品牌經(jīng)營學(xué)ppt課件-wenkub
2023-02-01 06:49:19 本頁面
【正文】 品質(zhì)引起全國消費者的公憤，以至于很多商場貼出“本店無溫州鞋”的安民告示。而且強生公司首開抗污染日用品包裝先例，各大公司紛紛效仿。 10 ? 【后續(xù)工作】： ? 沒有將產(chǎn)品馬上投入市場。 事故發(fā)生前，泰諾在美國成人止痛藥市場中占有 35%的份額，年銷售額高達(dá) ，占強生公司總利潤的 15%。 ? 品牌隨時可能遭遇危機，所以一定要進(jìn)行品牌危機管理。 2022年 5月 28日少林武僧團“少林雄風(fēng)”在北京首場演現(xiàn)場，少林方丈釋永信大師對記者這樣說。 然而有著 300年悠久歷史的北京王麻子剪刀廠捧著 “ 金字招牌 ”卻連年虧損，截止 2022年 5月 31日，企業(yè)資產(chǎn)總額 ，負(fù)債總額 ，資產(chǎn)負(fù)債率為 %， 2022年 1月，王麻子剪刀廠向法院申請破產(chǎn)。這家主人姓王，臉上長有麻子，人稱王麻子，他專門收購民間打制的剪刀，而且每次都是親自挑選，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持看外觀，看刃口，看剪軸，試剪刃。 1 ? 選擇一個你想創(chuàng)立的品牌，（ 1）簡介你想創(chuàng)立的品牌（必須包括命名及由來，品牌標(biāo)志圖案）。試手感。 5 ? 業(yè)內(nèi)人士分析 ? 原因之一：王麻子缺乏品牌的提升和保護意識，不注重品牌塑造和宣傳，甚至還依靠口口相傳的方式去傳播知名度，范圍有限。 ? 現(xiàn)在，美國、日本和歐洲一些國家已經(jīng)大量搶注了以“少林功夫”為內(nèi)容的商標(biāo)。 7 一、品牌危機的含義 ? 是指由于 企業(yè)外部環(huán)境 的 變化 或企業(yè) 品牌運營管理 過程中的 失誤 ，而對企業(yè)品牌形象造成不良影響，并在很 短的時間內(nèi)波及社會公眾 ，進(jìn)而大幅度 降低企業(yè)品牌價值 ，甚至危機企業(yè)生存 的窘困狀態(tài)。事故發(fā)生后，泰諾的市場份額一度下降。 ? 當(dāng)時美國和芝加哥等地的地方正在制定新的藥品安全法，要求藥品生產(chǎn)企業(yè)采用“ 無污染包裝 ”。就這樣，強生公司走出了危機，擺脫了困境。 1987年 8月 8日在杭州武林廣場， 5000多雙溫州劣質(zhì)皮鞋被市民扔進(jìn)熊熊大火。 18 三、品牌危機的成因 ? (二 ) 內(nèi)部因素 19 ? ? 產(chǎn)品自身質(zhì)量問題主要由產(chǎn)品品質(zhì)引發(fā)，危機表現(xiàn)形式包括產(chǎn)品不安全、品質(zhì)不穩(wěn)定、 夸大產(chǎn)品功效、偷換原材料、原產(chǎn)地欺詐、產(chǎn)品生產(chǎn)日期標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)、行業(yè)管制標(biāo)準(zhǔn)更新、產(chǎn)品遭受故意破壞。 21 案例：汰漬洗衣粉質(zhì)監(jiān)風(fēng)波 2022年，寶潔“汰漬”凈白去漬無磷洗衣粉被抽查出“去污力”不達(dá)標(biāo)。 28 （ 3）過度的價格戰(zhàn) 2022年，中國市場上轟轟烈烈的彩電價格戰(zhàn)，致使很多廠商利潤受到嚴(yán)重的影響，同時也損害了各自的品牌形象。15” 提供了令人震驚的消息，德國歐典總部根本不存在。 1998年 3月，法院一審宣判三株敗訴后， 20多家媒體炮轟三株 ，引發(fā)了三株口服液的銷售地震， 4月份 (即審判后 的 第二個月 )的三株口服液 銷售額 就從上年的月銷售額 2億元下降至幾百萬元， 15萬人的 營銷大軍 ，被迫削減為不足 2
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