為中國最大的無線手持設(shè)備、信息內(nèi)容、服務(wù)提供商建立一流的研發(fā)中心-wenkub
2023-05-30 11:07:23 本頁面
【正文】 技術(shù)推進(jìn)型創(chuàng)新過程 基礎(chǔ) 科學(xué) 應(yīng)用 科學(xué) 設(shè)計(jì) 試制 制造 銷售 =成功的創(chuàng)新 科學(xué)家 精神 20xx/10/31 39 施莫克樂需求引導(dǎo)的創(chuàng)新過程模型 （市場拉動型創(chuàng)新） 市場需求 銷 售 發(fā) 明 制 造 生 產(chǎn) 新廠的投資 研究 開發(fā) 無新技術(shù)便能滿足需求 1 2 3 20xx/10/31 40 技術(shù)創(chuàng)新的鏈環(huán) 回路模型 研 究 知 識 潛在 市場 發(fā)明 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)細(xì) 化試驗(yàn) 再設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 銷售 20xx/10/31 41 羅斯韋爾和羅伯遜創(chuàng)新過程活動模型 當(dāng)前社會的目標(biāo)、需求和市場 現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)知識存量 形成 思想 項(xiàng)目 確認(rèn) 解決 問題 設(shè)計(jì)和 開發(fā) 生產(chǎn) 銷售 新市場 需求 的識別 新技術(shù) 能力 20xx/10/31 42 創(chuàng)新思想的來源和形成 創(chuàng)新原因 ?戰(zhàn)略 /目標(biāo)的要求 ?增加銷售和收益 ?打壓競爭對手、擴(kuò)大市場份額 ?開拓新的市場 ?滿足消費(fèi)者需要 ?對政策和環(huán)境變化的反應(yīng) 創(chuàng)新思想來源 ?市場需求 ?技術(shù)開發(fā) ?工程和生產(chǎn) ?競爭對手 ?發(fā)明和專利 創(chuàng)新思想形成方法 ?信息檢索 ?挖掘消費(fèi)者需求 ?領(lǐng)先用戶法 ?技術(shù)信息的流動 ?技術(shù)預(yù)測 20xx/10/31 43 激發(fā)創(chuàng)造性方法的因素 ? 自由地選取研究領(lǐng)域，對工作的肯定、承認(rèn)，經(jīng)常與有創(chuàng)造性的同事交談，鼓勵承擔(dān)有風(fēng)險(xiǎn)性的工作，容忍相反的觀點(diǎn)，資金報(bào)酬 ? 必須給研究人員在解決問題上有一定的靈活性，不要過分限制其行為 ? 要雇傭不同背景的人，讓不同部門的人一起共事，一起交流，會產(chǎn)生好的思想 ? 保持讓群眾提合理化建議的傳統(tǒng)（一線工人對生產(chǎn)、工藝過程十分了解，能提最好的、最適當(dāng)?shù)慕ㄗh） ? 用反傳統(tǒng)的方法思考一些待解決的問題（ Brain Storming,形態(tài)分析法等） 20xx/10/31 44 如何產(chǎn)生創(chuàng)造性方法 ? 通過一系列系統(tǒng)的方法對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行重組 ? 把不同領(lǐng)域的思想聯(lián)系起來 ? 對一個(gè)問題進(jìn)行重新定義、重新認(rèn)識 ? 一個(gè)非理性、無邏輯的思維常能產(chǎn)生正確的答案 20xx/10/31 45 每年 1月份 ?競爭對手分析 對 4~5個(gè)競爭對手進(jìn)行廣泛深入的分析 ,并拿出行動步驟方面的建議 每年 12月份 每年 1月份 ?年度回顧 各業(yè)務(wù)部門準(zhǔn)備一份為未來 36個(gè)月準(zhǔn)備的戰(zhàn)略報(bào)告，并作年度回顧 每年 1~3月份 ?高層研討 高層人員與智囊團(tuán)就報(bào)告進(jìn)行分析和討論 每年 4 月份 ?