【正文】 全，是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增強擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。一方面，抓好管理崗位人員培訓(xùn)，提高管理隊伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。 四是操作員工持證上崗率達 100%。 二、工作目標 （一） 十三五 規(guī)劃 員工培訓(xùn)工作目標 切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，多措并舉，大力加強員工培訓(xùn)工作，全面實現(xiàn) 三有一強 ： 一是建有處室自己的培訓(xùn)計劃； 二是建有處室自己的培訓(xùn)體系； 三是建有處室自己的培訓(xùn)機制； 四是建強處室自己的培訓(xùn) 講師團 。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2022 年培訓(xùn)計劃 十三五 時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進期，是經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。 在責(zé)任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻之中，延長石油人無怨無悔。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。但是，我們從不后 悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻著。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認認真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標。如果說，責(zé)任是一種承擔(dān)，那么奉獻就是承擔(dān)的過程；如果說，責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動力，那么，奉獻就提升了我們的境界。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝?，敢?dān)責(zé)任。 第六章 致謝 感謝 林為超 老師 和王自立老師在此次設(shè)計期間給予我的專業(yè)指導(dǎo)，同時也要感謝我們組員的共同努力才使此作品完成 。系統(tǒng)分為 3 個主模塊，分別為： 數(shù)據(jù)流圖是實現(xiàn)這個目標的極好手段。由于在數(shù)據(jù)流圖中通常僅僅使用四種基本符 號，并且不包含任何有關(guān)物理實現(xiàn)的細節(jié)，因此，絕大多數(shù)用戶都可以理解和評價它。處理邏輯表達了對數(shù)據(jù)的邏輯處理功能，也就是對數(shù)據(jù)的變換功能，變換方式有兩種：變換數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、在原有的數(shù)據(jù)內(nèi)容基礎(chǔ)上產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)內(nèi)容。也就是通常所說的畫數(shù)據(jù)流程圖。 WINDOWS 操作系統(tǒng)環(huán)境一般使用者都可以很快學(xué)會，不會花費很多時間。設(shè)計一個 宿舍信息 管理系統(tǒng)軟件，采用計算機進行工作進行管理將會對電腦管理工作及上級部門抽取數(shù)據(jù)工作帶來更大的便利，也提高了工作效率。在這種情況下單靠人工來處理和管理信息不但顯得速度特別慢，而且力不從心、極容易出錯，所以大量信息需要由計算機來處理。 設(shè)計 名稱： 學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng) 【摘要】 本文簡要介紹了 《 宿舍 管理 系統(tǒng)》 從設(shè)計到開發(fā)的過程。 《 宿舍 管理 系統(tǒng)》 是計算機代替人工執(zhí)行一系列諸如增加新項目基本情況、產(chǎn)品信息以及修改、查詢、 添加 及 刪除 等操作。 設(shè)計 《 宿舍 管理 系統(tǒng)》 的 可行性 在計算機軟件工程中，要求應(yīng)用程序的用戶界面設(shè)計充分地滿足使用者的需求。 第二章 系統(tǒng)分析 需求分析 近年來，隨著計算機的普及， 信息 管理的要求也越來越高，信息處理要求也越來越快，信息量也越來越大，所以對系統(tǒng)的輸入工作量要求要少；能按 給定的查詢范圍和輸入的查詢內(nèi)容進行查詢，便于提高查詢速 度；在進入系統(tǒng)時要求密碼驗證，而且密碼要 3 求不能被直接識別，用戶可以設(shè)置新密碼，可以增加操作員，操作員不能對系統(tǒng)進行管理等。 數(shù)據(jù)流 程 圖有四種成分：源點或終點，處理 邏輯 ，數(shù)據(jù)存儲，數(shù)據(jù)流。數(shù)據(jù)存儲指出了數(shù)據(jù)保存的地方，只是對數(shù)據(jù)存儲的邏輯描述。 數(shù)據(jù)流 圖的另一個主要用途是作為分析和設(shè)計的工具。 《 宿舍 管理系統(tǒng) 》 主要是為了管理 學(xué)生公寓 ，包括 學(xué)生信息 ： 學(xué)生可以 對自己的信息 查詢、 物品報修 等操作； 宿管員 管理： 宿管員 對 學(xué)生信息 的 修改 操作； 管理員 管理： 對宿管員信息 的查看 等操作。 學(xué)生的 處理 ： 學(xué)生可以對自己信息 的查詢、 宿舍信息的查詢 操作； 11 上文已完。 