s培訓(xùn)手冊ppt課件-wenkub
2023-01-30 20:49:08 本頁面
【正文】 業(yè)練 素 養(yǎng) ,公司管理水平 高 . 安全生產(chǎn)每一天 ,您歡我樂齊歡樂 勤儉節(jié)約記心間 ,優(yōu)良素養(yǎng)代代傳 7S的意義 A 干凈、整潔、舒適、合理 …… 環(huán)境 B 該放什么、該放哪里、一目了然 …… 場所 C 工作效率、工作士氣、工作習(xí)慣 ……. 素養(yǎng) D 企業(yè)形象、倡導(dǎo)節(jié)約、安全生產(chǎn) …… 習(xí)慣 7S釋義及目的 ? 整理 （ SEIRI） ? 整頓（ SEITON） ? 清掃（ SEISO） ? 清潔（ SEIKEI） ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ? 節(jié)約（ SPARE） ? 安全（ SECURITY) 整 理 ? 釋義 : 將物品區(qū)分為 必要的 與 不必要的 ，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。而通 過 清 潔 和素 養(yǎng) ,則 在企 業(yè) 形成 整體的 改善 .安全和節(jié)約則是目前企業(yè)降低成本有效途徑 7個 S之 間關(guān)系 可以用 幾 句口 決 表 達(dá) : 只有整理 沒 整 頓 ,物品真 難 找得到 。7S培訓(xùn)手冊 7S的起源 ? 7S是在５ S的基礎(chǔ)上起源于 日本 ,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對 人員、機器、材料、方法 等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理 ,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。 只有整 頓沒 整理 ,無 法取舍 亂 糟糟 。 ? 目的： 騰出 空間 防止 誤拿、誤用、誤送 塑造 清爽 的工作 場所 整 頓 ? 釋義 : 必要的東西 分門別類 依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)示。 ? 目的： 培養(yǎng)好的行為習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ,營造團(tuán)隊精神。 ? 目的： 使每個人養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，進(jìn)一步指導(dǎo)自己的工作和生活。 2 目的： 運用醒目的紅色標(biāo)識標(biāo)明問題之所在，使大家一目了然清楚工廠的缺點在哪里。 例 ： M ※ 交通用的紅綠燈（紅停綠行） ※ 包裝箱的箭頭管理。 在種類不多的倉庫里，對每批來貨都用小板標(biāo)明品名、數(shù) 量、入庫日等，所有人都清清楚楚。 推 移 圖 了解工作狀況變化歷程及趨勢的管理用圖表是非常重要的。 3 放置場所的標(biāo)示。 7S活動實施步驟 步驟 1： 成立 7S推行組織。 4） 編組及責(zé)任區(qū)劃分。 例： 增加可使用面積 20% 通道被占用次數(shù)降至每月 3次以下。 1）每個部門對全員進(jìn)行教育。 2）新進(jìn)員工的 7S訓(xùn)練。
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