支行季度工作總結(jié)模板三篇-wenkub
2023-02-24 07:32:57 本頁面
【正文】 投入。 最后是嚴(yán)格考核，提高組織資金工作能動(dòng)性。我們更加要逆水行舟，在市場(chǎng)競爭中求生存，要在逆境中謀發(fā)展。全支行員工要統(tǒng)一思想、上下聯(lián)動(dòng)、同心協(xié)力，以此為契機(jī)，充分發(fā)揮地緣、人緣優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府部門以及相關(guān)村委會(huì)的聯(lián)系與溝通，及時(shí)搜集相關(guān)信息，按照意向投產(chǎn)項(xiàng)目、前期預(yù)備項(xiàng)目進(jìn)行遴選細(xì)分，搶占先機(jī)，狠抓信息跟進(jìn)，講求策略，加強(qiáng)攻關(guān)，及時(shí)攬存下?lián)苜Y金等。在著力挖掘本地潛力的同時(shí)，通過借鑒先進(jìn)的營銷手段，以行長為組長，副行長為副組長，成員由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主管信貸、主管會(huì)計(jì)等人組成的營銷隊(duì)伍，密切關(guān)注當(dāng)?shù)卣猩桃Y項(xiàng)目，爭取將這些項(xiàng)目都引入到我支行，拓展新的客戶群，突出主攻任務(wù)?！ ∫荒陙恚覀冎饕隽巳缦鹿ぷ鳎骸 ∫?、重視員工思想教育工作，嚴(yán)肅規(guī)范管理，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 新增網(wǎng)銀225戶，%?！ 〗刂?1月底我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況： 各項(xiàng)存款余額24321萬元，比年初上升2541萬元，完成上半年任務(wù)的127%?！ ≈屑径裙ぷ骺偨Y(jié)模板三篇 總結(jié)的深度等于成長的速度，等于發(fā)展的速度。其中儲(chǔ)蓄存款余額21247萬元，比年初上升1019萬元，對(duì)公存款余額3074萬元，比年初上升1522萬元。新增手機(jī)銀行279戶，%。嚴(yán)明的工作紀(jì)律，對(duì)增強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力所產(chǎn)生的積極作用是不可估量的。同時(shí)，帶動(dòng)抓好服務(wù)轄區(qū)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、企事業(yè)單位等在內(nèi)的“地緣”存款。并向其上下游客戶及其周圍客戶資源輻射，搭建客戶鏈和客戶網(wǎng)，千方百計(jì)促進(jìn)攬儲(chǔ)增存，充實(shí)經(jīng)營發(fā)展資本實(shí)力。要實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”雙向存款戰(zhàn)略，堅(jiān)持對(duì)政府部門、企事業(yè)單位和商戶上門服務(wù)，促進(jìn)存款由時(shí)點(diǎn)增長向時(shí)期增長轉(zhuǎn)變、規(guī)模增長向結(jié)構(gòu)與規(guī)模優(yōu)化并重轉(zhuǎn)變。要徹底打破“吃大鍋飯”和“干好干壞一個(gè)樣”的分配格局，在公平、公正的基礎(chǔ)上按照已經(jīng)制定的考核辦法，嚴(yán)格考核，充分體現(xiàn)“以業(yè)績論英雄”的考核激勵(lì)機(jī)制，以此充分調(diào)動(dòng)起全員工作的積極性和能動(dòng)性。二是大力推廣“卡貸寶”業(yè)務(wù)。充分利用推出外
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