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高速公路收費(fèi)站工作總結(jié)及計(jì)劃-wenkub

2022-11-01 04:15:26 本頁(yè)面
 

【正文】 都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,逐步實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)管理精細(xì)化,安全管理常態(tài)化,文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升。 收費(fèi)站總調(diào)出通行卡 張;使用打印票據(jù)共計(jì) 張。另一方面要求班組長(zhǎng)定期組織班組人員對(duì)《員工手冊(cè)》、相關(guān)制度職責(zé)及文件溫故、學(xué)習(xí),使員工及時(shí)掌握收費(fèi)操作、特情處置的新要求、新變化。內(nèi)部稽查考核是規(guī)范內(nèi)部管理,嚴(yán)肅征收紀(jì)律的有效手段,我們?cè)诠ぷ髦兄丶哟蟀ìF(xiàn)場(chǎng)稽查及錄像稽查力度,狠抓稽查考核制度的落實(shí)。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好防漏堵漏。站部在加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí),始終狠抓文明服務(wù)不放松,將開(kāi)展文明服務(wù)活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)技能水平結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)稽查與錄像稽查,強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)作用,切實(shí)規(guī)范相關(guān)文明服務(wù)行為,十月份以來(lái)通過(guò)站部動(dòng)員及班組動(dòng)員,開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行“溫馨在錫張”標(biāo)準(zhǔn)化文明服務(wù)細(xì)則,按照細(xì)則中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)站建立健全了相關(guān)檢查與考核制度,完善了相關(guān)臺(tái)賬記錄,同時(shí)站部加大了稽查與考核力度,稽查人員達(dá)到百分之百,對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)指正,嚴(yán)格考核,切實(shí)規(guī)范了上崗行為、文明用語(yǔ)及迎賓手勢(shì)等,做到統(tǒng)一著裝、持證上崗、接受監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)掛牌服務(wù)、唱收唱付、微笑服務(wù)、文明服務(wù),確保了新標(biāo)準(zhǔn)的順利執(zhí)行,收費(fèi)站的整體服務(wù)水平也得到了有效提升。同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高便民服務(wù)水準(zhǔn),一年來(lái) (使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 為駕乘人員提供開(kāi)水、便民工具、便民小藥品等服務(wù) 余次,未發(fā)生一起有責(zé)投訴事件,其中受到“ 96777”來(lái)電來(lái)信表?yè)P(yáng)的有 人次。二是以開(kāi)展“文明服務(wù)月活動(dòng)”為契機(jī),將開(kāi)展文明服務(wù)活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)技能水平結(jié)合起來(lái),通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、檢查考核、總結(jié)評(píng)比,查漏補(bǔ)缺等方面入手,切實(shí)規(guī)范了相關(guān)工作紀(jì)律以及文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境。 細(xì)化安全工作,確保征收安全。 搞好安全排查,杜絕事故隱患。同時(shí)我們利 用工作之余,組織班組成員學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)展服務(wù)心得交流等活動(dòng),引導(dǎo)班組成員樹立積極、健康、向上的人生觀、世界觀,和價(jià)值觀。結(jié)合收費(fèi)站均為新進(jìn)員工以及車流量上升相對(duì)明顯的實(shí)際情況,站部始終高度重視業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)。一是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)錢、票、卡的稽查管理,確保了錢、票、卡流轉(zhuǎn)順利無(wú)差錯(cuò)。我們以建設(shè)“五型”班組為目標(biāo),以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,不斷完善班組管理機(jī)制,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),增 (使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力。同時(shí)通過(guò)加大對(duì)日常工作的檢查和監(jiān)督,讓各種違紀(jì)現(xiàn)象消失在萌芽狀態(tài),利用嚴(yán)明的紀(jì)律、公平的考核,促進(jìn)了全站管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。 強(qiáng)化環(huán)境建設(shè),營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)宣傳信息工作的制度化、規(guī)范化,真正起到上情下達(dá)、下情上報(bào)、內(nèi)情外揚(yáng)的作用,站部設(shè)立專職信息員信息報(bào)道宣傳責(zé)任制,行政管理員為站部信息員,各班班長(zhǎng)為班組信息負(fù)責(zé)人,一年來(lái)收集各類信息 多篇,有效發(fā)揮了信息工作在服務(wù)站部決策,提供參考依據(jù),塑造站區(qū)形象,促進(jìn)征收管理、安全管理、后勤管理工 作中的積極作用。三是在打造優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造安全
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