī)則 ? 《 變化點管理規(guī)則》是對預(yù)計實施變化點管理項目用表格的形式將變化點管理的規(guī)則予以明確，由品質(zhì)部門制定，會簽生產(chǎn)部門，必須要有完整的編，審，批流程 ； ? 變化點管理 規(guī)則 可從 下表中 4M(人，機，料，法 )4個要素 出 發(fā) 進行項目確認 ， 前期導(dǎo)入階段可 從 人 的 變化點管理 開始； 4M 人（ Man) 機（ Machine) 料（ Material) 法（ Mathed) 變 化 點 要 素 作業(yè)員交替 設(shè)備修理 物料的變更 標準作業(yè)，工程變更 職位變換 設(shè)備改造 庫存期過長物料使用 作業(yè)中斷 新增設(shè)備 /模具 輔助材料的變更 返修 工具、模具的更換變更 輔助材料的更換、補充 應(yīng)急處理 設(shè)備條件、工藝方法變更 設(shè)備異常處置 第十六節(jié) 變化點管理 ONE之標準作業(yè) 4/16 三、實施運作流程 ? 詳細制定方法及內(nèi)容見下圖： 4M 變化點管理前的準備事項 確保變化點的管理正常的相關(guān)記錄 變化點管理記錄表單 變化點管理期間生產(chǎn)工件的識別方法 依據(jù)的標準文件及確認事項 定期確認的記錄表單 后工序和品保對此變化點的應(yīng)對措施 編、審、批手續(xù) 變化點的項目類別 變化點的具體內(nèi)容 變化點的目視位置 變化點的管理時長 初期管理責(zé)任人 初期管理頻率 1 3 序號 4 2 5 6 7 8 9 10 11 12 14
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