管理培訓課程之領導能力角色認知篇-wenkub
2023-01-28 05:21:34 本頁面
【正文】 、 平級、下屬、客戶 進行有效溝通的能 力 提升自己激勵自 己以及采用各種激 勵形式和方式激勵 他人的能力 提升自己進行團 隊組建、團隊激勵、 團隊溝通、團隊管 理的能力 13方面提升領導能力 發(fā)展能力 學習創(chuàng)新 教 練 提升自己的學習力、平行思考 力和在學習中不斷創(chuàng)新的能力 提升自己培訓，指導下屬的教授 能力及為下屬提供咨詢的能力 ，怎樣認識自己的言行？ ，對上級的決定，你如何反應？ ，你從怎樣的角度出發(fā)去考慮問題？ ，你有何感想？ ，你如何認識各部門之間的關系？ ，你認為你和員工應保持怎樣的關系？ ，你如何認識自己所扮演的管理者的角色？ 、組織、協(xié)調完成任務 ，如果你的下屬的能力沒有得到有效提升，你怎樣認為 ? ，你如何看待別人稱呼你為“領導” ? ，你如何定位自己？ ，你如何看待這件事情？ ，但遺憾地失敗了，你怎樣看？ ，公司承擔全部責任 ，你認為你和總經(jīng)理的關系是什么樣的？ ，相互合作 ，聽從安排 ，你如何認識你在團隊中的作用？ ，達成目標 ，你如
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