管理培訓(xùn)課程之領(lǐng)導(dǎo)能力角色認(rèn)知篇-wenkub
2023-01-28 05:21:34 本頁(yè)面
【正文】 、 平級(jí)、下屬、客戶 進(jìn)行有效溝通的能 力 提升自己激勵(lì)自 己以及采用各種激 勵(lì)形式和方式激勵(lì) 他人的能力 提升自己進(jìn)行團(tuán) 隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、 團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)管 理的能力 13方面提升領(lǐng)導(dǎo)能力 發(fā)展能力 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 教 練 提升自己的學(xué)習(xí)力、平行思考 力和在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新的能力 提升自己培訓(xùn)，指導(dǎo)下屬的教授 能力及為下屬提供咨詢的能力 ，怎樣認(rèn)識(shí)自己的言行？ ，對(duì)上級(jí)的決定，你如何反應(yīng)？ ，你從怎樣的角度出發(fā)去考慮問(wèn)題？ ，你有何感想？ ，你如何認(rèn)識(shí)各部門之間的關(guān)系？ ，你認(rèn)為你和員工應(yīng)保持怎樣的關(guān)系？ ，你如何認(rèn)識(shí)自己所扮演的管理者的角色？ 、組織、協(xié)調(diào)完成任務(wù) ，如果你的下屬的能力沒(méi)有得到有效提升，你怎樣認(rèn)為 ? ，你如何看待別人稱呼你為“領(lǐng)導(dǎo)” ? ，你如何定位自己？ ，你如何看待這件事情？ ，但遺憾地失敗了，你怎樣看？ ，公司承擔(dān)全部責(zé)任 ，你認(rèn)為你和總經(jīng)理的關(guān)系是什么樣的？ ，相互合作 ，聽(tīng)從安排 ，你如何認(rèn)識(shí)你在團(tuán)隊(duì)中的作用？ ，達(dá)成目標(biāo) ，你如
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