市場(chǎng)營(yíng)銷方案匯總20xx-wenkub
2023-02-23 23:03:51 本頁面
【正文】 果圖等?? 2月9月：?jiǎn)为?dú)執(zhí)行活動(dòng)配合sp活動(dòng)、品牌路演、店中店推廣?? 關(guān)于渠道促銷活動(dòng)（tp活動(dòng)）?? 1）積分、吊牌兌換?? 11月12月：20xx年度積分操作方案完成、內(nèi)部宣導(dǎo)、通知下達(dá)?? 12月01月：系統(tǒng)調(diào)試，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)。?? 提升品牌知名度、美譽(yù)度。為了確保工作有序地進(jìn)行，需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。?? 二、 年度規(guī)劃?? sp活動(dòng)：?? 活動(dòng)主題：換個(gè)角度看自己?? 活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月5月?? 活動(dòng)類型：?? 1) 小型促銷 品牌展示+售賣（兩節(jié)柜臺(tái)+導(dǎo)購(gòu)員2名）?? 2) 中型促銷品牌展示+售賣+互動(dòng)（1個(gè)背柜+4節(jié)低柜+導(dǎo)購(gòu)員4名）?? 3) 大型促銷路演舞臺(tái)+游戲互動(dòng)+銷售+品展示?? 4) 店中店推廣店面專區(qū)包裝+特賣?? 品牌路演（事件營(yíng)銷）?? 活動(dòng)主題：時(shí)尚秀場(chǎng) 盡在silu太陽鏡?? 活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月4月?? 場(chǎng)次規(guī)模：12場(chǎng)（華東 3場(chǎng)、華中3場(chǎng)、華北2場(chǎng)、東北1場(chǎng)、西南、西北 3場(chǎng)） 活動(dòng)方式：一個(gè)全國(guó)性事件+品牌展示+售賣+互動(dòng)+t臺(tái)秀?? 節(jié)事點(diǎn)促銷?? 活動(dòng)主題：根據(jù)各節(jié)日擬定?? 營(yíng)銷策略?? 活動(dòng)時(shí)間：節(jié)日期間?? 活動(dòng)規(guī)劃：創(chuàng)意策劃+設(shè)計(jì)+部分物料制作 輸出?? 渠道促銷（tp活動(dòng)）?? 1) 代理商訂貨會(huì)?? 時(shí)間：20xx年11月12月?? 規(guī)模：10場(chǎng)/全國(guó)?? 支持：禮品/物料/折扣?? 2) 銷獎(jiǎng)?? 時(shí)間：20xx年2月9月?? 參與方式：積分/吊牌兌換?? 參與對(duì)象：代理商區(qū)域門店?? 兌換金額：15元/副?? 3) 簽量返利活動(dòng)?? 時(shí)間：20xx年3月4月?? 規(guī)模：50家/代理商?? 支持：返利+vmd（店中店推廣）?? 終端培訓(xùn)?? 時(shí)間：3月4月?? 規(guī)模：100人/場(chǎng)/大區(qū)?? 對(duì)象：店員、店長(zhǎng)、店經(jīng)理?? 內(nèi)容：產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品推銷、店鋪管理?? 營(yíng)銷策略?? 三、 實(shí)施步驟?? 關(guān)于sp活動(dòng)?? 10月11月：完成執(zhí)行方案（活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、效果圖等）?? 11月12月：準(zhǔn)備供應(yīng)商、禮品采購(gòu)、公司內(nèi)部宣導(dǎo)?? 01月02月：各區(qū)域洽談，提報(bào)活動(dòng)申請(qǐng)。?? 02月09月：活動(dòng)執(zhí)行?? 2）代理商訂貨會(huì)?? 10月11月：方案擬定?? 12月01月：跟進(jìn)執(zhí)行?? 3）簽量返利活動(dòng)?? 01月02月：各區(qū)域提報(bào)活動(dòng)方案?? 營(yíng)銷策略?? 02月03月：市場(chǎng)部擬定簽量返利方案?? 關(guān)于終端培訓(xùn)?? 10月11月：準(zhǔn)備業(yè)務(wù)員及專員的培訓(xùn)準(zhǔn)備 11月12月：營(yíng)銷大會(huì)召開?? 12月02月：準(zhǔn)備終端培訓(xùn)的相關(guān)事宜?? 03月04月：組織舉行終端培訓(xùn)會(huì)，并進(jìn)行總結(jié)。疏通渠道，搭建平臺(tái)，形成縱橫交織、四通八達(dá)的蔬菜營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)菜地基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，加強(qiáng)土地平整，調(diào)整地型，培肥地力和以坡面水系綜合治理、防止水土流失為重點(diǎn)的蔬菜基地改造提升建設(shè)。?? 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量安全?? 以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)鞏固建設(shè)工作為契機(jī)，抓好全市萬畝蔬菜示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。以市場(chǎng)交易為主，在全市余家批發(fā)交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)建家真正上規(guī)模、上檔次的常年性蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，加強(qiáng)蔬菜市場(chǎng)的改造和建設(shè)。抓好蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)重點(diǎn)鎮(zhèn)產(chǎn)地批發(fā)交易市場(chǎng)、各縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、配送中心、連鎖超市建設(shè)，加快改擴(kuò)建步伐，力爭(zhēng)全市主要蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)及主要批發(fā)交易市場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)新流通方式，完善流通體系，合理規(guī)劃布局城鄉(xiāng)社區(qū)菜市場(chǎng)。各類合作經(jīng)濟(jì)組織要充分發(fā)揮其聯(lián)系農(nóng)民和企業(yè)的“二傳手”作用，形成“公司+合作組織+農(nóng)戶”等多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步推行訂單生產(chǎn)，使企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的利益共同體。專業(yè)營(yíng)銷大戶和經(jīng)紀(jì)人仍將是“十一五”期間我市蔬菜產(chǎn)品銷售的中堅(jiān)力量，各地應(yīng)繼續(xù)加以培育和扶持，引導(dǎo)他們加強(qiáng)聯(lián)合，引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，逐步做大做強(qiáng)。?? （四）建立三大保障體系，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，?? 建立蔬菜產(chǎn)業(yè)科技體系。一是鞏固和完善現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培
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