小微企業(yè)財務(wù)管理論文-wenkub
2023-01-28 20:24:24 本頁面
【正文】 以下幾個方面：學(xué)歷不高，多在高中及以下；缺乏相應(yīng)的會計專業(yè)技術(shù)資格；會計主管沒有或由投資者兼任。正因為如此，對會計核算也不是很重視，僅僅是做賬應(yīng)付檢查，根本沒有意識到通過對會計核算的數(shù)據(jù)進行財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題或取得的成效，從而及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向和完善有關(guān)的內(nèi)部管理制度。私營小微企業(yè)經(jīng)營者同時也是投資者，經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)合二為一，導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)與投資者家庭財產(chǎn)往往混為一談，致使會計核算主體不明，會計信息失真。失真的會計信息顯然不能提供有效的經(jīng)營管理信息，從而制約企業(yè)的發(fā)展。③小微企業(yè)缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人員。正因為財務(wù)人員素質(zhì)不高甚至沒有專業(yè)的財務(wù)人員，會計核算是由兼職會計負責(zé)，而這些兼職會計往往身兼數(shù)個企業(yè)單位，一般一個月1到2次定期來做賬，難以保證會計核算的時效性和準(zhǔn)確性。①財務(wù)管理信息化可以完善企業(yè)資金管理，促進資金使用效益最大化。②財務(wù)管理信息化可以提高企業(yè)管理的整體效益。3小微企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的途徑和對策發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，必須要加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)。這需要各級地方政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，通過各種途徑和媒介，組辦各種企業(yè)家（投資者）財務(wù)管理知識講座和學(xué)習(xí)班。企業(yè)財務(wù)管理信息化是一個系統(tǒng)工程，需要采購、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等職能部門的密切配合；同時要求有關(guān)管理人員既要懂一定計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)又要熟悉相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識及財務(wù)知識。因此，要改變小微企業(yè)落后的財務(wù)管理現(xiàn)狀、重視財務(wù)管理信息化建設(shè)，需要政府的引導(dǎo)和扶持。要提高財務(wù)管理信息化水平，必須加強企業(yè)內(nèi)部控制和完善企業(yè)財務(wù)信息管理安全防范系統(tǒng)，減少和避免財務(wù)管理信息系統(tǒng)在使用過程中產(chǎn)生的信息泄露、計算機病毒感染導(dǎo)致的系統(tǒng)崩潰等風(fēng)險。在現(xiàn)金收支過程中，管理十分混亂，資金和物資在管理過程中沒有做到分類處理。內(nèi)部監(jiān)督主要是指村民理財小組的監(jiān)督，這個組織多數(shù)情況下都是由村干部指派的人員進行監(jiān)督，多數(shù)情況下都是村干部具有親屬關(guān)系的人員，這些人員在監(jiān)督過程中，隨意性很大，對于發(fā)現(xiàn)的問題也不及時上報，都是睜一只眼和閉一只眼敷衍了事，此外，有些監(jiān)督小組的成員法律意識不足，對上報的程序不了解，對存在問題的賬目照樣簽收，甚至還出現(xiàn)了代簽的現(xiàn)象，而上級監(jiān)督主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計中心的監(jiān)督，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門會定期的對村集體的賬目進行審核和指導(dǎo)，對于一些管理比較規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門，其對于農(nóng)村財務(wù)工作確實起到了一定的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，能夠及時的發(fā)現(xiàn)村集體賬目中存在的不科學(xué)和違法的現(xiàn)象，及時的采取措施將其解決。村集體的財務(wù)人員對于新的賬目處理方式表
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