企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施學(xué)員版(2)-wenkub
2023-01-29 18:23:53 本頁面
【正文】 國(guó)頂級(jí)企業(yè)與一般企業(yè)的比較、從日本企業(yè)與中國(guó)企業(yè)的比較、從 CI式口號(hào)文化到哲理式應(yīng)用文化的過渡 C、立足于文化個(gè)性而創(chuàng)建企業(yè)理念體系、立足于實(shí)際有效而強(qiáng)調(diào)應(yīng)用理念體系是未來中國(guó)企業(yè)文化的主要走向。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢第一家提出企業(yè)文化戰(zhàn)略，并出版第一本企業(yè)文化戰(zhàn)略書籍。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢?cè)诘谝患姨岢鰬?zhàn)略 文化 HR協(xié)同系統(tǒng)并進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐，擁有多個(gè)成功案例。 為多家著名企業(yè)和組織提供企業(yè)文化咨詢服務(wù) ， 代表性有 《 安踏文化 》 《 友誼鉆石文化 》 《 中南空管文化 》 《 合生創(chuàng)展集團(tuán)文化 》 《 獅子湖精神 》 《 廣東移動(dòng)企業(yè)文化 》 《 龍巖移動(dòng)紅動(dòng)文化 》 《 廣州移動(dòng)心動(dòng)文化 》 《 白象精神 》 《 百利靈動(dòng)文化 》 《 廣州國(guó)稅文化 》 《 華美文化 》 等 100多家企業(yè)文化理念的提煉及文化落地建設(shè) 。 香港普智經(jīng)盛咨詢集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事 ， 普智經(jīng)盛咨詢機(jī)構(gòu)及睿盛品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁 。 曾擔(dān)任香港上市 企業(yè) 中華區(qū)首席代表 ， 香港和國(guó)內(nèi)大型 企業(yè) 集團(tuán)副總經(jīng)理等高層職務(wù) 。 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 4 普智經(jīng)盛公司在諸多行業(yè)有過著名企業(yè)成功的合作經(jīng)驗(yàn)， 他們是： 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電器科學(xué)院、中南空管局、安踏體育、貓人國(guó)際、白象方便面、廣州國(guó)稅、廣州友誼商店、交通集團(tuán)、華南鋼鐵交易中心、廣州本田、合生創(chuàng)展、華美月餅、日本技研新陽、 獅子湖集團(tuán) 、百利辦公家具、臺(tái)灣鼎鑫電子、鄂東長(zhǎng)江大橋、 恒運(yùn)電力、廣百股份、江蘇建科院 等 我們還榮獲： 中國(guó)十大企業(yè)文化建設(shè)單位、中國(guó)十大品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、中國(guó)十大企業(yè)形象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)香港平面設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、中國(guó)設(shè)計(jì)之星、中南設(shè)計(jì)之星等獎(jiǎng)項(xiàng)。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢?cè)诘谝患姨岢鲋袊?guó)式企業(yè)文化模式，并致力于推動(dòng)中國(guó)式管理思想。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢?cè)诘谝患姨岢銎髽I(yè)文化全方位實(shí)施體系的咨詢公司 。 中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)的探索 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 17 企業(yè)核心理念三大層次 MVM 層次 內(nèi)涵 名稱 包涵的內(nèi)容 第一層 企業(yè)存在的意義 who 使命 MISSION 為了誰 （ 民族 、 股東 、 顧客 、 員工 ）而存在 第二層 企業(yè)存在的目標(biāo) what 愿景 VISION 什么是最重要的 （ 產(chǎn)品 、 技術(shù) 、 人才 、市場(chǎng)份額 、 顧客滿意 ） 第三層 企業(yè)如何生存 how 核心價(jià)值觀 MOTTO 對(duì)市場(chǎng) 、 對(duì)客戶 、 對(duì)員工 、 對(duì)產(chǎn)品 、對(duì)管理意識(shí)等方面的價(jià)值觀 核心理念結(jié)構(gòu) Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 18 二、同樣的議題，不一樣的表述 先進(jìn)企業(yè)理念表述方法 經(jīng)營(yíng)理念提煉要遵守的原則 企業(yè)理念整合提煉的基本規(guī)律 第一部分 中國(guó)企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀 ? 一、中國(guó)企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 二、同樣的議題，不一樣的表述 三、目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素 四、案例分析 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 19 愿景：高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想 使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新 最低的總體擁有成本（ TCO），更高的工作效率 核心價(jià)值觀 誠(chéng)信正直 — 建立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系 新聯(lián)想的企業(yè)文化核心理念表述 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 20 第一部分 中國(guó)企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀 ? 一、中國(guó)企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 二、同樣的議題，不一樣的表述 三、目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素 四、案例分析 三、目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素 能力主義 開放容納 公平競(jìng)爭(zhēng) 職業(yè)精神 制度管理 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 21 隨著中國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌深度及廣度的不斷強(qiáng)化，中國(guó)企業(yè)在企業(yè)文化的內(nèi)涵、深度和廣度需要不斷加強(qiáng)和提升，以適應(yīng)新的市場(chǎng)發(fā)展需要，我們稱為企業(yè)文化因素的補(bǔ)強(qiáng)。 ? 開放容納 ：積極吸收各種新的觀念與思想，引入不同觀念，在創(chuàng)新管理思維的前提下保持企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)發(fā)展，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要，因循守舊的思想是企業(yè)文化最大的敵人。 目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素（續(xù)） Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó)
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