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某大廈精裝修工程施工組織設計-wenkub

2023-01-31 17:51:52 本頁面
 

【正文】 施工組織設計 7 健全和完善成品保護制度,各專業(yè)工種之間互相監(jiān)督。 以圖、表、文字等書面形式向施工班組進行技術交底,并作詳細解釋,具體落實到每一個 施工人員,上崗前對工人進行安全、文明施工和工程質量要求崗前培訓,合格后方可上崗。 針對上述難點與重點,我部特制訂如下解決措施 科學合理的劃分施工段落,每工程段管理清哳,職責到位,逐個突破。 建設單位:新保利大廈房地產開發(fā)有限公司 設計單位: 北京特種工程設計研究院、美國 SOM 國際建筑設計有限公司 監(jiān)理單位: 北京鴻廈基建工程監(jiān)理有限公司 施工單位:北京清華工美建筑裝飾工程有限公司 總包單位:中國建筑工程總公司 工程施工特點分析 本工程屬于裝飾裝修工程,樓層高,材料運輸困難是本工程的難點。是各開發(fā)商經營開發(fā)的必爭之地。 ○ 2 、施工人員著裝整齊,不戴首飾,不穿高跟鞋; ○ 3 、施工人員言行舉止文明禮貌,不說粗話、臟話; ○ 4 、現場場容場貌清潔衛(wèi)生、整潔,無剩料余料、垃圾,不回庫工具材料碼放整齊; ○ 5 、各種標識、警示語張貼、懸掛規(guī)范、整齊; ○ 6 、施工人員操作規(guī)范,無違章違規(guī)現象; ○ 7 、庫房規(guī)范化管理,各種材料、工具碼放縱橫有致; ○ 8 、制度、措施、條例張貼齊全、規(guī)范。 ○ 6 、單位工程綜合質量驗收目標:北京市建筑長城杯標準; ○ 7 、單位工程觀感質量驗收目標:良好。 實施目標 總結以往裝修工程的綜合管理經驗,弘揚北京清華工美建筑裝飾工程有限公司歷年來“ 以人為本,設計領先,努力創(chuàng)新,追求完美 ”的創(chuàng)業(yè)精神,通過科學的管理,嚴密的組織,精心的施工,積極密切的配合,樂觀向上的工作態(tài)度,嚴格履行合同條款,確保工程目標的實現。 合理劃分施工段,化整為零,逐個突破。 為協調各工種之間交叉作業(yè)制定出相應的措施。 為此,我項目部班子全體成員認真研究現場情況以及所有的施工圖紙,共同編制了具有可行性、實施性的施工組織設計。我們保證“現在寫到”將在“以后做到”。 . 我司的質量方針、質量目標和質量保證體系。新保利大廈精裝修工程 施工組織設計 1 第 1 章: 編 制 說 明 編制依據 .北京市地方標準 2022 年 8 月 5 日發(fā)布, 2022 年 10 月 1 日實施的 《 高級建筑裝飾工程質量驗收標準 》 .中華人民共和國國家標準 《 建筑內部裝修設計防火規(guī)范 》 ( GB502222022) .中華人民共和國國家標準 《 建筑工程施工質量驗收統一標準 》( GB503002022) .北京市標準 《 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程 》 ( DBJ/T01262022) .《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》( JGJ462022)、《民 用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》( GB503252022) .中華人民共和國國家標準 《 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》( GB502102022)、《建筑工程資料管理規(guī)程》( DBJ01512022) . 《 GB/T190011994ISO9001: 1994 標準 》 質量保證體系第三層次文件 . 《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 .《建筑長城杯工程質量評審標準》( DBJ/T01702022) . 《新保利大廈精裝修工程施工合同》 .