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項目執(zhí)行類培訓——高效的項目會議-wenkub

2023-01-28 10:11:53 本頁面
 

【正文】 一 .簡單議題安排在先 議題逐漸深入,與會者逐漸進入狀況; 留給重要議題以充分討論的時間; 避免因大家已無心討論而使小問題被忽略,造成返工; 如會議時間安排在下午,盡量避免一個人長篇大論的提案,免得 與會者犯困,最好先安排一些可以引起互動的議題。 如主要決策人不能出席,則應根據(jù)議題建議延期。 其他注意事項 一 .不怕一萬,就怕萬一 突發(fā)狀況:如停電 /器材故障 /主要與會人缺席 /遲到等 考驗: AE的臨場應變能力 /事前的準備工作 二 .儀容
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