戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序-wenkub
2023-02-03 05:19:44 本頁面
【正文】 ；。、目標(biāo)制定本部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃交計(jì)劃供應(yīng)部匯總。：表現(xiàn)企業(yè)有其策劃的經(jīng)營成效方面能達(dá)到的情況。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài)： 0日 期： 第 2 頁為確保工廠產(chǎn)品的市場占有率不斷提高，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高工廠產(chǎn)品的市場競爭力，通過與同行競爭對手的比較，制定企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃并實(shí)施。：員工對企業(yè)的感覺、員工的需求和期望應(yīng)通過廣泛的質(zhì)量活動來實(shí)現(xiàn)?！斗?wù)控制程序》要求對顧客進(jìn)行訪問/服務(wù)時(shí)，盡可能了解和調(diào)查同行的有關(guān)市場、質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)狀況等信息，以便了解同行的經(jīng)營狀況以及顧客的要求和未來的期望，并及時(shí)將信息傳遞到相關(guān)部門。：a. 財(cái)務(wù)策劃（如預(yù)期利潤、流動資金/資金周轉(zhuǎn)期控制、資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)及增值投資等）；b. 產(chǎn)品的目標(biāo)成本；。：；
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