【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)
2025-08-09 11:22
【總結(jié)】SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島,2023年8月1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實(shí)施建議B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)狀E.貿(mào)易板塊總體定位F.貿(mào)易板塊戰(zhàn)略舉措G.貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施建議
2025-01-16 03:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所形成的賣方市場(chǎng)已一去不復(fù)返,企業(yè)間由低級(jí)局部的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升為品牌競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)?,F(xiàn)在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已全面升級(jí)為整體長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。尤其是一些名牌企業(yè)和大企業(yè)集團(tuán),已經(jīng)把戰(zhàn)略提到企業(yè)生存發(fā)展的重要位置,如廣東科龍公司高
2025-01-19 05:56
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-13 03:35
【總結(jié)】職員職業(yè)生涯知識(shí)手冊(cè)目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)…………………………43、職業(yè)生涯開發(fā)與管理模式………………………174、評(píng)估工具………………………………………195、參考資料………………………………………50職員職業(yè)
2025-05-30 00:58
【總結(jié)】??職員職業(yè)生涯?知識(shí)手冊(cè)?????????????????目錄1、???
2025-08-01 19:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于公司范圍內(nèi)的特定戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定、執(zhí)行、優(yōu)化、控制和修正的總體過(guò)程2控制目標(biāo)確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在有效開展企業(yè)外部分析(包含競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、買方及相關(guān)行業(yè)、環(huán)境等因素)、了解企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的條件下制定,保證其在一定時(shí)期內(nèi)的預(yù)見(jiàn)性、
2025-01-19 03:53
【總結(jié)】職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,打破了舊的就業(yè)制度,個(gè)人越來(lái)越有擇業(yè)的自由,企業(yè)也越來(lái)越有選擇員工的自由。因此,怎樣利用職業(yè)機(jī)會(huì)取得事業(yè)上的發(fā)展和怎樣利用現(xiàn)有的社會(huì)條件和員工情況取得企業(yè)的發(fā)展,成為了個(gè)人和企業(yè)的一個(gè)重要課題。這就是職業(yè)生涯規(guī)劃要說(shuō)明和解決的問(wèn)題。制定職員職業(yè)生涯規(guī)劃,應(yīng)依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分理解組織的愿景,把個(gè)人發(fā)展的需求與組織發(fā)展的規(guī)劃相結(jié)合
2025-07-20 04:06
【總結(jié)】##集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度第一章:總則第一條:為規(guī)范集團(tuán)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算特制訂本規(guī)定。第二條:本制度是依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》制訂的。第三條:各子公司和各職能部門必須重視和做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,公司財(cái)務(wù)管理必須依照集中統(tǒng)一管理的原則,加強(qiáng)專業(yè)化、規(guī)
2025-01-20 23:05
【總結(jié)】說(shuō)明信致(To):Nokia公司董事會(huì)主席JormaOllila先生來(lái)自(From):Nokia公司集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部曾智興事項(xiàng)(Subject):Nokia(中國(guó))公司未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃Ollila先生:您好!所附文件是有關(guān)Nokia(中國(guó))公司未來(lái)五年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,著重研究了本公司的國(guó)際尤其是關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)未
2025-01-21 20:07
【總結(jié)】北辰集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃第一章前言1.研究背景北辰實(shí)業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)目前正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,為制定未來(lái)3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略,特委托--公司對(duì)其發(fā)展策略及市場(chǎng)定位進(jìn)行專題研究。2.研究目的及意義,各分物業(yè)情況,各區(qū)域物業(yè)分布狀況,并對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè),對(duì)北辰房地產(chǎn)發(fā)展的投資方向、開發(fā)規(guī)模及產(chǎn)品定位提出指導(dǎo)性建議。、
2025-08-01 22:29
【總結(jié)】67/68第一章上華集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃思路...2.上華集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃五要素...3..公司遠(yuǎn)景...3..2目標(biāo)與目的...3..3資源...4..4業(yè)務(wù)...4..5結(jié)構(gòu)和體制...4.2各要素之間的一致性...5.2.資源與業(yè)務(wù)之間的一致性...5.業(yè)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)、體制之間的
2025-08-02 19:56
【總結(jié)】新疆康地集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃書第一部分新疆康地集團(tuán)現(xiàn)狀一、康地公司的發(fā)展歷程新疆康地農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱康地公司)成立于1999年12月,前身是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)種子公司,自成立之初即致力于農(nóng)作物優(yōu)良新品種的選育、生產(chǎn)、加工、銷售及技術(shù)服務(wù),是新疆農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)?,F(xiàn)為國(guó)有資產(chǎn)控股94%、個(gè)人集體參股6%的有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本3000萬(wàn)元人民幣,總資產(chǎn)為11179
2025-07-20 13:34
【總結(jié)】17/18遠(yuǎn)成集團(tuán)華東公司戰(zhàn)略規(guī)劃廣東遠(yuǎn)成咨詢項(xiàng)目課題組目錄第一章遠(yuǎn)成公司戰(zhàn)略規(guī)劃思路 4遠(yuǎn)成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃五要素 4公司遠(yuǎn)景 4目標(biāo)與目的 5資源 5業(yè)務(wù) 5結(jié)構(gòu)和體制 5各要素之間的一致性 6資源與業(yè)務(wù)之間的一致性 6業(yè)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)、體制之間的一致性 6
2025-07-20 06:44
【總結(jié)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃,南京大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師楊雄勝,,,第一講公司戰(zhàn)略概論,,,,,,,1.戰(zhàn)略定義:戰(zhàn)略是方向性的說(shuō)明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。2.戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場(chǎng)和...
2025-10-16 04:57