制訂 3/1年計(jì)劃 制訂公司 3年的戰(zhàn)略，并把戰(zhàn)略變成戰(zhàn)術(shù)性的年度商業(yè)及產(chǎn)品計(jì)劃 系統(tǒng)性 每 3~4個(gè)星期組織一次執(zhí)行人員討論有關(guān)戰(zhàn)略的構(gòu)想 每季度組織公司高級管理層的所有經(jīng)理進(jìn)行開放的討論和交流 靈活性 ?形成快速適應(yīng)市場機(jī)制 ?對系統(tǒng)規(guī)劃的戰(zhàn)略航向進(jìn)行調(diào)整 ?對競爭因素作出反應(yīng) ?把握總體方向 ?匹配相應(yīng)的組織 ?有效配置資源 優(yōu)秀公司通常對 Ramp。D人性化的設(shè)計(jì) ?提供快速、高效、準(zhǔn)確的技術(shù)平臺 PDA PDA 689 5~6個(gè)月推出 Win CE ?Pager PDA CRM 20xx/10/31 13 研發(fā)戰(zhàn)略 ? “不為人先” ,me too戰(zhàn)略 ? 技術(shù)極大為營銷提供管理手段 “技術(shù)與營銷對接” ? 收購 /聯(lián)盟戰(zhàn)略 20xx/10/31 14 現(xiàn)行的研發(fā)組織構(gòu)架 20xx/10/31 15 流程 20xx/10/31 16 目前研發(fā)存在的問題 ? 產(chǎn)品經(jīng)理 ? 決策機(jī)制 ? 管理風(fēng)格 行政氛圍 20xx/10/31 17 Ramp。D體系 ?創(chuàng)新的機(jī)制 ?充滿活力的企業(yè)文化 20xx/10/31 6 Pager PDA遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略要求建立一流的研發(fā)中心 迅速占領(lǐng)無線手持設(shè)備、內(nèi)容服務(wù)及股票交易服務(wù)市場 ,成為掌上電腦的第一品牌 5年內(nèi)建立全球最大的、可持續(xù)增長的中文手持設(shè)備信息及服務(wù)提供商 二年目標(biāo) 五年目標(biāo) 近期目標(biāo) 成為中國最大的手持無線信息設(shè)備及服務(wù)的提供商 ? WAP ? WAP 恒基偉業(yè)已有的產(chǎn)品線 Pager PDA 2way Pager PDA GSM PDA？ GPRS PDA？ HPC ? Flex ? 價(jià)位（ 1000元）的 Pager PDA ? ReFlex ? 20xx年底出現(xiàn) 98/12 01/1 01/12 01/12？ PDA 股靈通 ?WinCE 即將推出的產(chǎn)品 20xx/10/31 7 Pager業(yè)務(wù)的 KSF（新 13條）的要求 ? 1. 終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客戶需求 2. 信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面與質(zhì)量 ? 3. 技術(shù)快速創(chuàng)新 ? 4. 對市場的快速反應(yīng)與調(diào)整能力 5. 最大的市場占有率 6. 良好的客戶服務(wù) 7. 提供滿足客戶需求、有更好用點(diǎn)價(jià)值的信息內(nèi)容 （獲得方式與質(zhì)量編排） 8. 更廣泛地調(diào)動合作伙伴的積極性（尋呼臺、券商） 9. 銷售渠道的創(chuàng)新（拓展創(chuàng)新原有的代理銷售模式） 10. 高速的、覆蓋全國的信息網(wǎng)絡(luò)（授權(quán)經(jīng)營的 區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)與全國網(wǎng)絡(luò)并行經(jīng)營） ? 11. 快速、高效、準(zhǔn)確的交易平臺的建立與支持 12. 優(yōu)良的組織運(yùn)作 13. 總體策劃的完備（新的廣告組織策劃） 具體對 Ramp。D要求 ?迅速推出新產(chǎn)品 ?技術(shù)快速發(fā)展 ?快捷、高效準(zhǔn)確交易平臺的技術(shù)支持 ?提供相對合理的價(jià)格性能產(chǎn)品的技術(shù)組合 ?快速的技術(shù)創(chuàng)新，為開拓新市場提供產(chǎn)品儲備
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