【正文】 線 6 10 熱電廠 激波吹灰 故障檢查、更換打火器、拆裝、檢查氣路 6 11 熱電廠 爐管泄漏 故障檢查、更換元件 6 12 熱電廠 氯堿廠 點(diǎn)火槍、打火器 故障檢查、檢修、更換、拆裝、校線 4 13 熱電廠 拉繩、跑偏開(kāi)關(guān) 故障檢查、檢修、更換、拆裝、校線 4 14 熱電廠 化肥廠 轉(zhuǎn)速探頭（個(gè)） 故障檢查、檢修、更換、拆裝、校線 4 15 氯堿廠 片堿包裝機(jī) 稱重探頭更換、檢修按實(shí)際檢修時(shí)間計(jì)算 小時(shí) /2工時(shí) 16 氯堿廠 碳酸鉀包裝機(jī) 稱重探頭更換、檢修按實(shí)際檢修時(shí)間計(jì)算 小時(shí) /2 工時(shí) 17 氯堿廠 饒形閥 DN100 下線檢修、更換內(nèi)膽、回裝 15 18 氯堿廠 饒形閥 DN150 下線檢修、更換內(nèi)膽、回裝 30 19 氯堿廠 饒形閥 DN300 下線檢修、更換內(nèi)膽、回裝 60 20 氯堿廠 熔巖爐熱電偶 檢修、檢查、更換 6 21 化肥廠 多支熱電偶 15點(diǎn)拆、裝、檢修、更換 4 22 化肥廠 多支熱電偶 610 點(diǎn)拆、裝、檢修、更換 6 23 化肥廠 多支熱電偶 10點(diǎn)以上拆、裝、檢修 、更換 8 24 化肥廠 溫度套管 大于等于 4MPa檢修、更換 6 25 化肥廠 再生塔塔頂溫度 檢查、檢修 6 26 化肥廠 軸振動(dòng) (個(gè) ) 拆、裝、調(diào)試 4 27 化肥廠 軸位移 (個(gè) ) 拆、裝、調(diào)試 4 28 化肥廠 軸瓦溫度 (個(gè) ) 拆、裝、調(diào)試 2 28 29 化肥廠 前置放大器 (個(gè) ) 元件更換 、校線、故障處理 2 30 化肥廠 電液轉(zhuǎn)換器 (個(gè) ) 元件更換、線路檢查、故障處理 2 31 化肥廠 壓力開(kāi)關(guān)、油位開(kāi)關(guān)、液位開(kāi)關(guān) (個(gè) ) 元件更換、調(diào)效 2 32 化肥廠 主汽門(mén)位置開(kāi)關(guān)(個(gè) ) 元件更 換、調(diào)效 2 33 儀表車(chē)間 電纜敷設(shè) 小于 12芯 10M/1工時(shí) 大于 12芯 10M/2工時(shí)以此增加 34 儀表車(chē)間 穿線管配管 配管（套絲、彎管） 6M/2工時(shí)，以此增加 35 儀表車(chē)間 拉（出庫(kù)）電纜盤(pán) 從庫(kù)房拉到需要放電纜現(xiàn)場(chǎng)、送回庫(kù)房 4 36 儀表車(chē)間 送取校檢儀表 5個(gè)以下 /2 工時(shí) 520 個(gè) /4工時(shí) 2040 個(gè) /6 工時(shí) 50 個(gè)以上 /10 工時(shí) 37 儀表車(chē)間 電伴熱、電動(dòng)閥 送斷電、用電線路檢查 2 38 儀表車(chē)間 電伴熱帶 L≤ 5M=4工時(shí) L＞ 5M 以上 每米增加 1工時(shí) 39 儀表車(chē)間 保溫棉 L≤ 5M=4工時(shí) L＞ 5M 以上每米增加 1工時(shí) 40 儀表車(chē)間 系統(tǒng)調(diào)試檢查 開(kāi)車(chē)前 DCS與現(xiàn)場(chǎng)儀表、閥位調(diào)試檢查按實(shí)際時(shí)間給定 （不得超過(guò) 8h/天） 41 儀表車(chē)間 裝（卸）物資 庫(kù)房出庫(kù)裝（卸）物資按實(shí)際時(shí)間給定 42 儀表車(chē)間 接線箱拆接線 損壞電纜更換 電機(jī)溫度拆接 接線數(shù)量 （拆、接） 拆接線端子 ≤ 20 2 20拆接線端子 ≤ 100 6 拆接線端子＞ 100 每 20 個(gè)加 1工時(shí) 43 儀表車(chē)間 根部閥 漏點(diǎn)處理、更換、檢修 、配合焊接 2 44 儀表車(chē)間 排污閥 漏點(diǎn)處理、更換、檢修、配合焊接 2 45 儀表車(chē)間 引壓管 漏點(diǎn)處理、疏通、更換、配合焊接 2 46 儀表車(chē)間 引壓管配管 配管 5M以內(nèi) /2 工時(shí)， 5M 以上每米增加 1工時(shí) 47 儀表車(chē)間 工藝閥門(mén)打壓 閥門(mén)打壓根據(jù)當(dāng)日實(shí)際打壓時(shí)間給定工時(shí) 48 儀表車(chē)間 閥門(mén)試驗(yàn)臺(tái) 高低壓泵更換、高低壓泵檢修、止回閥檢修更換、試驗(yàn) 臺(tái)整體檢修根據(jù)實(shí)際檢修任務(wù)給定工時(shí) 49 儀表車(chē)間 監(jiān)護(hù)人 實(shí)際監(jiān)護(hù) 2小時(shí) /1 工時(shí) 50 儀表車(chē)間 登高、受限空間 檢修作業(yè)人員每人增加 1工時(shí) 51 儀表車(chē)間 儀表調(diào)試、學(xué)習(xí) 配合廠家調(diào)試、學(xué)習(xí)相關(guān)儀表，按實(shí)際工作計(jì)工時(shí) 52 儀表車(chē)間 宣傳報(bào)道、班組記 錄 上交車(chē)間的宣傳報(bào)道、四規(guī)一制、崗位練兵、安全活動(dòng) 記錄每一份計(jì) 1工時(shí) 1 53 儀表車(chē)間 臺(tái)賬記錄 班組中擔(dān)任五大員人員每人每月 4工時(shí) 4 54 儀表車(chē)間 其他工作 車(chē)間或班組因工作需要臨時(shí)安排非檢修任務(wù)時(shí)，按實(shí)際 工作時(shí)間計(jì)算 29 第六章 隱患排查與治理制度 明確班組隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)，對(duì)排查出的安全隱患，及時(shí)限期整改，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤整改的情況 ，隨時(shí)了解掌握安全隱患整改的進(jìn)程及整改落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改中的問(wèn)題，補(bǔ)充完善整改措施，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。