高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)-zx-wenkub
2023-01-27 17:46:41 本頁(yè)面
【正文】 流與供應(yīng)鏈管理系列； 3. 生產(chǎn)運(yùn)作管理系列。 ? 歐洲物流協(xié)會(huì)對(duì)物流的定義為：物流是在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)人員或商品的運(yùn)輸、安排及此相關(guān)的支持活動(dòng)的計(jì)劃、執(zhí)行與控制，以達(dá)到特定的目的。 ? 英國(guó)著名物流專家馬丁 ﹒ 克里斯托夫教授在他的物流定義中更多地強(qiáng)調(diào)了物流對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性：物流是戰(zhàn)略性地管理原材料、零部件及產(chǎn)成品的采購(gòu)、移動(dòng)及儲(chǔ)存（包括相關(guān)信息流）的過(guò)程，它貫穿整個(gè)企業(yè)及其營(yíng)銷渠道，以合理的成本滿足客戶需求，使企業(yè)目前和將來(lái)的贏利能力最大化。換言之，物流管理的目標(biāo)是為了達(dá)到一定的客戶服務(wù)水平。 5. 物流管理的分析方法是把一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)供應(yīng)鏈作為一個(gè)有機(jī)的整體來(lái)研究。 （二）流入物流的重要性與采購(gòu)改善 （三）供應(yīng)物流的過(guò)程 1. 取得資源 2. 組織到廠物流 3. 組織廠內(nèi)的物流 （四）供應(yīng)物流模式 1. 第一種是委托社會(huì)銷售企業(yè)代理供應(yīng)物流方式； 2. 第二種是委托第三方物流企業(yè)代理供應(yīng)物流方式； 3. 第三種是企業(yè)自供物流方式。 ? 銷售物流的起點(diǎn)，一般情況下是生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)過(guò)分銷物流，完成長(zhǎng)距離、干線的物流活動(dòng)，再經(jīng)過(guò)配送完成市內(nèi)和區(qū)域范圍的物流活動(dòng)，到達(dá)企業(yè)、商業(yè)用戶或最終消費(fèi)者。 逆向物流 第四節(jié) 第三方物流管理 一、基本概念 ? 第三方物流系統(tǒng)（ TPL,Third Party Logistics）是一種實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈集成的有效方法和策略，它通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供后勤服務(wù)，把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流管理部門來(lái)承擔(dān)，特別是一些特殊的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。它是將 供應(yīng)商 ,制造商，分銷商， 零售商 ,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式 .所以，一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商（原材料供應(yīng)商或 零配件 供應(yīng)商） ,制造商（加工廠或裝配廠） ,分銷商 (代理商 或批發(fā)商 ),零售商（大賣場(chǎng)，百貨商店，超市，專賣店，便利店和雜貨店）以及消費(fèi)者。 ?輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、 人力資源 、 市場(chǎng)營(yíng)銷 。供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)（ SCC）成立于 1996年，由 PRTM和 AMR兩家咨詢公司組建。 通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流、商流進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制，來(lái)保證在正確的時(shí)間把正確的產(chǎn)品或服務(wù)送到正確的地方，從而提高客戶的滿意程度，縮小總的供應(yīng)鏈成本。 ? 所以，供應(yīng)鏈管理的最終目： （ 1）提升客戶的最大滿意度（提高交貨的可靠性和靈活性） （ 2）降低公司的成本（降低庫(kù)存，減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用） （ 3）企業(yè)整體 “ 流程品質(zhì) ” 最優(yōu)化 (錯(cuò)誤成本去除，異常事件消除 ) ? 供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)領(lǐng)域：供應(yīng)、 生產(chǎn)計(jì)劃 、物流、需求 。德魯克提出的 經(jīng)濟(jì)鏈 ,而后經(jīng)由邁克爾。 ? 銷售物流有三種主要的模式：由生產(chǎn)者企業(yè)自己組織銷售物流；委托第三
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