20xx目標(biāo)管理培訓(xùn)心得范文報(bào)告-wenkub
2024-09-07 20 本頁面
【正文】 定計(jì)劃來實(shí)施目標(biāo)，把計(jì)劃細(xì)化來做，根據(jù)實(shí)施中的過程結(jié)果來修改計(jì)劃，達(dá)成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它迫使我們每個(gè)人對(duì)自己提出高要求，但絕不是放任自流。根據(jù)管理學(xué)大師彼得 定量是為自己的目標(biāo)定好每天實(shí)施的工作量與完成量。聽了朱老師的課之后才找到根本的原因所在，發(fā)現(xiàn)原來自己只定了一個(gè)總體的目標(biāo)，沒有具體的去規(guī)劃過、及實(shí)施要達(dá)成目標(biāo)的措施，完全只是定了一個(gè)不知道如何來實(shí)施的目標(biāo)。下面是為大家收集整理的 2024 目標(biāo)管理培訓(xùn)心得范文報(bào)告，歡迎大家閱讀。 2024 目標(biāo)管理培訓(xùn)心得范文報(bào)告篇 1 沒有目標(biāo)的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動(dòng)力。 現(xiàn)在總算對(duì)目標(biāo)的定位有了比較充分的理解。定性是對(duì)自己能力的提升，以及對(duì)能力的分解，通過能力加實(shí)踐來實(shí)施目標(biāo)。 德魯克先生的話，不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。它很可能導(dǎo)致要求過高而不是要求過低。 作為公司的一員，從公司的角度來看一下目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。又見到了親切的小丹老師，宋老師也來了。老師叫我們帶著目標(biāo)來學(xué)習(xí)，我在紙下寫下了通過這 from 本文來自高考資源網(wǎng) end三天的學(xué)習(xí)，我希望收獲的目標(biāo)是 !。 在培訓(xùn)中，要收獲最大的價(jià)值，我們都要三忘記 (忘記身份，忘記年齡，忘記性別 )三聚焦 (聚焦當(dāng)下，聚焦快樂，聚焦正向價(jià)值 )，三放下 (放下面子，放下標(biāo)準(zhǔn)，放下得失心 )。焦點(diǎn)決定感受 。唯一的標(biāo)準(zhǔn)是：對(duì)結(jié)果有沒有效果。所以我們平時(shí)要將目標(biāo)適當(dāng)調(diào)高，要跳一跳就可達(dá)到的，千萬不要輸在起跑線上 !我們要向標(biāo)桿企業(yè)看齊，敢于亮劍，時(shí)刻準(zhǔn)備超越 !通過拿冠軍，養(yǎng)成爭第一的信念和心智模式。但沒想到老師說了，弱智可以同情，但對(duì)團(tuán)隊(duì)的損失卻不會(huì)減少一點(diǎn)。第二輪時(shí)，我的內(nèi)心很平靜，我的目標(biāo)也很清楚了，我要給公司創(chuàng)造最大的價(jià)值，讓我的全家人都幸福美滿，我好像看到了那個(gè)畫面。只在公司普遍達(dá)成這種價(jià)值取向，才能在工作中形成良好的互動(dòng)，而不是被動(dòng)的接受。在此借一培訓(xùn)時(shí)所用例子可
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