三鐵電氣-5s活動推行與指導(dǎo)-wenkub
2023-05-30 12:44:52 本頁面
【正文】 整齊 ， 有條不紊 。 整整齊齊的工作環(huán)境 。 每日自我檢查 。 ㈢ “ 整理 ” 要領(lǐng)： 對工作場所 (范圍 )進(jìn)行全面 (全方位 )檢查，包括看得到和看不到的。 所以 ， 整理工作也需經(jīng)常 、 及時進(jìn)行 ， 并非一勞永逸 。 即，創(chuàng)造整潔而高效的工作環(huán)境，提升個人的基本素質(zhì) (革除 馬虎之心，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認(rèn)真對待每一件事的習(xí)慣 )。 二、 “ 五 S”指什么 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 在推行實踐中現(xiàn)又發(fā)展為 “ 6S”“7S”， 即增加了 “ 安全 ”“ 節(jié)約 ”。 第二節(jié) “ 五 S” 活動推行要領(lǐng) 一 、 整理 ㈠ “ 整理 ” 的定義： 將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的 ， 必要的留下來 ，不必要的徹底清離 。 ㈡ “ 整理 ” 的目的： 騰出空間 。 制定 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 的判別基準(zhǔn) 。 二 、 整頓 ㈠ “ 整頓 ” 的定義： 將 “ 必要的 ” 東西分門別類依規(guī)定的位置擺放整齊 ， 加以標(biāo)示 。 消除過多的積壓物 。 地板畫線定位 。 即 ， 經(jīng)常打掃 ， 保持清潔 (班前 、 班中 、 班后 )。 ㈢ “ 清掃 ” 要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi) 、 室外 )。 建立清掃基準(zhǔn)行為規(guī)范。 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn) 。 上級主管經(jīng)常帶頭巡查 ， 帶動全員重視 5S活動 。 營造團(tuán)隊精神 。 教育訓(xùn)練 。 第三節(jié) 寫字樓辦公區(qū) (室 )“ 五 S” 活動 整改檢核要點 一、有無將不要 (不用 )的東西清離 (櫥柜、架子、桌子、椅子、書 刊、報紙、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、看板、 其他雜物 )。 五、管路配線是否雜亂，電話線、電源固定是否得當(dāng)。 九、常用文件資料是否容易取出，
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