什么是責(zé)任？英國一位哲人說過： 這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責(zé)任?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責(zé)任感和奉獻精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。 春蠶到死絲方盡。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機正常運轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠 穩(wěn)中求進，降本增效 。年過半百的他，在 2022 年搬新建廠期間，幾天時間就白 了頭發(fā)。幾十年的發(fā)展歷程，延長石 油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進取，書寫著我們的耕耘與收獲。 2022 作為實施 十三五 規(guī)劃的開局之年， 是全面深化改革的重要一年。 （二） 2022 年員工培訓(xùn)工作目標 通過加強培訓(xùn)過程管理，強化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實現(xiàn)培訓(xùn)率 四個 100%： 一是管理崗位員工參培率達 100%。 三、工作重點 根據(jù)公司工作思路與目標，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點可概括為 四個加強 。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負責(zé)人與科員之間的有針對性的 一對一 或 一對多 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓(xùn)，通過強化培訓(xùn)與重點監(jiān)管相結(jié)合的方式，進一步提高項目用工技能鑒定參與率和合格率。為了進一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅持 專題培訓(xùn) 與 定期培訓(xùn) 相結(jié)合，注重 新員工 安全教育工作等方式，全面提高員工隊伍的安全意識。二是堅持定期開展員工崗位安全教育，確保安全生產(chǎn)事故 零發(fā)生 。 （三）加強 講師團 培訓(xùn)，建立健全處室培訓(xùn)體系。二是積極推進管理者上講臺活動。一是堅持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。 四、工作難點 （一）培訓(xùn)形式單一。 五、組織保障 （一）高度重視，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。對員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項各類問題，屬于一個部門職責(zé)范圍內(nèi)的，由責(zé)任部門獨立解決落實。 學(xué)校副科級以上干部培訓(xùn)報告 —— 年輕干部如何正確成長 同志們： 就年輕干部如何正確成長講幾點意見： 一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素 核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個分散的技能或技術(shù) ,而是知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機組合 ,是單位或個人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的 ,它不僅與獨特的技能 等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。但是 ,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機會或減少威脅的競爭能力 ,它能夠幫助個體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則。不能僅從個人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí) ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認識。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。要創(chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書、只唯實。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。 一是 公心 。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能 22 公正。二是誠實待人。如果你不誠實，耍小聰明，短時間內(nèi)可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。 四是 耐心 。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計較物質(zhì)待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨自處 、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。其二要出善言。其三要行善舉。 