業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告(完整版)
【正文】 競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。現(xiàn)將個人工作述職如下： 市場任務(wù)完成情況?！ I(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告(一) 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好! 20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年。以各無錫市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。 健全營銷網(wǎng)絡(luò)。 在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各位同事的熱情幫助下，三年來，*的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報?！ ??！ 。皶r提供市場信息反饋?！ ?業(yè)務(wù)開展期間，隨時過問客戶拜訪及合作情況，可不定時的召開業(yè)務(wù)溝通會議，討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。 深化了人事和勞動用工制度，營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境，加大人才資本投資，認真實施人才工程，這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能?！ 〗鉀Q辦法： 對于在日報、周報、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業(yè)務(wù)員，請領(lǐng)導在郵件、電話中做出及時的肯定的答復，告訴其對于這方面問題、意見反饋，公司所作出的決定或?qū)Σ摺?填寫業(yè)務(wù)目標、內(nèi)部管理、人力開發(fā)相關(guān)內(nèi)容) ?。骸 。骸 】傊?，在過去的半年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績，但在某些方面，離公司的要求還是有很大差距，我一定要認真查找不足，積極完善，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個新臺階?！ ≡谠械匿N售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細作。配合實施銷售展會活動?！ ⊥晟评峡蛻艋卦L量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量?！ ≡O(shè)備匯款情況。首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設(shè)備的客戶，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作?！ 栴}分析：掌握和了解當前的市場信息是每個銷售經(jīng)理的基本能力，是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素，如何應(yīng)對信息不對稱、信息
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1