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某地鐵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)-wenkub

2023-05-31 11:30:31 本頁面
 

【正文】 200 11 9 組織機(jī)構(gòu) 集中式管理 分散式管理 33 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 IT/IS規(guī)劃覆蓋了地鐵公司的核心業(yè)務(wù) 地 鐵 公 司 的 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 財(cái) 務(wù) 管 理 人 力 資 源 資 源 開 發(fā) 地 鐵 運(yùn) 營 地 鐵 建 設(shè) 信 息 系 統(tǒng) …… 34 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 未來管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 近期實(shí)現(xiàn)目標(biāo): (12年 ) ? 降低運(yùn)營、建設(shè)成本、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人力資源、合同管理 。 6 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 各辦公地點(diǎn) 、 車站通過專線等方式連接起來 , 很方便的實(shí)現(xiàn)信息共享 。 4 工程管理軟件 對工程項(xiàng)目的預(yù)算 , 成本進(jìn)行控制 , 項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理 。 2 設(shè)備管理 購買了一套軟件 , 取得很好的效果和效益 。 25 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 需求分析 ? 信息系統(tǒng)總體需求 ? 財(cái)務(wù)管理需求 ? 合同管理需求 ? 項(xiàng)目管理需求 ? 工程設(shè)計(jì)需求 ? …… 26 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 ? 廣州地鐵管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃方法、原則 ? 廣州地鐵 管理信息系統(tǒng)總體 規(guī)劃依據(jù) ? 與標(biāo)桿企業(yè)的差距 ? 廣州地鐵管理信息系統(tǒng)規(guī)劃描述 管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃 27 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的方法 確定業(yè)務(wù)與IT項(xiàng)目 確定主實(shí)施計(jì)劃 開發(fā)所需 IT 結(jié)構(gòu)及運(yùn)作模型 IT策略 IT體系結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式 IT規(guī)劃 評估廣州地鐵當(dāng)前 IT體系結(jié)構(gòu)與能力 識(shí)別關(guān)鍵 IT作用點(diǎn)及 IT遠(yuǎn)景的制訂 評估廣州地 鐵業(yè)務(wù)策略 商業(yè)最佳實(shí)踐 IT最佳實(shí)踐 確定管理 原則 ?開發(fā) IT運(yùn)作模型: ?關(guān)鍵 IT流程 ?組織機(jī)構(gòu) ?管理 ?技能與資源 ?建立所需的結(jié)構(gòu)體系 ?應(yīng)用結(jié)構(gòu) ?系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施 ?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 ?評估影響廣州地鐵的行業(yè)與外部環(huán)境 ?依據(jù)世界最佳實(shí)踐,識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需改進(jìn)之處 ?評估當(dāng)前的 IT能力 ?識(shí)別 IT的關(guān)鍵作用點(diǎn) ?建立 IT遠(yuǎn)景以及未來 35年業(yè)務(wù)和 I/T發(fā)展的構(gòu)想 ?確定實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和 IT策略的啟動(dòng)項(xiàng)目 ?指定實(shí)施全部業(yè)務(wù)和IT項(xiàng)目的主實(shí)施計(jì)劃 ?提出監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程的管理框架 三個(gè)階段 八份報(bào)告 28 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 制定 IT/IS 戰(zhàn)略規(guī)劃的原則 ? 先進(jìn)性原則 ? 實(shí)用性原則 ? 一致性原則 ? 信息技術(shù)再造管理原則 ? 信息高度共享、集成性原則 ? 軟件包驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)原則 29 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 制定 IT/IS 規(guī)劃依據(jù) 廣州地鐵 35年發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)部門需求 香港地鐵 IT/IS應(yīng)用情況 依據(jù) 制定 IT/IS規(guī)劃 30 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 IT愿景:通過世界一流的 IT/IS系統(tǒng)提升廣州地鐵競爭力 支撐 業(yè)務(wù)愿景: ? 發(fā)展成為全國乃至世界的一流地鐵公 司 。 ? 信息管理部門人員短缺嚴(yán)重,現(xiàn)有人員素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。1 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目工作匯報(bào) 20xx年 7月 11日 2 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 內(nèi)容索引 ? 項(xiàng)目概述 ? 項(xiàng)目實(shí)施回顧 ? 項(xiàng)目成果介紹 ? 項(xiàng)目總結(jié) 3 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 ? 項(xiàng)目目標(biāo) ? 項(xiàng)目范圍 ? 項(xiàng)目意義 ? 項(xiàng)目內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織 ? 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目概述 4 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 項(xiàng)目目標(biāo) ? 根據(jù)廣州地鐵總公司發(fā)展戰(zhàn)略和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢 ,結(jié)合實(shí)際的資源約束,制定科學(xué)、系統(tǒng)、先進(jìn)、具有較高操作性的管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、解決方案和相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,為未來廣州地鐵總公司信息系統(tǒng)的建設(shè)提供框架性建議。 ? 信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏集中管理和統(tǒng)一規(guī)劃,隨意性較大。 目標(biāo): ? 增強(qiáng)七大核心競爭力 ? 與國內(nèi)同行業(yè)比 , 在各重要經(jīng)營指標(biāo) 方面達(dá)到一流水平 , 并爭取接近或達(dá) 到國際一流地鐵的水平 31 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 IT遠(yuǎn)景:通過世界一流的 IT/IS系統(tǒng)提升廣州地鐵競爭力 世界 一流 的 IT 系統(tǒng) 支撐 業(yè)務(wù)愿景: ? 發(fā)展成為全國乃至世界的一流地鐵公 司 。 運(yùn)營部總引進(jìn) Maximo設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng) , 正在實(shí)施中 。 使用了 P3計(jì)劃系統(tǒng)的單機(jī)版本 ,使用人員較少 。 各事業(yè)部 、 總部之間 、 車站之間沒有聯(lián)網(wǎng) 。 ? 數(shù)據(jù)成本大幅降低,數(shù)據(jù)高度準(zhǔn)確及具備權(quán)威性 。 ? 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支 持。PROJECT項(xiàng)目管理, Maximo設(shè)備管理 44 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 ? 按方案一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)計(jì)算,估計(jì)總投資在人民幣 3000萬左右,其中 ? 業(yè)務(wù)流程重組: 150萬 ? 軟件: 1200萬 ? 實(shí)施: 1000萬 ? 硬件: 660萬 ? 其他費(fèi)用: 100萬 ? 一般而言,各項(xiàng)產(chǎn)品的折扣會(huì)在 5折至 6折之間,則實(shí)際總投資估計(jì)在 20xx萬至 2300萬之間。 年均投資回收比率 56% 18% 可量化的總體回收占總體擁有成本 ( TCO) 的百分比 48 本文檔經(jīng)
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