fal08016營(yíng)銷(xiāo)中心月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法-wenkub
2023-01-26 23:24:16 本頁(yè)面
【正文】 校對(duì)： 發(fā)行份數(shù)：16 份營(yíng)銷(xiāo)中心月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法[FAL08016 附件1]1 目的提高營(yíng)銷(xiāo)中心整體管理水平和資金使用效率，達(dá)到預(yù)算管理的控制及考核目的。2 基本原則效益優(yōu)先，確保重點(diǎn)；全面預(yù)算，過(guò)程控制；權(quán)責(zé)明確，分級(jí)實(shí)施。 考核銷(xiāo)售費(fèi)用：指在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)生的用于市場(chǎng)及客戶(hù)開(kāi)發(fā)，建立公共關(guān)系的相關(guān)費(fèi)用。8 費(fèi)用預(yù)算的實(shí)施《營(yíng)銷(xiāo)中心月度費(fèi)用預(yù)算表》一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，財(cái)務(wù)部于每月2日前（節(jié)假日順延）按《營(yíng)銷(xiāo)中心月度預(yù)算》分別按個(gè)人借款匯入營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人帳號(hào)；，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系；、區(qū)域?qū)ⅰ稜I(yíng)銷(xiāo)中心月度費(fèi)用預(yù)算》作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)本部門(mén)各
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