【總結(jié)】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓(xùn)班做團隊主講人:邢濤ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應(yīng)當做什么?做文化做機制做團隊戰(zhàn)略ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult
2025-02-23 11:19
【總結(jié)】九段總裁修煉:《做戰(zhàn)略》主講人:錫恩英才-楊鵬博一毫如何動千斤的戰(zhàn)略思維與操作2023年:你的財務(wù)目標是多少?2?帶著問題來學(xué)習(xí):?2023年目標是______?2023年目標是_______?增長率是______?公司要實現(xiàn)更高的增長率面臨的三個問題?1______?2
2025-02-06 21:34
【總結(jié)】WHARTON總裁如何做團隊-打造讓戰(zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/2/24沃頓咨詢與您共建偉大公司2WHARTON總裁應(yīng)當做什么?文化機制團隊戰(zhàn)略3人力資源管理常見問題1、干多干少一個樣,干好干壞一個樣(無績效評價)2、每年有培訓(xùn)計劃,但不知哪些人員需要哪類需求(無績效分析
2025-02-06 21:09
【總結(jié)】1OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)2◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具3本課件主要內(nèi)容前言:解析“中國式執(zhí)行”第一講:OEC管理概念闡述第二講:OEC管理誕生的背景第三講:OEC管理的表現(xiàn)形式第四講:OEC管理的內(nèi)涵:1339第五講
2025-02-28 20:32
【總結(jié)】當今世界的三種激勵模式與建立現(xiàn)代企業(yè)的激勵機制本章重點內(nèi)容?1、當今世界的三種激勵模式的理論依據(jù)與內(nèi)涵?2、建立現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部激勵機制的關(guān)健是要實施哪七個有效的激勵制度。當今世界三種主要的激勵模式?1、物質(zhì)激勵模式?2、精神激勵模式?3、感情激勵模式6、1物質(zhì)激勵模式(注重以物質(zhì)激勵形式作為手段
2025-01-15 13:24
【總結(jié)】·1·21世紀三大核心管理——人才李踐·2·三大稀缺資源u人才u資金u時間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財富——是最重要的資源·3·人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓(xùn)
【總結(jié)】1麥肯錫九大手冊之八組織TCQ011129BJ(GB)組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本
2025-01-15 14:34
【總結(jié)】總裁贏利智慧高端培訓(xùn)課程之一心靈密碼——卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講孟昭春給大腦安裝一套多核CPU提升人類品質(zhì)的新科技和新技術(shù)課程概述家庭事業(yè)雙壓力十大障礙難發(fā)力心靈密碼領(lǐng)導(dǎo)力百余理念助神力心靈密碼—卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、能管好自己的人就能管好全世界但遺憾的是每個人都面對
2025-02-28 20:33
【總結(jié)】銷售冠軍是如何煉成的——金牌業(yè)務(wù)員成長秘技我叫***,我是最棒的!我要做最優(yōu)秀的銷售精英。我要做最偉大的推銷員。我要做受人尊敬的銷售顧問。從現(xiàn)在起,我不在是從前的自己;我是這個市場的主宰者。一切將由我做主。銷售冠軍之銷售冠軍是普通的人嗎?如果他走在人群中,你認得出來嗎?他是
【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(清華大學(xué))主講:劉峰博士一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】主講:趙錦君英國利物浦管理咨詢有限公司你不會有第二個機會去建立第一印象情感表達=7%的言詞+38%的聲音+55%的表情動作介紹介紹人們互相認識時,把別人介紹給你尊敬的人介紹時要起立介紹完結(jié),通常就是握手、
2025-02-19 11:25
【總結(jié)】企業(yè)員工五大職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練心態(tài)決定人生成敗%職場人的快樂指數(shù)令人擔(dān)憂%的網(wǎng)友選擇了"總的來說是快樂的"%的網(wǎng)友表示"不快樂的時候多"%的網(wǎng)友表示"很痛苦,想換工作"和諧的要義自然社會(他人)自己地球毀滅
【總結(jié)】個人成長戰(zhàn)略作為組織中的職業(yè)經(jīng)理人,承擔(dān)的壓力非常大,除了要面對管理好部門業(yè)績與下屬外,還要善于處理好平級和上級的關(guān)系。如果想要在工作中如魚得水,領(lǐng)導(dǎo)者還要學(xué)會“管理好他和上級主管之間的關(guān)系”,并在組織中建立一個良好的人際網(wǎng)絡(luò)來達成目標。命題的由來?按,一般的管理學(xué)教科書上並沒有“
2025-02-23 11:24
【總結(jié)】教材邏輯框架項目2團隊管理能力的訓(xùn)練項目3社會關(guān)系管理能力的訓(xùn)練項目4團隊建設(shè)能力的訓(xùn)練項目1自我管理能力的訓(xùn)練內(nèi)外易難?模塊1角色認知?模塊2角色能力特征?模塊3時間管理????習(xí)慣管理項目
2025-02-23 11:18
【總結(jié)】1做企業(yè)的目的?賺錢養(yǎng)家糊口?找一種活法?實現(xiàn)自己的人生理想2教導(dǎo)型組織的特征1、老板和高管像老師一樣2、用教導(dǎo)的方式代替管理和控制3、把企業(yè)的問題當做課題4、企業(yè)像學(xué)校一樣在培養(yǎng)人才5、企業(yè)擁有自己內(nèi)部強大的教育培訓(xùn)體系6、企業(yè)有自己的核心理念7、老板和高管用教育、引
2025-02-19 10:57