中層干部和管理者能力素質(zhì)測試題大全-wenkub
2023-01-27 01:04:55 本頁面
【正文】 。 1當執(zhí)行新的決定時，我留心它所產(chǎn)生的效應(yīng)。 1我會仔細的聽從下屬 的想法。 2當下屬的工作取得成績時，我及時表揚他們。 2對于批評只在私下進行。 3當下屬承擔新工作時，我同其商量并制定出有關(guān)目標。 3對于公司的要求和遠景目標我充滿信心。 第三 題 溝通能力測試 。 D 鼓勵部下暢談未來并幫助他們?yōu)樽约涸O(shè)計。 C每年至少召開一次總結(jié)會，表揚先進，鞭策后進，同時廣泛征求群眾意見，讓大家暢所欲言。 G 當公司出現(xiàn)人事、政策和工作流程的重大調(diào)整時，及時召集部下開會 ,解釋調(diào)整的原因及這些調(diào)整對他們今后工作的影響。 如 果某位與你競爭最激烈的同事向你借一本經(jīng)營管理暢銷書， 你會： A 立即借給他 B同意借給他，但聲明此書無用 C告訴他書遺忘在其他地方。 在會議中請大家提問時，一位提問者的問題顯然表明漏掉了你講話中最重要的部分，你會： A 為自己未將這個問題講清楚而表示歉意 B 等他把話講完，再把那部分內(nèi)容重復(fù)一遍，解除他的疑慮。 在參加社交活動時：（在每一選項后回答“是”或“否”） A 你喜歡廣結(jié)各行業(yè)的朋友嗎？ B 你喜歡做大型公共活動的組織者嗎？ C 你愿意做會議主持人嗎？ D 你介意在公司組織的集體活動中扮演逗人笑的丑角嗎？ E 你與人談話時喜歡掌握話題的主動權(quán)嗎？ F 你希望 員工對你必恭必敬嗎？ 第四題 需要層次調(diào)查 請根據(jù)你對你現(xiàn)有工作（或最近工作）的感覺來回答。 詳細題目見答題紙 第五題 你能正確評估下屬的工作嗎 ？ 請在每一的三個選項 a、 b、 c中，選擇你認可的一項， 畫對號 你認為開展評估的主要目的是什么？ A 激勵員工努力工作，更上一層樓。 C 首先肯定優(yōu)點然后在指出不足 你認為對員工的評估應(yīng)該以什么為基礎(chǔ)？ A 嚴格以實際成果為準。 C. 他以往的總結(jié)與鑒定。 評估工作結(jié)束時，你是否： A 讓員工閱讀鑒定 并征求他的意見 B 不讓員工閱讀鑒定， 但征求他的意見 C既不讓員工閱讀鑒定 ， 也不 征求他的意見 你在指出部下的不足之后，是否： A 為他指出克服缺點的方法 B 警告他這些缺點對他今后加薪、升職的影響 C與他共同探討今后的努力方向 如果員工的談話時情緒激動，你是否： A 耐心聽他發(fā)表意見，暫不中斷 B 譴責他不 能控 制 自己的情緒 C 盡快結(jié)束談話，讓他恢復(fù)平 靜 如果某位部下的表現(xiàn)開始明顯下降，與以往相比較差距離甚大，你是否： A. 悄悄記下他的過失，以便在下次總結(jié)鑒定時提出來。是否： A 在述職談話時。 5 分表示你覺得自己表現(xiàn)杰出； 4 分表示表現(xiàn)很好； 3 分表示還算滿意； 2 分表示需要改進； 1 分表示表現(xiàn)差勁。 我鼓勵員工提出改變執(zhí)行計劃的方法。 我會協(xié)助員工對未來提早做好準備。 1我知道團體中每位成員的個人期望。 1我把幫助團體中每位員工當作是最優(yōu)先的工作。 對下列問題的回答，可能在不同程度上描繪 您的行為。請根據(jù)您的實際情況把分數(shù)填入后面的答案題紙中。 f. 如果最終能導(dǎo)致有益的結(jié)果 ， 我愿意面對暫時的冷遇。 b. 我容易對那些有高見而又沒有適當?shù)匕l(fā)表出來的人表現(xiàn)得過于寬容。 f. 可能由于我過分重視集體的氣氛，我發(fā)現(xiàn)自己很難與眾不同。 b 我隨時注意防止粗心和工作中的疏忽。 f. 我熱衷尋求最新的餓思想和新發(fā)展。 b. 我經(jīng)常向別人的餓見解進行挑戰(zhàn)或堅持自己的意見。 f. 對承擔的任何工作，我都能做到盡善盡美。 b. 我對尋找解決問題的可行方案感
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