孝心 是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個人道德品質(zhì)高低的重要標志。古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退。雄心就是有膽識，敢于 冒險 ,敢于創(chuàng)新。要解放思想，更新觀念。要克服畏難情緒。信心就是自信?？茖W(xué)家愛迪生，在發(fā)明電燈的過程中，試驗燈絲材料時，失敗了一千二百次。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實。不管是站在哪個位置上，你都沒有理由草草的應(yīng)付，都必須盡心盡力?；鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜，在基層工作，需要直接面對師生，直接面對各種矛盾和問題，各項工作都要親力親為。 （二）頭腦清醒才會成熟 干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。還應(yīng)常懷憂患之心。 （三）堅守才會進步 許多工作往往是默默無聞的，主要是盡臺下幕后之功，要有長期奉獻的準備。什么時候都應(yīng)保持較高的境界，不斷加強自律、砥礪品質(zhì)，保持平和心態(tài)、奉獻精神，做到表里如一、言 27 行如一、始終如一，能擔(dān)當、能忍耐、能付出、能補臺。勤能補拙。如果比的是職級待遇，就難免被名利沖昏頭腦，越比思想越落后、心態(tài)越失衡，其后果可想而知。站位不同，胸襟不同，不僅對問題的看法不同，而且解決問題的思路也不同，其結(jié)果自然迥然相異。 （一）年輕干部的優(yōu)勢 與劣勢 每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢，年輕干部優(yōu)勢往往較明顯，但是將其無限拔高和擴展，就會走向事物反面，使優(yōu)勢變?yōu)榱觿?，?長板 變成短板 。 ，缺靜氣。但是部分年輕干部受到周邊環(huán)境影響，對自身要求不高，平時工作只要能完成就可以了，對業(yè)務(wù)技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神，工作幾年下來自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提升不快，與成長較快干部差距明顯，勢必會影響個人今后成長。年輕干部往往對自己工作崗位的工作效率和積極性均較高，完成情況也較好，但是有時在突擊安排某項臨時性工作時，有時部分年輕干部會表現(xiàn)出不耐煩，沒興趣，有怨言，講條件，有時還會說些 不該說的話 ，缺少 老一輩 工作人員的那種無怨無悔的奉獻精神。要勤于學(xué)習(xí)，敏于求知，善于運用所學(xué)的知識來分析和解決問題，同時要勇于自我加壓、擔(dān)當重任，主動到工作量最重的崗位上去鍛煉，到工作最需要的崗位去歷練，到別人不愿干的崗位上去磨煉，在實踐中不斷摔打自己，豐富工作閱歷，提高實際操作和動手能力。 三要揚求新爭先之長，補辨別思維能力之短。這就需要年輕干部多干一些，多奉獻一些，對個別工作能力較差同志多幫忙，多理解和包容。 一忌 懶 。年輕干部要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，以鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神下苦功夫?qū)W習(xí)一切有用的知識。要勇于奉獻，關(guān)鍵時刻能夠犧牲個人的某些利益。即心高氣甚，目空一切。終于發(fā)出 既生瑜，可生亮 的感嘆，一氣夭亡。即沾沾自喜，驕傲自滿。 五忌 飄 。 六忌 躁 。 七、年輕干部正確成長的路徑 胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年大會上的重要講話中指出： 年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任，必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。 （一）堅定理想信念，筑牢成長之基 年輕干部要堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)，堅定馬克思主義信仰 ，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，堅持走中國特色社會主義道路，對黨無限忠誠、對人民高度負責(zé)。要堅定政治方向。要提升精神境界。 學(xué)習(xí)是人類進步的階梯，是年輕干部正確成長的基本途徑。要把握學(xué)習(xí)重點。要講究學(xué)習(xí)方式。其次要向?qū)嵺`學(xué)。要 35 注重學(xué)習(xí)實效。一個人的事業(yè)之成敗，工作之優(yōu)劣，歸根到底取決于其綜合素質(zhì)的高低。要提高發(fā)展能力。對上級要多請示多匯報；對班子集體或同級部門要有高姿態(tài)、大局觀念，不爭功諉過；對下級要采取謙虛的態(tài)度，以理服人，以情感人。年輕干部有朝氣、有激情，應(yīng)該將這種朝氣、激情落實到工作上，落實到行動上。深刻揭示了年輕干部正確成長的規(guī)律。 年輕干部要更加注重基層崗位的實踐鍛煉，更加注重艱苦崗位的鍛煉，更加注重復(fù)雜崗位的鍛煉，更加注重重要崗位的鍛煉，在實踐鍛煉中增強黨性、改進作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長才干，這樣才會更快成長起來。到基層工作，有利于了解群眾，有利于錘煉黨性、錘煉作風(fēng)，有利于提高解決實際問題和駕馭復(fù)雜局面的能力，對于年輕干部成長大有裨 益。 越是條件艱苦、越是困難較多， 37 越能磨煉人的意志，越能培養(yǎng)吃苦