新保利大廈室內裝修工程施工圖 :《北京新保利大廈室內裝修深化設計圖》2022 年 7 月版;編號: QH202203;設計單位:北京清華工美環(huán)境藝術設計所。 . 我司現有的施工力量和技術裝備情況。本施工組織設計作為我公司在新保利大廈精裝修項目上的指導性文件。它是指導我方在生產全過程中如何進行組織、管理、安全文明施工的一個綜合性文件。 在施工過程中 推行科學規(guī)范化管理,建立行之有效的質量保證措施。 合理安排作息制度。 生產控制總目標 通過認真貫徹執(zhí)行國家建筑裝飾裝修工程的質量標準 《建筑長城杯工程質量評審標準》( DBJ/T01702022) 《建筑裝飾工程質量驗收規(guī)范》 GB50210— 2022 和北京市地方標準,以及國家相關的規(guī)定,嚴格執(zhí)行中華人民共和國《建筑安全檢查 標準》、《建筑法》、北京市《施工現場管理規(guī)定》、《臨時用電安全技術規(guī)范》等法律、法規(guī)、標準文件,嚴格執(zhí)行本公司ISO9001: 2022 對質量標準的規(guī)定,實現北京市“建筑長城杯”、“安全工地”、“文明樣板工地”、“人文工地”、“綠色工地”的生產總目標。 新保利大廈精裝修工程 施工組織設計 4 工期控制目標 根據合同約定的工期,制定科學合理的、行之有效的總施工進度計劃安排,本工程的有效合同工期自 2022 年 7 月 1 日至 2022 年 4 月 18 日,歷時天數 281 日。 環(huán)保控制目標 ○ 1 、總目標:北京市“人文工地”、“綠色工地”; ○ 2 、降塵措施行之有效; 新保利大廈精裝修工程 施工組織設計 5 ○ 3 、機械、機具的噪音控制措施得力可行; ○ 4 、對工程材料的易揮發(fā)、易輻射物質進行復檢。 工程總面積約 109341 ㎡。 本工程施工質量要求高,工期短,工程量大、涉及工種全、專業(yè)多。 設計現場辦公,負責深入細化設計工作和現場技術指導。嚴格執(zhí)行現場巡查制度,推行技術員、質檢員施工全過程的工序技術、質量監(jiān)督制度,以及質檢員一票否決制。 施工內容 樓地面石材、地毯、地磚。 天花頂面、墻面的乳膠漆涂飾。 區(qū)域 2:吊樓部位,二十一層中庭吊頂、十二層中庭吊頂(施工負責人:馬琪、戴益斌) 主要任務:吊樓 B4 至 9 層商用電梯廳精裝飾部分吊樓木質內幕墻 3 號核心筒樓梯鋪石材,消防電梯廳前室石材,二十一層及十二層中庭吊頂。整體上執(zhí)行層層平行、先上后下、先濕后干、先內后外的施工順序。開工前,首先做好施工人員及管理人員的部署工作,明確劃分各專業(yè)工種的職責范圍;組織召開全體施工人員會議,進行有關工期、質量、防火安全、工地管理制度和管理人員職責等各方面的交底工作, 做到 “ 責權分明 ” 。 項目經理宿利群 執(zhí)行經理戴永金 總工程師蘭海 生產部經理俞斌 商務部李元珍 機電部江斌 安全部李俊杰 工 程 部 曹紅星 馬 琪 沈吉林 技術部李景來 設計部王 健 質檢部梁祖廣 商 務 部 佟哲 王爽 物資部李元雷 新保利大廈精裝修工程 施工組織設計 10 負責施工項目的圖紙會審和技術交底工作。 技術員職責:(技術員:李景來) 負責項目施工中的技術指導工作; 負責各專業(yè)各工種之間的協調和交叉施工; 3 、負責工程施工 中的設計變更洽商工作; 4 、監(jiān)督各工種、各工序的規(guī)范化施工; 5 、編制方案、分部分項工程技術措施; 6 、負責填寫審核“現場技術交底卡”。 完成項目領導交代的其他有關質量的工作。 b. 圖紙會審紀錄,設計交底記錄。 f. 其他一些需有資料員完成的工作。 搜集整理質量資料,對現場情況隨時隨地進行監(jiān)控,及時填報分項工程質量檢查評定報表,協助建立質量檔案,作為獎罰依據。 積極協助領導開展全面質量管理,直到質量攻關小組的活動,根據實際檢驗情況,經常提出質量研究課題。 職工進行“百年大計,質量第一”的思想教育,組織群眾開展質量自檢網,做好質量預防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質量管理。 