檢修任務(wù)由于客觀條件、自然原因無(wú)法在當(dāng)天完成而交由別人檢修時(shí)，工時(shí)按所完成工作量分配。 第六條 嚴(yán)禁造假任務(wù)單的現(xiàn)象， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍扣除工時(shí)。所有任務(wù)單每月 10日班長(zhǎng)統(tǒng)一交至技術(shù)組，工時(shí)由技術(shù)組統(tǒng)一核算。任務(wù)單由專(zhuān)業(yè)主任、值長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)下達(dá)，工時(shí)依據(jù)《儀表車(chē)間工時(shí)管理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)因檢修質(zhì)量而影響生產(chǎn)的班組、個(gè)人，視情節(jié)作出加倍處罰，處罰金額由車(chē)間統(tǒng)一分配。班組總巡檢考核績(jī)效 =班組人數(shù) *100，由班長(zhǎng)根據(jù)班組成員完成巡檢任務(wù)進(jìn)行分配，分配情況在每月 26號(hào)交至車(chē)間辦公室。本月無(wú)請(qǐng)假、無(wú)遲到、無(wú)早退的全勤人員獎(jiǎng)勵(lì) 50元。 第一節(jié) 績(jī)效工資計(jì)算 非考核績(jī)效 =分廠個(gè)人總績(jī)效 工時(shí)考核績(jī)效 (500)車(chē)間考核績(jī)效（ 300)。 ，交班人員不得自行下班，交接班人員必須當(dāng)面交接，否則一切由交班人員負(fù)責(zé)。 3）交班人員必須向接班人員交清值班記錄、鑰匙件、臥具、工具、桌椅擺放整齊無(wú)灰塵、地面干凈無(wú)雜物。會(huì)議期間，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽(tīng)音樂(lè)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。 第二項(xiàng) 公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì) 召開(kāi)時(shí)間：每天上午 11： 00、夜班 22:00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦事員提前通知。 第四條 各班組應(yīng)做到考勤上墻，并根據(jù)班組成員出勤情況如實(shí)填寫(xiě)考勤表，不得出現(xiàn)弄虛作假情況，考勤表應(yīng)在每月 25日交至車(chē)間辦公室，不得出現(xiàn)拖延情況。 第二條 員工遲到、早退，若出現(xiàn)一次，按《儀表車(chē)間獎(jiǎng)罰制度》處理，若經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退等情況，且屢教不改者，按曠工對(duì)待。 第七條 檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，必須遵守《四規(guī)一制》等相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)要求和安全規(guī)程。 第三條 各班組應(yīng)保持對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備暢通。外出時(shí)要注意交通安全，做守法的好公民。 13 第九條 注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持、維護(hù)好公司的環(huán)境衛(wèi)生，提高工作效率。 第七條 車(chē)間員工 應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)。嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)禁從事與工作無(wú)關(guān)的事情，凡無(wú)故離崗達(dá)半天者，均按曠工處理。 第一節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律 第一條 車(chē)間全體員工必須嚴(yán)格遵守化工公司、機(jī)修廠分廠和機(jī)修廠儀表車(chē)間內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車(chē)間管理。 第七條 認(rèn)真 履行交接班制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)各種記錄。 