淺析網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理(王延峰)-wenkub
2023-01-28 09:59:08 本頁面
【正文】 量的問題，然而卻仍然沒有改變手工狀態(tài)下財務(wù)處理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生時間的情形，那么 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)在此基礎(chǔ)上顯著突破處理活動與業(yè)務(wù)活動基本同步與速度問題。 財務(wù)管理集中化。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)突破了這一空間局限，使物理距離變成鼠標(biāo)距離，使管理能力能夠在網(wǎng)上延伸到全球任何一個節(jié)點(diǎn)，眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以實(shí)現(xiàn)。其可作如下定義：它是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，遠(yuǎn)程報表、報賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理，事中動態(tài)會計(jì)核算的在線財務(wù)管理。 一、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的特點(diǎn) 與傳統(tǒng)的手工財務(wù)，新時代的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)無論是在空間、時間還是在效率上都對手工財務(wù)產(chǎn)生了前所未有的巨大變革。例如：遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等，強(qiáng)化了主管單位對下屬分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)監(jiān)控。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的遠(yuǎn)程處理和協(xié)同業(yè)務(wù)能力使得企業(yè)財務(wù)管理向集中化管理跨進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的會計(jì)核算及從事后的靜態(tài)核算達(dá)到事中的動態(tài)核算，能夠便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務(wù)報告，從而極大增強(qiáng)財務(wù)處理活動的及時功能。 結(jié)算支付電子化。 財務(wù)工作方式網(wǎng)絡(luò)化。 二、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實(shí)施 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以節(jié)約整個企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資源為出發(fā)點(diǎn)，以充分實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)內(nèi)部的、全面及時的管理為目標(biāo)，通過對企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理模式、財會工作方式，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化的財務(wù)管理。企業(yè)的信息化建設(shè)往往將財務(wù)作為切入點(diǎn)，因?yàn)樨攧?wù)部門是企業(yè)的“心臟”，財務(wù)信息化程 度完善了，才能帶動其他部門順利地實(shí)現(xiàn)信息化。要在企業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理，必須對軟件商及軟件進(jìn)行慎重選擇。 有關(guān)會計(jì)核算業(yè)務(wù)和財務(wù)管理的軟件，必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。 （三）員工素質(zhì)的提高。為此，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自己的軟件開發(fā)和維護(hù)力量，使系統(tǒng)更加適合本企業(yè)的實(shí)際情況，也使企業(yè)可以在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中不過分依賴軟件商?？刂品绞綉?yīng)由單純的手工控制轉(zhuǎn)化為組織控制、手工控制和程序控制相
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