河南省非金屬礦業(yè)中小企業(yè)未來如何發(fā)展研究分析報告-wenkub
2023-05-31 09:31:30 本頁面
【正文】 工藝 專業(yè)本科學(xué)歷的十八人 專科學(xué)歷的十六人 一線生產(chǎn)員工 職業(yè)高中和中等專業(yè)的文化程度 每年定期送本公司員工進行各項關(guān)職業(yè)技能專業(yè)強化培訓(xùn) 注：該公司董事長為公司所在地區(qū)市工商聯(lián)（總商會）常委 該公司為 家族企業(yè) 公司人才戰(zhàn)略分析 ? 通過對該公司各項人力資源的初步了解，可以得出公司主要決策人對高層管理人員管理素質(zhì)的培養(yǎng)，相對于國內(nèi)其他中小企業(yè)的確是比較重視；這也是該公司為什么能夠從其他同業(yè)中進入國內(nèi) 500強企業(yè)的一個基本點之一。 根據(jù)該公司 90%以上為出口交易，其中出口產(chǎn)品中又以日本為其最大的出口國，日本國家原礦資源幾乎為零，其主要工業(yè)產(chǎn)業(yè)以進口其他國家的原礦資源或半成品為主，然后進行高科技技術(shù)的精密加工，以后再銷往世界各個地區(qū)國家。 同時本企業(yè)目前特有的主打產(chǎn)品仍然堅持繼續(xù)發(fā)展及生產(chǎn)。 以接單加工，不僅保證了本企業(yè)的半成品在國內(nèi)市場中開闊另一條細(xì)分市場。 方案一： ? 目前河南省境內(nèi)現(xiàn)有的同業(yè)企業(yè)大多數(shù)以小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主要。 ? 這樣即降低了管理成本，也減少了競爭對手，同時還規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于缺乏技術(shù)水準(zhǔn)，造成的資源浪費。 ? 當(dāng)企業(yè)這種銷售壟斷式操作長期進行，將使周遍小型同業(yè)處于銷售完全依賴的狀態(tài)，企業(yè)可以完全掌控主動權(quán)進行蠶食并購。這對于該公司來說更為熟悉運做管理操作。 ? 建議該公司深入周遍進行實地考察，對那些生產(chǎn)及技術(shù)相對較弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)型企業(yè)，進行技術(shù)指導(dǎo)，然后集中收購，同意冠用本公司的品牌，作為產(chǎn)品銷售出口貿(mào)易。 最為重要的是其資本投入的風(fēng)險大大的降低。 從公司整體的經(jīng)營實力可以看出，公司目前如果進行規(guī)模性全方位大筆資本的直接風(fēng)險投資，所必須承擔(dān)的風(fēng)險將非常大。 目前我國已經(jīng)在向世界大工廠轉(zhuǎn)移，因此該公司可以借助公司首先以為其他大型跨國在華高科技企業(yè)進行 B。 ? 原因通常國內(nèi)私有家族企業(yè)要想將企業(yè)交給第二代家族掌門人，首先必須要對其進行全面各中素質(zhì)及管理方面的嚴(yán)格培訓(xùn)及培養(yǎng)，否則，在企業(yè)進行整體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)接交時必然會陷入同樣的掌門人交接瓶頸中。 變改決勝新世紀(jì)， 科技迎來滿園春。 公司“ XX牌 108系列產(chǎn)品，在美國、日本、德國等國際市場上享有很高的知名度和一定份額的市場占有率。高速的發(fā)展規(guī)模的成長在未來發(fā)展中將直接受到當(dāng)?shù)刭Y源存儲量限制瓶頸。由此，世界一些國家又稱非金屬礦產(chǎn)資源為 “ 工業(yè)礦物與巖石 ”，二者定義基本相同，但所涉及的范圍又有所不同，目前對這兩個名詞的范疇區(qū)別尚無嚴(yán)格的界定。此類礦產(chǎn)少數(shù)是利用化學(xué)元素、化合物，多數(shù)則是以其特有的物化技術(shù)性能利用整體礦物或巖石。 礦產(chǎn)地 7 615處 中國的非金屬礦工業(yè) 發(fā)展路程 高速發(fā)展階段 非金屬礦產(chǎn)品的 國際貿(mào)易額長期 保持順差； 中國出口創(chuàng)匯的 重要商品之一 1949～ 1957年間 1958～ 1978年 80年代 1980～ 1990年 13種礦產(chǎn)
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