第三條 堅(jiān)守崗位，工作時(shí)間不辦私事，不干私活，不干與工作無(wú)關(guān)的事。 第九條 帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。 第五條 認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和“四規(guī)一制”技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)紀(jì)律，在班組人員中起到模范帶頭作用。 第二條 加強(qiáng)班組管理工作，堅(jiān)持原則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的熱情投入于本職工作中。 第五條 負(fù)責(zé)本裝置與各崗位，各工種之間的協(xié)調(diào)工作。 第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)主管裝置班組的全面工作，掌握熟悉本裝置的生產(chǎn)和人員情況。 第五條 對(duì)技術(shù)員工作進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)，審查技術(shù)改造方案和合理化建議。 8 第三節(jié) 儀表車(chē)間專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) 第一條 在廠長(zhǎng)及車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo) 下，負(fù)責(zé)公司各裝置儀表檢修等管理工作。 第四條 協(xié)助車(chē)間主任編寫(xiě)儀表專(zhuān)業(yè)管理制度及操作規(guī)程。掌握員工思想動(dòng)態(tài)、抓好員工思想政治教育，抓好各種原始記錄，做好職工技術(shù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、成本、技術(shù)、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)制度的管理，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。用實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)安全措施，保障自己在工作中不發(fā)生人身和設(shè)備事故。 第二條 經(jīng)常檢查本班組所管轄的設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的安全狀況，要善于發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患并協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)采取保證安全的防范措施。 第四條 積極配合班長(zhǎng)開(kāi)展安全管理活動(dòng)，認(rèn)真記錄好班組安全記錄，格式正確，規(guī)范整潔，不得漏簽代簽。 第五條 嚴(yán)格執(zhí)行《化工公司安全操作規(guī)程》。 第二條 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高本工種操作技能。 第六條 班組要健全管理制度，安全活動(dòng)記錄、安全臺(tái)帳，做到有章可循，有據(jù)可查，記錄齊全。 第四條 日常巡檢中發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改到位。班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力。 本制度所稱儀表設(shè)備是指在生產(chǎn)過(guò)程中所使用的各類(lèi)檢測(cè)儀表、自動(dòng)控制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、過(guò)程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、分析儀器儀表、可燃（有毒）氣體檢測(cè)報(bào)警器及其輔助單元等。 本制度適用于機(jī)修廠儀表車(chē)間。 第三條 關(guān)心同志，糾正違章，安全防范到位。班組長(zhǎng)在作業(yè)中要對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全裝置、作業(yè)環(huán)境、組員的操作情況、個(gè)人防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行了解、巡視， 以便安排班組工作時(shí)避免安全隱患。 第七條 若有安全事故發(fā)生，要及時(shí)搶救傷員、采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)告、參與事故調(diào)查， 提供發(fā)生事故的經(jīng)過(guò)，并協(xié)助做好事故的善后處理工作。學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技術(shù)，增強(qiáng)自我保護(hù)和救護(hù)能力。 