某企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)中心年度工作總結(jié)-wenkub
2022-11-01 20:37:50 本頁面
【正文】 任務(wù)： 對(duì)原精煤的控制方面 : ****年， 為了更好地完成檢驗(yàn)任務(wù)，從元月份開始我們質(zhì)檢中心仍然狠抓基礎(chǔ)管理工作，隨著生產(chǎn)的 變化，我們首先對(duì)檢驗(yàn)制度進(jìn)行了多次完善修改，對(duì)外來樣品的管理進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)行了統(tǒng)一編號(hào)管理。 1 檢驗(yàn) 中心年度工作總結(jié) 一、 ****年工作總結(jié) ****年是公司“技術(shù)創(chuàng)新年、精細(xì) 化 管理年”，受金融危機(jī)的影響，焦炭市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。尤其是在采樣監(jiān)控方面我們改變了以前的采樣方式，在采樣點(diǎn)的選擇上，我們對(duì)采樣擋桿進(jìn)行了前移， 通過增加攝像頭把原有程序單攝像頭雙車道改為雙車道雙攝像頭擴(kuò)大了采 樣 畫面使整個(gè)車廂都能采集到以及 通過 調(diào)整運(yùn)行坐標(biāo)和停車位置， 避免了采樣盲區(qū)，做到隨機(jī)布點(diǎn)采樣 ,將原煤的采樣點(diǎn)也由一點(diǎn)改為兩點(diǎn) 。 加大了對(duì)有疑問的“問題車輛”的管理力度，對(duì)于它們我們采用抽樣和特檢的辦法來更好地檢驗(yàn)管理，做到絕不放過一輛“問題車輛”。 臨時(shí)任務(wù)和 試驗(yàn)項(xiàng)目方面： 配合原料部、焦化廠等單位送樣及臨時(shí)檢驗(yàn)分析，共計(jì) 6489次的同時(shí)， 為了降低焦炭成本，開發(fā)新的煤資源，找出合理的配煤方案，在本年度主要進(jìn) 行了小焦?fàn)t的配型煤試驗(yàn)和小焦?fàn)t的搗固煉焦試驗(yàn) 兩項(xiàng)試驗(yàn)性的項(xiàng)目 。 抽樣和特檢樣品情況： 本年度我們多次規(guī)范了煤的樣品抽檢制度，對(duì)進(jìn)煤車輛每班按10%的比例進(jìn)行質(zhì)量抽檢，選煤檢驗(yàn)站抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題后我們及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)數(shù)據(jù)，同時(shí)將抽檢樣品轉(zhuǎn)入煉焦檢驗(yàn)站進(jìn)行特檢，全年我們共抽檢煤車 1522 車次，發(fā)現(xiàn)問題車輛 40 次，公司曾多次給予表揚(yáng)，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 3 次 ； 另外 ,本年度我們共進(jìn)行了特檢 110次，共發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常數(shù)據(jù) 32 個(gè)； 檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)考核情況： 為了考核我們檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平，我們不定期對(duì)存查樣品進(jìn)行抽檢， 首先由各檢驗(yàn)站定期對(duì)存查樣品進(jìn)行對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行考核，然后中心辦公室也對(duì)存查樣品進(jìn)行不定期的抽查考核， 本年度我們中心共抽樣 1370 次，不合格 33 次，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率 %。 ****年里，我們先后健全完善了各種設(shè)備管理臺(tái)帳和制度，比如制訂出了設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備點(diǎn)檢方面，加大了點(diǎn)檢的考核力度，實(shí)行一人一臺(tái)儀器進(jìn)行點(diǎn)檢情況的考核；對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)我們也加大了 培訓(xùn)力度，尤其是在 10 月份對(duì)于設(shè)備的工作原理和完好標(biāo)準(zhǔn)我們重點(diǎn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在檢修力量上，培養(yǎng)了一名能獨(dú)立完成各種修理工作的員工。 ****年安全工作主要從以下幾方面進(jìn)行： 我們對(duì)公司每月安排的安全活動(dòng)，首先進(jìn)行宣傳，領(lǐng)會(huì)文件精神，并且不折不扣地執(zhí)行文件，認(rèn)真組織每次安全活動(dòng)。為了確保安全，我們還制訂出了在惡劣天氣情況下，中心應(yīng)該采取的各種應(yīng)急防護(hù)措施。 另外，我們?cè)?7 月份還在采樣間修建了防護(hù)欄，避免夏天拉煤車輛爆胎時(shí)，傷及采樣人員，目前防護(hù)欄仍處于完好狀態(tài)。為了找到更好的配煤方案，降低生產(chǎn)成本， 3 月份在劉東河副 6 總的建議下，我們進(jìn)行了一次配型煤煉焦試驗(yàn) ； 6 月份在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排下
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