【正文】 后會； 訪談是企業(yè)文化研究最重要以及最有價值的評估方法，在面對面的開放式的深度溝通中，蘊(yùn)涵關(guān)鍵價值的信息不斷得到印證與梳理 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 31 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 二、用什么形式設(shè)計你的企業(yè)文化指標(biāo) 三、采用量表式的企業(yè)文化測評 四、采用問卷式的企業(yè)文化測評 五、案例分析 第二部分 用什么來衡量你的價值觀 ? 態(tài)度量表與印象量表 量表編制方法 量表統(tǒng)計分析 三、采用量表式的企業(yè)文化測評 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 32 員工價值觀取向測評量表 調(diào)查項目 答案號碼 非常不符 合 很不符合 勉強(qiáng)不符 合 不確定 勉強(qiáng)符合 很符合 非常符合 ，這輩子只求平安。企業(yè)發(fā)展史就是一部不斷解決矛盾，在矛盾中尋求平衡，同時又在平衡中打破舊的平衡，重新尋求新的平衡的動態(tài)均衡過程。 員工對自己工作輕重感的評價 。 現(xiàn)場觀察法 觀察被調(diào)查者行為 觀察組織文化現(xiàn)象 普智經(jīng)盛使用觀察法的條件 ? 建立基于關(guān)鍵因素的觀察表，基于成功的因素設(shè)計； ? 觀察的行為為普遍性、重復(fù)性，具有代表性； ? 觀察的行為應(yīng)是關(guān)鍵的，與企業(yè)文化有關(guān)。 精準(zhǔn)求實 — 基于事實的決策與業(yè)務(wù)管理 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出戰(zhàn)略 文化 HR協(xié)同系統(tǒng)并進(jìn)行應(yīng)用實踐，擁有多個成功案例。 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 4 普智經(jīng)盛公司在諸多行業(yè)有過著名企業(yè)成功的合作經(jīng)驗， 他們是： 中國移動、中國電器科學(xué)院、中南空管局、安踏體育、貓人國際、白象方便面、廣州國稅、廣州友誼商店、交通集團(tuán)、華南鋼鐵交易中心、廣州本田、合生創(chuàng)展、華美月餅、日本技研新陽、 獅子湖集團(tuán) 、百利辦公家具、臺灣鼎鑫電子、鄂東長江大橋、 恒運(yùn)電力、廣百股份、江蘇建科院 等 我們還榮獲： 中國十大企業(yè)文化建設(shè)單位、中國十大品牌策劃機(jī)構(gòu)、中國十大企業(yè)形象設(shè)計機(jī)構(gòu)香港平面設(shè)計獎、中國設(shè)計之星、中南設(shè)計之星等獎項。 最低的總體擁有成本（ TCO），更高的工作效率 核心價值觀 觀察法既包括觀察人又包括觀察現(xiàn)象。 員工對自己收入的滿意程度 。 企業(yè)哲學(xué)是境界之學(xué)，有不同的思想境界就有不同的企業(yè)哲學(xué)，企業(yè)家的境界決定了企業(yè)哲學(xué)的境界，企業(yè)哲學(xué)的境界決定了企業(yè)文化的境界。 既包含文化現(xiàn)狀的評估，又抓住組織文化核心的價值理念測量，是未來中國企業(yè)文化測評的應(yīng)然之義 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 34 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 二、用什么形式設(shè)計你的企業(yè)文化指標(biāo) 三、采用量表式的企業(yè)文化測評 四、采用問卷式的企業(yè)文化測評 五、案例分析 第二部分 用什么來衡量你的價值觀 ? 問卷設(shè)計程序 問卷設(shè)計技術(shù) 四、采用問卷式的企業(yè)文化測評 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 35 反映企業(yè)員工素質(zhì)的客觀指標(biāo) 性別：男 、 女 。 ? 職業(yè)精神 ：中國企業(yè)要努力加強(qiáng)員工的職業(yè)精神培育，教導(dǎo)員工在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何成為一個合格的職業(yè)化員工，提高工作效率，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任。 簡單說，企業(yè)文化是我們這里做事的習(xí)慣方式。普智經(jīng)盛管理咨詢（中國）有限公司 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 中國式管理的倡導(dǎo)者 Advocate of Chinesestyle Management Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 2 中國企業(yè)文化理念 提煉與實施的流程及方法 第一天課程大綱 主講人：普智經(jīng)盛管理咨詢 (中國 )有限公司總裁 葉生 先生 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 3 葉 生 筆名葉芃，著名企業(yè)文化專家，品牌策劃專家，中國式管理的倡導(dǎo)者 中國十大企業(yè)文化領(lǐng)袖人物 ， 中國十大創(chuàng)新型企業(yè)家 ， 中國十大品牌建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物 。 普智經(jīng)盛管理咨詢的特色 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 7 ?創(chuàng)新，引領(lǐng)中國企業(yè)文化發(fā)展潮流 普智經(jīng)盛在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域一直在引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新，至目前為止，已經(jīng)申請多項專利和知識產(chǎn)權(quán)項：