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正文內(nèi)容

新領導力-wenkub

2023-05-31 12:56:14 本頁面
 

【正文】 ,看全局掌握局部,看動態(tài)把握靜態(tài)。 激勵與保健 赫茲伯格 雙因素論 凝聚力 通過增加認同感來提高凝聚力 先溝通后認同 先認同他人 先認同人后認同事 硬權利和軟權利 軟權利的來源: 品德 個性 業(yè)務專長 領導藝術 資歷 績效 硬權利和軟權利 發(fā)揮自己的軟權利不必面面俱到,突出優(yōu)勢,放大自己的軟權利! 權變 。要強化這種聯(lián)系,就要: 第一,按照人事相宜的原則給員工安排工作目標; 第二,建立合理公正的績效考評體系。 決策修正 決策的四個要素: 目的 目標 途徑 對策 修正決策的注意點: 程序 心里效應 多重優(yōu)化 非零起點 系統(tǒng)思考 北宋真宗時期的丁渭大臣 ,為修復被大火燒毀的皇宮 ,提出了一舉三得的施工方案 系統(tǒng)思考
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