支行季度工作總結(jié)模板三篇-免費閱讀
【正文】 在這一年的時間里，我從普通柜員的崗位學起，現(xiàn)已基本掌握了高級柜員的操作和知識，目前正接手對公復核的崗位工作?！ ∵M一步加大對公存款工作力度，在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時加大產(chǎn)品營銷力度，為完成全年對公任務(wù)打好基礎(chǔ)。一方面，牢固樹立“安全就是效益” 的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動?！ ∽龊每蛻舴至鞴ぷ??！ 《⒁患径鹊闹饕ぷ鞔胧骸 〗衲暌詠?，我支行通過認真分析當前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點周邊情 況，結(jié)合自身實際，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，加強了對客戶資源的維系和拓展。抓好銀行卡業(yè)務(wù)管理、自助設(shè)備業(yè)務(wù)管理、pos業(yè)務(wù)管理、電子銀行業(yè)務(wù)管理、新業(yè)務(wù)開展、清算差錯處理等方面業(yè)務(wù)風險排查，消除風險隱患。我支行要求全體職工在立足本地市場外，加強與區(qū)域外的客戶溝通，適時向客戶介紹外匯業(yè)務(wù)，擴大影響力度，增加中間業(yè)務(wù)收入?！ 《⒓訌娰J款營銷力度，增加利息收入?！ ≡俅问寝D(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新資金組織工作模式。通過加強對作風紀律的整頓，強化網(wǎng)點的制度建設(shè)，促使規(guī)范化管理工作躍上了一個新臺階年，我支行力爭各項存款余額比年初增加4000萬元?！ ≠J款余額2384萬元，比年初上升3117萬元。下面小編就和大家分享支行季度工作總結(jié)，來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們. 支行季度工作總結(jié)1 今年來，在上級支行的正確領(lǐng)導下，在當?shù)攸h政部門大力支持下，我支行鼓足干勁，力爭上游，不斷克服發(fā)展中的困難，取得了一定的成績。pos商戶4戶，完成100%?！ ∑浯问菗屨枷葯C，多渠道搜集資源信息。要開展“存貸互動”，利用大力推廣“卡貸寶”的良好機會，發(fā)揮存貸綜合經(jīng)營優(yōu)勢，以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶為載體，通過存貸互動，把單邊的貸款客戶發(fā)展成“存貸”雙邊客戶。四是做好貸后管理工作。要重點加強對重點業(yè)務(wù)、重點崗位、重點人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行“地毯式”排查。其中個人儲蓄存款余額達到x萬元
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