1 對職工進行質量,安全教育,組織開展自檢,互檢和專揀得驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質量分析會,并嚴格實行質量獎罰措施。 與有關部門共同做好特種工種的安全培訓和考證發(fā)證工作。 參加工程驗收定期總結安全管理經驗。 根據圖紙與現場情況核實工程預算。 協助項目經理進行現場工程量核定費用的結算。 材料選購應貨比三家,力求在符合設計要求的前提下降低工程成本。 嚴格控制材料的使用,減少材料浪費。 負責解決工地管理人員的住宿。 各部門都有詳細的施工日記。 a、 根據圖紙要求及工程具體情況,確定施工方案和施工進度表,作為控制施工進度 和人員調度、材料調度、機具調度的依據。 e、 施工前辦好相關證件,做到合法施工。 在施工過程中,若需設計變更,施工人員施工時必須持有甲方簽字的變更通知單方可施工。才能進行裝修施工,移交現場時,必須做好現移交手續(xù),做到有序施工,避免返工現象。 和水準點、建筑軸線,復測現場各部位實際尺寸、標高,并在有關部位明確標志,并經甲方確認; 落實已安裝或到場的工程材料的規(guī)格、型號、數量、性能及質量情況; 統計并確認應被拆除項目、應被保留項目明細表,并隨時做好存檔記錄; 落實現場管理人員的食、宿、通訊等事宜; 落實并合理安排攪拌站、加工房、庫房、管理人員辦公室等暫時用房; 落實垃圾、材料的運輸通道、存放和管理以及腳手架、護網、小 型設備的租賃等新保利大廈精裝修工程 施工組織設計 18 事宜; 搭設室內施工用腳手架,并搭好安全防護棚、防護欄桿、護網; 夜間施工時設置好臨時用電源,準備充足夜間施工臨時照明用具; 施工用水:利用甲方提供的水源引入現場,再接支管引入施工用水點; 現場用電:由甲方和總包方指定施工用電源,并接裝電度表,各機具、照明、設備用電采用多級配電箱(內設漏電保護裝置)引入,電線架設必須保證安全高度,并采取相應的安全措施。 底層抹灰:底層砂漿為 1: 3 水泥砂漿,每遍厚度控制在 10 毫米左右。 搬運東西不要碰壞口角、墻面。 輕鋼龍骨石膏板吊頂 施工工序程序 基層處理 —— 測量放線 —— 吊件安裝 —— 主、次龍骨 — 造型架安裝 —— 調整龍骨 —— 機電隱檢合格移交 —— 安裝罩面石膏板。 安裝主次龍骨:將主龍骨用吊掛件連接在吊桿上,擰緊螺絲卡牢,主龍骨按常用接插件連接,間距為 900~ 1000 毫 米,次龍骨間距為 400 毫米,主龍骨中間起拱,高度為房間短向跨度的 13‰ ,主龍骨吊件掛主龍骨,并拉線調平,邊龍骨按彈線位置固定在墻上,次龍骨按分格尺寸安裝。支撐龍骨用次龍骨截取,其位置與次龍骨垂直,采用次龍骨、擋插件邊接,龍骨底面必須平順,所有接頭不得下沉。 掛造型板: ○ 1 根據圖紙所標的形狀尺寸,在地面上放出大樣圖,用細木工板根據大樣制作造型,用線墜在頂板上劃出吊筋位置,打孔安裝膨脹螺栓,懸掛吊桿掛件。 安放龍骨: 劃出次龍骨的位置,將次龍骨用卡件連接于主龍骨后,用自攻釘連接于木制造型,連接必須牢固可靠。 石膏板罩面安裝:用 3 25mm 長自攻螺絲將石膏板與龍骨板固定,螺絲從板中沿著周邊釘,邊釘間距控制為 150— 170mm,距邊切割邊 15— 20mm,距包紙邊 10— 15mm,板中釘距為 200mm,釘頭沉入板面 為宜,板縫控制在 5mm 左右,接縫整齊,端點接縫相錯正確。 輕鋼龍骨架罩面板頂棚質量檢查表 項次 項類 項目 允許偏差( mm) 檢驗方法 埃特板 防潮板 石膏板 1 龍 骨 龍骨間距 2 2 2 尺量檢查 2 龍骨平直 3 3 3 尺量檢查 3 起拱高度 177。 5 177。 5 177。 、吊掛件要固定牢固,龍骨不能松動,既要有上勁,又要有下勁,上下都不能松動。吊點分布合理,新保利大廈精裝修工程 施工組織設計 23 安裝牢固,吊桿安裝后不松動不產生變形,龍骨要有足夠的剛度。 成品保護 : 吊頂施工待吊頂內管線、設備施工安裝完畢后,辦理好交接后,在調試龍骨封罩面板,并做好吊頂內的管線、設備的保護,并配合好個專業(yè),對燈具、噴淋頭、 煙感、回風、送風口用紙膠帶、塑料布進
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