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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 業(yè)務(wù)員的信息都會(huì)變成假的。開(kāi)發(fā)的新客戶銷(xiāo)售也基本穩(wěn)定,對(duì)新客戶走訪量也有所突破。  導(dǎo)致多數(shù)客戶對(duì)我司設(shè)備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,一年多都處于調(diào)整階段,該司本準(zhǔn)備有計(jì)劃上第二臺(tái)的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷(xiāo)售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時(shí)間,來(lái)完善消除此次影響。對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任?! ≡谌粘9ぷ髦?,做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。  雖然XX等局部地區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)量與去年持平,但仍存在一些問(wèn)題:  銷(xiāo)售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,失去一部分銷(xiāo)量?,F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下:  市場(chǎng)任務(wù)完成情況?! 〗鉀Q辦法:針對(duì)可控資源來(lái)講,業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道,我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢(shì),結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。對(duì)業(yè)務(wù)員的管理過(guò)于粗放,溝通方式只是通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)等幾個(gè)溝通信息量相對(duì)較少的溝通方式,公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法?! I(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況:(17月業(yè)務(wù)情況)  內(nèi)部管理的執(zhí)行情況:平時(shí)的工作中,業(yè)務(wù)部的每一分子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成?! ??! ?,解決客戶對(duì)于部門(mén)員工及工作的疑問(wèn)與投訴?!  z查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正?! 】蛻羰酆笈c設(shè)備維護(hù)不到位?! ∥邑?fù)責(zé)XX等局部地區(qū)的銷(xiāo)售工作,該地區(qū)去年銷(xiāo)售簽約7臺(tái),實(shí)際發(fā)貨6臺(tái),與去年同期簽約持平。下面是小編收集整理的業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文,歡迎借鑒參考?! ≡谠械匿N(xiāo)售客戶的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。配合實(shí)施銷(xiāo)售展會(huì)活動(dòng)?! I(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告(二)  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  大家上午好!  不知不覺(jué)在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨,那就是認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作,以實(shí)為本,盡心盡力。  、驗(yàn)收
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