關(guān)于目標(biāo)管理培訓(xùn)心得體會范文-wenkub
2023-02-24 00:15:17 本頁面
【正文】 據(jù)市場情況修訂目標(biāo)。其最終目的就是追求利潤最大化。這樣做一來可以提高管理水平，二來可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)自我管理充分體現(xiàn)出來?！ 。骸 鹘y(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級在制定目標(biāo)時(shí)要與下級共同協(xié)商，并對完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過這種方式來指導(dǎo)下級完成工作。 目標(biāo)管理是企業(yè)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要方式，下面是精心整理的目標(biāo)管理培訓(xùn)心得體會，供大家學(xué)習(xí)和參閱。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動員工工作的積極性和創(chuàng)造性?！ ∧繕?biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過程中的目標(biāo)形成機(jī)制?！ ≡谂嘤?xùn)過程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績?！ ∧繕?biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位(部門)了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性?！ 【C上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過程中的靈活性。通過為期兩天的目標(biāo)管理培訓(xùn)，明白了自己為什么總不成功，目標(biāo)也是需要去管理和分解。我們要想成功,往往將我們擊垮的并不是巨大的挑戰(zhàn),。我們先要相信自己可以成功,則一切皆無,一心若在,無所不在,先去相信它,您就在面對失敗與困難,. 以下是我個(gè)人的一些對目標(biāo)管理的認(rèn)識： 首先，從人生的角度來看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作。德魯克先生的話，不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須
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