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品牌魔力丸ppt課件-wenkub

2022-11-18 18:52:20 本頁(yè)面
 

【正文】 眾不同,所以我喜歡 配方 2 → 品牌合作化 建構(gòu)一個(gè)品牌,就像在文藝復(fù)興時(shí)期 建蓋一座大教堂 配方 3 → 品牌創(chuàng)新化 創(chuàng)新讓品牌擁有市場(chǎng)的絕佳「抓地力」 配方 4 → 品牌有效化 不要再將你的品牌訊息胡亂彈射到天 上,然後禱告它掉下來(lái)時(shí)會(huì)剛好砸中目標(biāo) 配方 5 → 品牌深耕化 沒(méi)有深度及人性面的品牌,很容易就會(huì)引 起顧客的疑慮 : ; :; : 配方一 品牌差異化 要開(kāi)始建構(gòu)你的品牌之前,請(qǐng)先問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題: 大部分公司對(duì)於回答第一個(gè)問(wèn)題偶爾會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)困難,對(duì)於回答第二個(gè)問(wèn)題傴認(rèn)為稍有難度,但對(duì)於回答第三個(gè)問(wèn)題則多是困難重重。 產(chǎn)品特色 產(chǎn)品有什麼 產(chǎn)品利益 產(chǎn)品能替你什麼 體驗(yàn)分享 你感覺(jué)到什麼 身分認(rèn)同 你是誰(shuí) 1900→ 1925→ 1950→ 2021→ 獨(dú)特的顧客購(gòu)買(mǎi)情境 認(rèn)知專(zhuān)家 愛(ài)德華〃狄波諾( Edward de Bono) 曾建議市場(chǎng)上的商人們?cè)诮?gòu)品牌時(shí),應(yīng)把關(guān)注點(diǎn)從 獨(dú)特的產(chǎn)品銷(xiāo)售主張 轉(zhuǎn)換到 獨(dú)特的顧客購(gòu)買(mǎi)情境 。 守則二 品牌協(xié)力化 品牌是數(shù)千人耗費(fèi)長(zhǎng)時(shí)間互助互動(dòng)的產(chǎn)物。 唯有透過(guò)合作無(wú)間, 1加 1才會(huì)等於 11! 品牌合作管理的基本模式 關(guān)於品牌的合作管理,現(xiàn)今主要有三種基本模式: 1. 將品牌外發(fā)給所有作業(yè)一家包辦的「一家通包式」綜合代理商 2. 外包給品牌代理商 3. 由公司自己內(nèi)部的整合行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)來(lái)管理 這三種合作模式在書(shū)面上看起來(lái)都井然有序,但在實(shí)際執(zhí)行時(shí),卻是複雜麻煩許多。人類(lèi)是社會(huì)性動(dòng)物,我們天性債向跟著群眾走。 耐人尋味還是淡而無(wú)味 問(wèn):你怎麼知道某個(gè)想法是創(chuàng)新的? 答:當(dāng)它把每個(gè)人都嚇到的
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