支行季度工作總結(jié)模板三篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，比年初新增x萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的x%。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點(diǎn)、客戶需求對(duì)客戶進(jìn)行分類管理。首先，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行思想行為、 和職業(yè)道德方面的再教育，切實(shí)提高員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。 面對(duì)某某銀行的進(jìn)駐，員工危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。 我先后參加了保險(xiǎn)代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試，并取得了保險(xiǎn)代理從業(yè)資格證和反假證書(shū)，在平時(shí)，我苦練點(diǎn)鈔、漢字錄入、翻打傳票等基本功,虛心學(xué)習(xí),勤學(xué)好問(wèn),并認(rèn)真做好筆記?！ ≈屑径裙ぷ骺偨Y(jié)3 自我參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一年的時(shí)間，這段時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高?！ ∪?、目前工作中存在的問(wèn)題對(duì)公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降x萬(wàn)元，下降原因：x月末“某某單位”劃走x萬(wàn)元款，網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公存款對(duì)大客戶的依耐性過(guò)強(qiáng)，需要進(jìn)一步維護(hù)擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶。這一做法，不僅有效緩解了柜臺(tái)壓力，提高了服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提高。 具體做法： 做好客戶營(yíng)銷工作。 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。建立起全方位、多層次、高效能的安全防范體系，確保安全防范能力邁上新的臺(tái)階。二是大力推廣“卡貸寶”業(yè)務(wù)。要實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”雙向存款戰(zhàn)略，堅(jiān)持對(duì)政府部門(mén)、企事業(yè)單位和商戶上門(mén)服務(wù)，促進(jìn)存款由時(shí)點(diǎn)增長(zhǎng)向時(shí)期增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變、規(guī)模增長(zhǎng)向結(jié)構(gòu)與規(guī)模優(yōu)化并重轉(zhuǎn)變。同時(shí)，帶動(dòng)抓好服務(wù)轄區(qū)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、企事業(yè)單位等在內(nèi)的“地緣”存款。新增手機(jī)銀行279戶，%。 支行季度工作總結(jié)模板三篇 總結(jié)的深度等于成長(zhǎng)的速度，等于發(fā)展的速度?！ ⌒略鼍W(wǎng)銀225戶，%。在著力挖掘本地潛力的同時(shí)，通過(guò)借鑒先進(jìn)的營(yíng)銷手段，以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主管信貸、主管會(huì)計(jì)等人組成的營(yíng)銷隊(duì)伍，密切關(guān)注當(dāng)?shù)卣猩桃?
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