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人事月度工作總結(jié)范文[人事工作報(bào)告范文]-wenkub

2023-02-23 21:36:23 本頁面
 

【正文】 章制度,明確工作,給新員工一個良好的企業(yè)形象,這點(diǎn)很重要,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。1公司的考勤管理。1員工一般性突發(fā)性事故的處理。1圖書室、職工之家管理。員工離職前的檢查審核。負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜。 并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制,全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。小編為你整理了人事工作報(bào)告范文,希望可以幫到您。負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查,及文明宿舍的評比。工作服及節(jié)日用品的發(fā)放。1協(xié)助行政人事部組織文娛活動。1食堂用餐的監(jiān)督與管理。除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。對于一般普通員工,作簡單的相互了解之后,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。c、增強(qiáng)對新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴,相對沒有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進(jìn)行面對面的交流及暗訪員工對他的評價(jià),填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律:前道與后道分開,按車間分開,車間主任以上管理人員享有一個單人間,機(jī)修、電工兩人一個房間,有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個單人間,質(zhì)檢員四人一個房間,普通工人八個人一個房間,有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。也給我的工作有了啟示,在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時(shí)的修理,之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。每個月叫他們交保安日志包括:夜間外出人員登記表,車間夜班巡查登記表,機(jī)器委外修理登記表,外來人員車輛出入登記表,離職人員離廠登記表等,并且每月側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。查看辭職報(bào)告是否起全,移交手續(xù)是否到位,對于普通的員工,由寢室長簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無慮。在這方面,我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料,如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。比如在參加“新義烏人游義烏”的時(shí)候,職工們沒有穿統(tǒng)一的服式,沒有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的東西來宣傳我們公司,這是自我放棄廣告的最好機(jī)會?! 」疽话愕睦龝恳淮挝业墓ぷ魇窍雀愫眯l(wèi)生,布置場地。每次開會都大同小異,會場上的氣氛死氣沉沉,我覺得關(guān)鍵點(diǎn)是沒有調(diào)動大家的積極性?;顒邮议_門,一般較多人去打臺球、乒乓球?! ?5月至今,本人配合公司相關(guān)人員,組織了兩次大型的文藝晚會,《xxx江濱之夜文藝晚會》與文化館,婺劇團(tuán)來我們公司的文藝會演。對于貼張通知,出現(xiàn)過一些文字錯誤,字句不通,絕對要必免。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好,菜燒的不好吃,但是幸好價(jià)格還算合理?! ∪耸鹿ぷ鲌?bào)告范文篇2  xx年是一個創(chuàng)新的一年,人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競爭上崗,強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置,順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施。本年度下達(dá)各種調(diào)配調(diào)指令等共計(jì)477人次,其中下達(dá)人事指令104人次,下達(dá)待崗指令93人次。最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評價(jià),本項(xiàng)工作在各單位的大力支持下,順利完成。參加評論聽證會的黨員代表10人,團(tuán)員代表8人,職工代表13人,董事代表1人,監(jiān)事代表1人,評分人員912人
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