【總結(jié)】1第五章成本論[TheoryofCost]?生產(chǎn)成本?短期成本分析?長期成本分析2第一節(jié)成本的概念?一、機(jī)會(huì)成本(opportunitycost)?生產(chǎn)一單位的某種商品的機(jī)會(huì)成本是指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其它生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。?機(jī)會(huì)成本存在的兩個(gè)前提
2025-01-14 04:42
【總結(jié)】5S推行實(shí)務(wù)第1頁境待聯(lián)被否穴錐溺液誼舒嚏戈犀層祿旗性褪洽究間嘻潞孵裸非鄰昧屋薦竿5S演示文稿5S演示文稿5S管理是提升企業(yè)效率的基石是強(qiáng)化企業(yè)競爭力的寶石
2025-01-12 08:38
【總結(jié)】七S管理實(shí)施辦法和精科技照明有限公司一、什么是七S七S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHTSUKE)5S管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的需求加上安全(safety)和節(jié)約(saving),推出7S管理的理念,因其古羅馬
2025-01-12 09:27
【總結(jié)】流程(過程)管理革新ー管理的融合創(chuàng)新ーーTPS/JMS推進(jìn)展開ー只有需要變化者(人/物=事實(shí)),能夠獲得變化帶來的恩惠。因現(xiàn)在什么都未發(fā)生而無視潛在的問題,有真正的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)価値ROA=××品質(zhì)
2025-01-09 05:18
【總結(jié)】DelightingTheFutureAdd:jiashanRoad135,Hefei,Anhui,,Tel:+865515743257Fax:+865515743252版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播6S高效管理電池生產(chǎn)部-TPC姓名:
2025-01-09 05:19
【總結(jié)】3S定置管理培訓(xùn)2022-2-17現(xiàn)場區(qū)域管理:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志。3S定置要求定置圖反映的內(nèi)容:設(shè)備、通道、更衣間、垃圾箱、飲水處、固定工位器具、用具等。并反映出部門辦公室、庫房、洗手間等位置,標(biāo)出名稱。不反映室內(nèi)布置,但應(yīng)該標(biāo)出門戶、門位
2025-01-09 05:17
【總結(jié)】15S培訓(xùn)教材2學(xué)習(xí)說明?通過本次學(xué)習(xí),了解5S現(xiàn)場管理的基本知識(shí)。?通過本次學(xué)習(xí),找到目前現(xiàn)場管理存在的問題和各區(qū)域的改進(jìn)方向,并逐步落實(shí)實(shí)施。?本次學(xué)習(xí)全員參與。?以班組為單位,自行組織學(xué)習(xí)。3第一講5S起源5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)‘4M’人員、
2025-01-21 23:23
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)(一)5S現(xiàn)場管理北京首科通達(dá)智能科技有限公司?管理職業(yè)化,?工作專業(yè)化,?事物自我化,?知識(shí)多元化。
2025-01-10 17:23
【總結(jié)】SupplierQuality&Development1目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文件11.設(shè)備12.工作臺(tái)13.庫房14.工裝
2025-01-17 15:26
【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)方案6S卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域通過6S管理法的應(yīng)用,幫助員工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣6S卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域提示員工儀容儀表是我們的基本禮儀6S卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域潔凈、整齊、溫馨的宿舍由我們自己創(chuàng)造并擁有6S卓越現(xiàn)場管理在前臺(tái)幫助前臺(tái)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使用后物歸原位6S卓越現(xiàn)場管理在前臺(tái)前臺(tái)出庫時(shí)間一目
2025-01-15 20:58
【總結(jié)】6S的意義開展6S活動(dòng),使公司成為一個(gè)高效率,高品質(zhì),低成本的企業(yè).推行6S不僅是對(duì)工作場所的整理,整頓,清掃這些事情,它包括不斷地改善工作場所的環(huán)境和條件,從而提高員工素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣與工作習(xí)慣.整理(SEIRI)整理之定義:區(qū)分要與不要
2025-05-05 18:26
【總結(jié)】1會(huì)議開始(熱烈鼓掌)6S項(xiàng)目組成立的決定6S組織專員授標(biāo),呼喊口號(hào)推
【總結(jié)】東莞升鳴電子有限公司6S培訓(xùn)系列講義之一6S推行意義我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒
2025-05-01 23:55
【總結(jié)】第九講S參數(shù)仿真?在進(jìn)行射頻/微波電路設(shè)計(jì)時(shí),節(jié)點(diǎn)電路理論已不再適用,需要采用分布參數(shù)電路的分析方法。這時(shí)可以采用復(fù)雜的場分析法,但更多的是采用微波網(wǎng)絡(luò)法來分析電路。對(duì)于微波網(wǎng)絡(luò)而言,最重要的參數(shù)就是s參數(shù)。在PC平臺(tái)邁入GHz階段之后,從計(jì)算機(jī)的中央處理器、顯示界面、存儲(chǔ)器總線到I/O接口,全部進(jìn)入高頻傳送的階段,所以現(xiàn)在不僅在射頻微波電路設(shè)計(jì)時(shí)
2025-05-01 18:17
【總結(jié)】5—S標(biāo)準(zhǔn)整改法w5—S法是什么w在各組織里,5—S是用來建立和保持質(zhì)量環(huán)境的一種技術(shù)。5—S法的名稱代表下列意義的五個(gè)日本詞:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。w5—S法的邏輯是:工作場所的常整理、常整頓、常清掃、常清潔和常素養(yǎng)(即常自律)是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、高質(zhì)量服務(wù)、杜絕或減少浪費(fèi)和提高生產(chǎn)力的最根本的要求。w我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析:w
2025-04-29 00:53