【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特
2025-01-25 01:34
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績
2025-01-19 01:25
【總結(jié)】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景&
2025-01-20 22:35
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2022年3月流程導(dǎo)向崗位分析與評估培訓(xùn)2022年3月20日保密文件,版權(quán)所有第1頁今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評估培訓(xùn)2022年3月20日保密文件,版權(quán)所有第2頁在
2025-01-11 17:35
2025-01-20 22:24
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-01-11 15:23
【總結(jié)】1流程優(yōu)化與再造2一、流程變革的意義3企業(yè)的困惑?企業(yè)發(fā)展時(shí)間越長,規(guī)模越大,部門建設(shè)就會(huì)越來越健全;?部門建設(shè)越健全,部門與部門之間的矛盾、內(nèi)耗、摩擦就越大。關(guān)鍵詞:?用流程拉通部門!流程的權(quán)威大于權(quán)力!4什么是“流程”流程(PROCESS):?為達(dá)成
2025-02-21 15:53
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-15 20:23
【總結(jié)】D1.流程的概念一個(gè)流程就是一組相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),它們一起為顧客創(chuàng)造出有價(jià)值的結(jié)果。流程所具有的三個(gè)要素:1、具有顧客、以顧客的需求為導(dǎo)向;2、一組不受部門邊界束縛的綜合起來的活動(dòng);3、產(chǎn)生予顧客有價(jià)值的結(jié)果。D4.剖析流程中的問題將流程中的活動(dòng)分類:增值性活動(dòng)、非增值性活動(dòng)、廢工;增值性
2025-01-11 18:27
【總結(jié)】采購流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經(jīng)營計(jì)劃制定確定長期客戶需求進(jìn)行供應(yīng)市場分析進(jìn)行采購預(yù)測制定物料接收政策采購預(yù)測的論證確定生產(chǎn)
2025-03-08 22:50
【總結(jié)】流程優(yōu)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)主講:姜姍姍回顧?“小問題”不斷?突發(fā)事情不斷,骨干忙于扯皮和救火?憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺、業(yè)績不穩(wěn)定?同樣的錯(cuò)誤重復(fù)在犯?缺乏標(biāo)準(zhǔn)、無法監(jiān)控、執(zhí)行力差什么是流程?兩個(gè)關(guān)鍵詞:?流程的客戶是誰??客戶的需求是什么?流程是什么?流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的
2024-10-11 15:37
【總結(jié)】Improvingresults…onevisitatatime.1優(yōu)化企業(yè)盤點(diǎn)流程提升庫存管理能力華士盤點(diǎn)服務(wù)(深圳)有限公司2021年3月12日WISInternational華士盤點(diǎn)服務(wù)(深圳)有限公司
2024-10-19 15:21
【總結(jié)】機(jī)場流程優(yōu)化,機(jī)場流程優(yōu)化方案如何做好機(jī)場的候機(jī)樓商業(yè)規(guī)劃?隨著近年來機(jī)場行業(yè)的迅速發(fā)展,尤其是最近兩年各地機(jī)場頻頻擴(kuò)建新建候機(jī)樓,產(chǎn)生了大量較為急迫的需求,同時(shí)也帶來了很多的疑惑。本文正是基于作者長期的理論研究,結(jié)合大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所摸索出來的一套方法論,希望能夠給感興趣的業(yè)界人士提供一些參考。端正理念首先,筆者認(rèn)為機(jī)場的管理者們尚未意識(shí)到或者對發(fā)展機(jī)場商業(yè)的重要性意識(shí)不深,
2025-07-23 18:17
【總結(jié)】XXX公司流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化20xx年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系?質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系,它包括了質(zhì)量管理的全部內(nèi)容和要求。管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方要求顧客和相關(guān)方滿意產(chǎn)品
2025-05-24 09:14
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用
2024-10-16 13:10