業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告-wenkub
2023-02-25 15:38:23 本頁面
【正文】 銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。配合實施銷售展會活動?！ ‰m然XX等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題： 銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量?！ ≡谠械匿N售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。現(xiàn)將個人工作述職如下： 市場任務(wù)完成情況。下面是小編收集整理的業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告范文，歡迎借鑒參考?！ I(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告(一) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年?！ ∥邑?fù)責(zé)XX等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。以各無錫市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細(xì)致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心?！ 】蛻羰酆笈c設(shè)備維護(hù)不到位?！ 〗∪珷I銷網(wǎng)絡(luò)。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正?！ ≡诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下，三年來，*的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報?！ z查、控制本部門各項工作的實施?！ ??！ 。鉀Q客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴?！ ?，及時提供市場信息反饋?！ ！ ?業(yè)務(wù)開展期間，隨時過問客戶拜訪及合作情況，可不定時的召開業(yè)務(wù)溝通會議，討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。 業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況：(17月業(yè)務(wù)情況) 內(nèi)部管理的執(zhí)行情況：平時的工作中，業(yè)務(wù)部的每一分子對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成?！ ∩罨巳耸潞蛣趧佑霉ぶ贫?，營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境，加大人才資本投資，認(rèn)真實施人才工程，這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能。對業(yè)務(wù)員的管理過于粗放，溝通方式只是通過日報、周報等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式，公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時了解到業(yè)務(wù)員的思想動態(tài)和想法。 解決辦法： 對于在日報、周報、
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