4 第三節(jié) 班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條 協(xié)助班長(zhǎng)組織每周的安全活動(dòng)，總結(jié)和分析一周工作中的安全狀況，查班組安全薄弱環(huán)節(jié) ,定整改措施 ,并做好記錄 第二條 當(dāng)班組發(fā)生事故時(shí)，一方面要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，另一方面要采取有效的應(yīng)對(duì)措施防止事故擴(kuò)大。 第五條 要與班組成員多交談，做到對(duì)班組成員的思想情緒心里有數(shù)。 第三條 檢查班組安全活動(dòng)中提出的要求 及措施完成情況，以及遺留的問(wèn)題是否能及時(shí)解決。 6 第二章 儀表車(chē)間崗位職責(zé) 第一 節(jié) 儀表車(chē)間主任崗位職責(zé) 第一條 在公司黨政和廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)儀表車(chē)間人事、安全、能源消耗等行政管理工作全面負(fù)責(zé)。 第四條 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)儀表方面的相關(guān)管理制度及操作規(guī)程。 7 第二節(jié) 儀表車(chē)間副主任崗位職責(zé) 第一條 在廠長(zhǎng)及車(chē) 間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各裝置儀表設(shè)備的故障檢修等管理工作。 第五條 認(rèn)真執(zhí)行儀表檢修、維護(hù)等方面的管理制度。 第二條 協(xié)助車(chē)間主任保質(zhì)保量完成車(chē)間檢修維護(hù)任務(wù)。 第六條 加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各類(lèi)技術(shù)指導(dǎo)工作，并定期向車(chē)間主任匯報(bào)。 第三條 負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督主管裝置的班組建設(shè)工作、班組人員的管理、日常考勤與工作考評(píng)。 第六條 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。 第三條 負(fù)責(zé)班組人員的管理、任務(wù)分配、日?？记谂c工作考評(píng)，做好班組建設(shè)工作，健全各類(lèi)臺(tái)賬。 第六條 搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。 第十條 做好本班人員的思想政治工作，加強(qiáng)思想教 育，敬崗、愛(ài)崗，使全班人員具有積極的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。 第四條 負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證各類(lèi)儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 第八條 所在崗位要保持衛(wèi)生清潔，施工現(xiàn)場(chǎng)完工要做到工完料凈場(chǎng)地清。 第二條 嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，不得遲到、早退。 第四條 上班期間，員工必須按車(chē)間規(guī)定穿戴工作服、安全帽、絕緣鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、打架斗毆、目無(wú)法紀(jì)，凡有上述情節(jié)者，無(wú)論何人，車(chē)間將給予紀(jì)律處罰。 第十條 提倡增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流，要節(jié)約辦公用品、節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物或公物私用。 第十二條 嚴(yán)禁 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為 。 第四條 在檢修過(guò)程中，不得與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)生沖突，不得隨意謾罵、侮辱別人。 第八條 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)及值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理。 第三條 員工在每天通勤車(chē)到達(dá)公司后，迅速趕往班組，穿戴工作服等勞動(dòng)防護(hù)用品，等待班值長(zhǎng)安排工作。 16 第四節(jié) 會(huì)議管理制度 為規(guī)范機(jī)修廠儀表車(chē)間各項(xiàng)會(huì)議，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度 。 參加人員：主任、副主任、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)等，如需其他人參加車(chē)間 另行通知。 參加人員： 當(dāng)日帶班主任。如需請(qǐng)假需經(jīng)主任批準(zhǔn) ,遲到 15分鐘，視為缺席。確需接聽(tīng)手機(jī)時(shí)，應(yīng)向主持人示意，并離場(chǎng)接聽(tīng)。 4）如交接班期間所轄區(qū)域儀